M Blog - Маркетинг медиa блог

Последна публикация

2009-07-21T02:01:00.000-07:00

Снимка: alex.ch

Макар и с немалко тъга, днес трябва да напиша последната публикация на този блог. За година и няколко месеца се натрупаха над 4000 статии в архива му, успя да следи за интересни новини над 120 медии, регистрира над 100 000 уникални посещения. Вярвам, че е бил от полза на много хора в средите на маркетинга. Вероятно мнозина са изпили поне една чаша кафе, преглеждайки съдържанието му. Днес слагам край на този проект.

Има няколко причини за закриването му. Блогът изпълни функцията си на ценен архив тогава, когато ми беше нужен. Той винаги е съществувал с некомерсиална цел - идеята беше зададена още при създаването му. През цялото това време публикувах всеки ден средно по 8 поста със значима информация. Важно е да се отбележи, че става въпрос за вече масово разпространена информация с позоваване на медията източник. Но това струва сериозен резурс от време, с който не разполагам при работата и отговорностите си. Факт е, че и в отплата на усилията си получих много повече обвинения в лично облагодетелстване на чужд гръб и нарушаване на авторски права, отколкото благодарност. Явно въпросните хора така и не разбраха, че напълно безвъзмездно промотирам ценността на тяхното съдържание. Стереотипното мислене и автоматизираните отбранителни реакции са нещо, с което съм свикнал да се сблъсквам всеки ден. Имаше и доста заплахи със съд, но досега никой не е намерил основателни причини да заведе дело. Обаче аз се уморих...

Оттеглянето ми е вид лична оптимизация на времевия ресурс. Разбира се, няма да спра да споделям информация и ще го правя както досега - без комерсиална цел. Ще можете да видите всеки заинтригувал ме с полезността си материал на профилите ми в социалните мрежи или на личния ми блог. С удоволствие ще приема за приятел във Facebook всеки, който ми напише, че ме познава от тук. Ето линк към профила ми. Но най-горещо ви съветвам да ме следите в Twitter, тъй като публикувам най-много съдържание там. Удобен вариант е да се абонирате и за RSS-a на акаунта ми, което ще ви осигури архив на всичките ми микроблогвания.

Довиждане и до нови срещи в онлайн пространството!

Радосвета Чобанова, управляващ съдружник в агенция PeeR to peer: Финансовата криза доведе до засилване на PR комуникациите

2009-07-21T01:55:00.001-07:00

Пари - 14 стр.
Радосвета Чобанова, управляващ съдружник в агенция PeeR to peer: Финансовата криза доведе до засилване на PR комуникациите

Бюджетите за реклама бяха доста орязани и компаниите се обърнаха към PR
- Госпожо Чобанова, как се изменя PR пазарът вследствие на кризата?
- Всички последици и промени, които донесе след себе си финансовата криза, доведоха до засилване на PR комуникациите. Бюджетите за реклама бяха доста орязани и компаниите се обърнаха към PR, за да може да комуникират със своята аудитория. Никога не съм подценявала рекламата, но тя е само една част от маркетинговия микс. Ако тя показва, то PR обяснява. Ако нямаш огромни бюджети, за да налагаш продукта си, ти трябва да обясняваш на потребителите с какво си по-добър от конкурентите. Вследствие на рецесията започват да се използват все повече нетрадиционните начини за реклама и PR. Кризата изкара на преден план креативното мислене на колегите - залага се много на дейности под чертата, директен маркетинг, онлайн комуникация. Интернет медиите ще се развиват доста динамично.
- Кои са водещите принципи в работата ви?
- Твърдо отстоявам убеждението си, че добрият PR експерт трябва преди това да е бил добър журналист. Казвам го, защото и моята кариера се разви по такъв начин. Аз знам какво дразни журналистите, знам какво може да провокира вниманието им и какво може да ги накара да задълбаят в една тема. Сега от позицията си на PR се опитвам да избегна всички онези неща, които не съм харесвала в работата на PR, когато аз бях журналист. В нашата агенция няма случай, в който да сме отказали информация на журналист, да не сме вдигнали телефона или да не сме имали бърза и адекватна реакция. Освен това много е важно да работиш за клиентите си, така както би работил за себе си, да не си позволяваш да отстъпиш от нивото или да изневеряваш на принципите си.
- Осъзнават ли българските компании силата на PR по време на криза?
- Големите чужди компании приемат PR като политика. Там PR мениджърите са част от висшия мениджмънт на компаниите. Тук също се наблюдава промяна в тази посока, но все още има много време, докато стигнем нивото на западните компании. Ако един РR експерт работи превантивно, знае стратегията и плановете на компанията, той може много по-адекватно и своевременно да реагира и да комуникира, когато се стигне до кризисна ситуация. PR консултантите ще бъдат изведени на съвсем друга позиция, след като кризата приключи, защото голяма част от фирмите ще осъзнаят далновидността им. Големите корпоративни структури, които оперират у нас, имат изградени методи на работа в тази сфера. Малките и средните български компании все още не разбират същността на PR комуникацията. За радост, слава Богу, тези случаи вече са доста по-малко.
- Какво ще се случва на рекламния пазар в близките месеци?
- Ако приемем, че рекламните бюджети намаляват за сметка на PR бюджетите -това е добре. Но PR бюджетите също намаляват. Това вече не е толкова добре. Крайният потребител също се променя вследствие на кризата и има необходимост компанията да продължи да комуникира с него. Така той ще остане лоялен към марката. Ако бюджетите за тази цел са малки, ние не може да бъдем достатъчно ефективни. PR е постоянен процес и в момента, в който спреш да комуникираш, трябва да започнеш отначало. Според мен начинът, по който достигаш до крайния клиент, невинаги трябва да е грандиозен и да се разчита на огромни бюджети и събития. Напротив, за всеки има място под слънцето и ако си креативен, ще имаш работа и клиенти. По-малките и по-нови PR агенции в момента изпитват сериозни трудности, защото не са стъпили здраво на пазара. По-големите агенции, които се занимават и с реклама, и с PR, все по-често се обръщат към PR дейностите и са принудени да работят в нови мащаби, да търсят добър ефект с по-ограничен бюджет. Средно големите агенции като нас, каквито са и много други, са най-стабилни в момента, защото отдавна сме се научили да сме гъвкави. Окрупняването също е тенденция, която се наблюдава в България напоследък.
***
Визитка
Коя е Радосвета Чобанова
? Според Радосвета Чобанова добрият PR експерт трябва да е бил добър журналист.
? Тя се занимава с журналистика от 1991 г. ? десет години по-късно се впуска в попрището на PR.
? Определя го като случайно събитие в живота си, защото не е планирала подобна крачка. ? Работила е за дарик радио, радио НЕТ и БНТ. ? Минала съм през всички нива на професията, казва Радосвета.
? От обикновен репортер през радиоводещ, телевизионен водещ, главен редактор на списание. ? Когато се обърна назад, виждам, че любимата ми работа е била в радиото, допълва тя.
? Завършила е журналистика в Софийския университет “Св. Климент охридски”.
? Когато усетих, че тръпката вече я няма, че работата ми не ме провокира, реших да се откажа от журналистиката. ? Веднага след това получава предложение да заеме позицията PR на Българската агенция за инвестиции. Радосвета приема предизвикателството и не след дълго разбира, че това е другата й страст.
? Беше ми трудно да погледна нещата от другата страна и в същото време да запазя принципите си и начина си на мислене, споделя тя. ? Тези 4 години, които прекарах там, бяха един невероятно добър учебник по PR.
? В навечерието на коледните празници през 2004 г. заедно с нейната съдружничка Цвета димитрова изготвят бизнес план и полагат основите на агенцията PeeR to peer.
? Агенцията е официално на пазара през 2005 г.
***
Агенцията
? PeeR to peer се появява на пазара с идеята да е бутикова агенция.
? През 2004 г. това определение беше доста модерно, казва Радосвета. Aгенцията се занимава с интегрирани маркетингови комуникации.
? Телекомуникации и информационни технологии, финанси, енергетика, бързооборотни стоки, интернет банкиране са секторите, които попадат в обсега й.
? Клиентите са ни по-скоро партньори, ние трябва да ги познаваме перфектно, за да може да ги съветваме по най-добрия начин, подчертава Радосвета.
? За агенцията работят 10 души - всички сме жени, с изключение на дизайнерите, казва с усмивка тя. PeeR to peer работи с Карлсберг България, дойче Банк, НеВеК, групата датамакс Системс, Музикаутор, Кофас България и др. Клиенти на агенцията са и IT компании.
? Екипът е работил по проекти с LG, Volvo, Хюндай, България еър и др.

Големите новинарски организации ще са с платени сайтове go една година

2009-07-21T01:54:00.001-07:00

Класа - 15 стр.
Големите новинарски организации ще са с платени сайтове go една година

Почти всички новинарски организации ще таксуват потребителите си за ползване на онлайн съдържание до една година. Това прогнозира финансовият редактор на "файненшъл таймс" Лайънъл Барбър, пише в. "Гардиън". Според журналиста изграждането на онлайн платформи, които могат да таксуват читателите си за статии на базата на абонамент, е едно от ключовите предизвикателства пред новинарските организации. "Как работят тези онлайн модели на плащане и какъв приход могат да генерират все още не може да се каже", заявил Барбър в реч по време на събитие на Организацията за медийни стандарти в Британската академия. Барбър е поредната водеща фигура в медийния бизнес, която предлага вестникарската индустрия да промени из основи съществуващия си бизнес модел. Председателят и главен изпълнителен дирек- тор на News Corporation Рупърт Мърдок заяви през май, че очаква сайтовете на неговите вестници да започнат да таксуват за достъп в срок от една година. А конкурентният на изданията на News Corp "Ню Йорк таймс" се очаква да въведе платения онлайн достъп в следващите три до четири седмици, пише още "Гардиън". Лайънъл Барбър припомни, че "файненшъл таймс" е въвел модела, при който се осигурява безплатен онлайн достъп до ограничен брой материали, след което се предлага на потребителя да плати за абонамент. Сайтът на изданието се посещава от повече от 1,3 млн. незаплатили регистрирани потребители от целия свят, а тези, които са абонирани за платено съдържание, са 110 хиляди. Редакторът на икономическото издание допълни, че може да направи някои "скромни предложения" относно това как журналистиката не просто да оцелее, а да процъфтява в дигиталната ера. Той каза, че цифровият свят представлява заплаха, но и огромна възможност за утвърдените новинарски организации и предупреди, че на най-голям риск е изложено оцеляването на посредствените медии. Барбър направи разграничение между професионалната журналистика и блоговете, които по думите му са базирани на мнения вместо на установени факти, но стават все по-влиятелни в определянето на публичния дневен ред. Редакторът добави, че блогърите обикновено не работят по същите стандарти като професионалните журналисти. "Те често съобщават слухове като факти с аргумента, че читателите могат да се намесят и да променят написаното, ако то не отговаря на истината", добавя той.

bTVbg е лидер в информацията за юни

2009-07-21T01:53:00.001-07:00

Класа - 15 стр.
bTVbg е лидер в информацията за юни

Сайтът на bTV за пореден месец е най-предпочитаният новинарски сайт с 786 684 реални посетители. Това сочат данни на Gemius Bulgaira, валидни за юни. Обхватът на сайта е .23,89%, а посещенията за месеца са 3 169 995. Всеки потребител е видял сайта на телевизията средно 2105 пъти, а прекараното време на btv.bg на юзър е средно 19:11 минути. В общата класация на най-посещаваните сайтове този на bTV е на трето място, като първите две позиции заемат съответно порталите dir.bg и start.bg. Реалните посетители на dir.bg са 1 503 612, посещенията са 14 151 110, а обхватът възлиза на 45,66%. Вторият в листата портал start.bg пък е привлякъл 878 752 посетители, 2 469 870 посещения и има 26,69% обхват. На четвърта позиция по популярност е сайтът за запознанства impulse.bg. Неговите реални посетители за юни са били 654 739, реализираните посещения са 12 745 446, а обхватът - 19,88%. Петото място е заето от портала за майки bg-mamma.com с 650 481 посетители и 19,75% обхват. Информационният сайт dnes.bg се нарежда на девето място сред най-посещаваните през миналия месец с 510 728 юзъри и 15,51% обхват, а новинарският сайт dariknews.bg се класира на тринадесета позиция с 467 798 реални посетители и 14,21% обхват. На петнадесето място за юни е спортният информационен сайт sportal.bg. Неговите посетители са били 444 972, а обхватът му е 13,51%.

Отново се шуми около Microsoft и Yahoo

2009-07-21T01:50:00.000-07:00

БИГ БГ - Търговски новини Бизнес категория
Отново се шуми около Microsoft и Yahoo

Голямата новина може да дойде още следващата седмица
Слух за нови преговори между Microsoft и Yahoo плъзна в интернет пространството.
Позовавайки се на достоверни източници, сайтът All Things Digital твърди, че двете компании скоро ще сключат сделка.
"Microsoft-Yahoo" беше една от най-коментираните теми през миналата година. Поглъщането обаче така и не се състоя, а междувременно положението на Yahoo се усложни и CEO-то на компанията подаде оставка.
С назначаване на Карол Барц за изпълнителен директор евентуална сделка с Microsoft отново стана актуална, но вече ограничена само до бизнеса с търсене на интернет компанията.
Според най-горещите слухове по темата, през следващата седмица двете компании ще обявят дълго чаканото споразумение.
Не са известни никакви условия по сделката. Предполага се, че Microsoft ще закупи бизнеса на Yahoo за солидна сума и процент от печалбата в бъдеще.
Всички ходове на Редмънт недвусмислено показват, че Microsoft ще направи всичко по силите си, за да достигне Google в интернет. Наскоро компанията пусна търсачката Bing – амбициозен проект, който засега се развива много успешно.

Chrome OS: нови хоризонти или глуха защита от страна на Google?

2009-07-20T05:36:00.001-07:00

IT Forum - 11 стр.
Chrome OS: нови хоризонти или глуха защита от страна на Google?

Александър ГЛАВЧЕВ

Всичко, което прави Google след старта на интернет търсачката си, е на практика стъпки за нейната защита. Пускането на нови продукти, били me Google Apps, Chrome или най-пресният Chrome OS, е с цел отвличане вниманието на конкуренцията. Такова мнение изказва вицепрезидентът и един от идеолозите на Майкрософт Уолид Абу-Хадба по повод новата операционна система Google Chrome OS. Според него по този начин компанията принуждава останалите да подобряват продукцията си и да не доближават „светая светих" на Google - търсенето в интернет.
Преди около две седмици Google обяви новата операционна система - Chrome Operating System. Тя е базирана на Linux и се очаква да бъде изцяло ориентирана към работата на потребителя в интернет.
Очаква се изходният код на новата разработка да бъде публикуван до края на настоящата година, а първите устройства (нетбуци), базирани на нея, да видят бял свят през втората половина на 2010-а. От Google отбелязват, че Chrome OS ще работи както с х86, така и с ARM процесори.
От компанията съобщават още, че новата операционна система не е продължение на Android, a е отделен проект. Android бе разработена за друг тип устройства - от мобилни телефони, през цифрови помощници, до нетбуци. Chrome OS пък е насочена към хора, които прекарват голяма част от времето си в интернет. Въпреки че в началото тя ще дебютира на нетбуци, плановете включват на по-късен етап да бъде инсталирана и на настолни машини.
„Минаха 9 месеца, откакто представихме Google Chrome. Той бе създаден за онези хора, които "живеят" в интернет - търсят информация, комуникират, пазаруват. В момента този браузър се използва от над 30 млн. души по цял свят. Съвременните операционни системи обаче са разработвани преди ерата на световната мрежа. Затова ние представяме новия продукт Google Chrome Operating System. Тази разработка отразява нашата визия за това каква трябва да бъде една съвременна операционна система", се съобщава в официалния блог на компанията.
Междувременно основателят на Майкрософт Бил Гейтс и главният изпълнителен директор на компанията Стив Балмър споделиха вижданията си за новата разработка на Google, която се очаква да бъде конкурент на Windows. На пресконференция в Ню Орлиънс Балмър е отговорил на въпрос относно мнението му за задаващата се Chrome OS и дали тя наистина се явява заплаха за операционната система на Майкрософт. В отговор директорът на компанията е използвал шеговит тон, по същия начин, както и при обсъждането на iPhone преди време - тогава той заяви, че толкова скъп телефон няма шанс за повече от 2-3% от пазара (по данни на ABI Research - 1%). Този път Балмър е отбелязал, че Google анонсира втора операционна система за последните две години. По неговите думи една е напълно достатъчна. Още повече, че Android може да работи на нетбуци - устройствата, на които ще се появи и Chrome OS през следващата година. Като цяло обаче, според Applelnsider, Балмър внимателно е подбирал изказванията си. На предложението Майкрософт да последва примера на Google и да разработи свой вариант на Chrome OS той е отговорил, че втора операционна система не им е необходима, допълвайки, че главната задача на компанията е да развива съществуващите продукти, включително Windows, Internet Explorer u Office.
„Тайната винаги е интересна", е заявил Бил Гейтс в интервю за американско издание. По думите му обаче новата разработка на Google е просто поредната вариация на Linux. „Има безброй много такива. Дори понякога се учудвам как хората намират нещо ново в поредния продукт", заключава той. Гейтс също е споменал Android и според него създаването на нова операционна система е логична стъпка за Google, които вече имат такъв продукт, както и уеб браузър за него. А в този браузър могат да бъдат изпълнявани интернет приложения, т.е. по същество компанията вече разполага с продукт като Chrome OS.
Според президента на бизнес подразделението в Майкрософт Стив
Енлоп даже в ерата на безплатните уеб приложения потребителите ще трябва да плащат за настолен продукт. Той, както и Майкрософт, се придържат към варианта S+S (Software+Services), когато приложенията се предлагат като част от софтуерната окомплектовка към компютъра.
Редно е да се отбележи, че по думите на Балмър, ако Майкрософт можеше да промени нещо в миналото си, то би започнала много по-отрано да се занимава с интернет търсене. Стартиралата преди няколко месеца нова търсачка на компанията Bing, която замени LiveSearch, предизвика голям интерес. Дори се чуха слухове за сформиран екип от специалисти, оглавен лично от един от основателите на Google, Сергей Брин, с цел изследване алгоритъма на новия конкурент. Такива действия са необичайни за него, тъй като той и другият основател на интернет гиганта, Лари Пейдж, напоследък рядко се занимават с подобни ежедневни оперативни задачи. Много нови търсачки се появиха и изчезнаха през годините. Явно обаче Bing е по-различна и опасна за Google, след като провокира подобни, приличащи на спешни действия от страна на компанията.

Социалните мрежи все по-често се използват за връзка с инвеститорите

2009-07-20T05:35:00.001-07:00

Дневник - Компании&Финанси - XII стр.
Социалните мрежи все по-често се използват за връзка с инвеститорите

Татяна ПУНЧЕВА

Комуникацията на българските компании в интернет се подобрява
Българските публични компании подобряват присъствието си в интернет и комуникацията си с инвеститорите въпреки кризата и благодарение на по-големия интерес към местния капиталов пазар през последните две-три години. През тази година всички компании на официалния пазар на Българската фондова борса (БФБ), най-престижния, вече имат интернет сайтове и публикуват най-необходимата за инвеститорите информация. Такива изводи прави Българската фондова борса от изследването, което представи на международната ДВИ конференция, организирана от Асоциацията на директорите за връзка с инвеститорите в България в края на миналата седмица. Според изследването, освен че всички компании на официалния пазар имат вече интернет сайтове, болшинството от тях публикуват информация за самата компания, мениджмънта й, финансовите резултати и общите събрания. Само няколко години по-рано повечето почти не са имали сайтове, каза Румен Соколов, главен експерт „Привличане на емитенти“ и „Международни връзки, комуникации и маркетинг“ към БФБ. Въпреки това е рано да се правят заключения, защото това е първото по рода си подобно изследване на пазара, поради което липсва база за сравнение. Напредък в комуникацията с инвеститорите отчете и Елена Маринова, инвестиционен анализатор от Danske capital за България. Тя поясни, че според изследването на инвестиционния фонд българските компании представят по-своевременно и по-изчерпателна информация във финансовите си отчети за разлика от колегите си в Румъния. Допълнително те са подобрили качеството на разкриваната информация по запитванията на инвеститорите, поясни тя. Все пак Маринова отчете, че има какво да се желае от страна на поддържането на регулярен контакт с инвеститори чрез електронна поща или конферентни връзки. В глобален мащаб електронната поща може би скоро ще влезе в историята като канал за комуникация с инвеститорите. Причината е, че все по-голяма популярност придобиват социалните мрежи като Twitter, Facebook и LinkedIn, посочи Майкъл Макгаф, вицепрезидент „Маркетинг и членство“ към Американската асоциация на директорите за връзка с инвеститорите NIRI. Освен с активно онлайн присъствие в социалните мрежи болшинството от по-големи публични компании в САЩ са увеличи комуникацията си с инвеститорите заради кризата, показва проучване на NIRI. Най-често задаваните въпроси от инвеститорите вече са свързани основно с нивото на задлъжнялост на компаниите, очакванията им за краткосрочното им представяне и плановете им за съкращаване на разходи. Значително са се увеличили обажданията от дългосрочни инвеститори. Макар и все още далеч от българската реалност, инвеститорите все повече разчитат на социалните мрежи, за да разпространяват информация от презентации, общи събрания и пресконференции на публичните компании в САЩ. Според публикация в блога на IR web report пресен пример за това е денят на инвеститорите в eBay през март тази година. Освен анализатори и журналисти на мероприятието са присъствали и стотици невидими участници чрез микроблогинга си в Twitter. Няколко анализатори, а и корпоративният блогър на самият eBay са изпащали по няколко изречения за случващото се и впоследствие са задавали въпроси, получавани чрез Twitter, на присъстващите на мероприятието. От събитието е имало няколкостотин Тwitter постинга, а впоследствие отново блог пространството е събрало освен обичайното видео и аудио от събитие и допълнителна информация като презентации и медийно отразяване на събитието.
***
Текст под снимка
Майкъл Макгаф от американската асоциация NIRI (вторият от дясно на ляво) призова директорите за връзка с инвеститорите в България да бъдат открити и достъпни за заинтересуваните лица въпреки кризата

Михаил Михайлов, експерт по комуникации: Пиарите станаха рум сървиз на политиците

2009-07-20T05:31:00.000-07:00

Труд - 8 стр.
Михаил Михайлов, експерт по комуникации: Пиарите станаха рум сървиз на политиците

Мариела БАЛЕВА

- Голяма изненада беше включването ви в предизборната кампания на партия ЛИДЕР, г-н Михайлов! Мнозина ви свързват с управлението на СДС и Костов, където бяхте и шеф на правителствения пресцентър. Защо избрахте да работите за тази нова партия?
- Приех да участвам по две причини. Първата е, защото ми направиха много добра оферта, което може би звучи грубо в ушите на някои хора. Трябва обаче да уточня - когато става дума за политика, почти винаги става дума за пари. А когато не става дума за пари, става дума за много пари...
- И приоритетите ви само в парични единици ли се измерват?
- Позволете да кажа и втората причина, а това е, че проектът ЛИДЕР има голям потенциал. В хода на кампанията и запознанството ми с хората от ЛИДЕР причините, поради които приех тази работа, размениха местата си. Аз съм емоционален човек. Тези хора се оказаха много интересни, много истински, необременени с политически биографии и амбиции. Те всъщност бяха посегнали към политиката като към последното средство да помогнат на бизнеса, с който се занимават.
* Казват, че пиаръте като да разкажеш една история, така ли е?
- Да, а за да разкажеш историята, някой трябва да я случи. А обикновено тези, които случват историята - политиците, рано или късно превръщат пиара в рум съ-рвиз. Проблемът не е, че имаше черен пиар. А че той сработи на изборите. Да, винаги ще го има. Страшно е,
че българските политици търсят своите качества в недостатъците на опонентите си. Много скоро политическата класа ще бъде компрометирана по такъв начин, че някои от следващите избори ще трябва да бъдат не за нови политици, а за нов народ, който да вярва на старите политици.
- Как ви се стори кампанията на вашите бивши приятели от „Синята коалиция"? В клиповете им имаше разказани няколко истории...
- Не искам да говоря за кампанията им, но резултатите им, които са под 7%, означават само едно - те или са забравили какво означава синята идея, или никога не са
знаели какво е тя. Тъжни са тези 6,7% за СДС и ДСБ, които казват, че са автентичното дясно.
- А кампанията на ДПС? Не се ли преобърнаха нещата след прословутия запис с изказването на Доган в с. Кочан?
- Кампанията на ДПС беше моментна снимка на лидера й Ахмед Доган. Странна комбинация между съвременни методи и остаряло мислене. В същото време демонстрация на желание за екипност и едновременно с това еднолично налагане на волята. ДПС е осъдено да бъде огледало на лидера си. И
не бива Доган да се сърди на това, което вижда в огледалото. Той вижда себе си.
- Бойко Борисов има ли нужда от пиар или той самият си е най-добрият пиар?
- Той много умело компилира всички съвети, мнения и собствен опит. И ги поднася по най-достъпния начин на хората. А каква част от тях е истина, времето ще покаже.
- Как ви се стори девизът на БСП „Ние сме на ваша страна"?
- В тази кампания се нагледах и наслушах на тъпи девизи. Този е един от тях. Или например „Време е за добрите хора". Кои са точно тези добри хора?
• Как кои, хората от „Си-
нята коалиция"?
- Ама тези хора са „добри" от 20 г. Не разбирам защо чак сега хората трябва да признаят този факт. А девизът на ГЕРБ „България може"? Аз знам, че България може, въпросът е дали ГЕРБ може.
- Кой беше най-много изненадан на изборите?
- Нямаше неизненадани. Смятам, че и Борисов не е очаквал такъв висок резултат.
- В БСП са изненадани от загубата. Но защо социологът Юрий Асланов призна, че не е очаквал червените да вземат чак 750 000
гласа?
- Сигурно в БСП са се оту-чили да мечтаят... Щом тези гласове са им много, как са се готвели да вземат още един мандат? За да са изненадани, значи, че в БСП въобще не са наясно в какво се превръща партията им. Българските политици бъркат желаното с възможното.
- НДСВ се оказаха големите губещи...
- За мен НДСВ е политически инвеститор. Те са една от двете партии у нас (другата е ДПС), които инвестираха парите, спечелени по един или другначиноттях.вполитика, в кампании. Всички останали политици заработваха по някой лев на гърба на партиите си и тези пари отидоха
по лични сметки.
- Бяхте доста близък с Иван Костов. След толкова години как се е променил, той все още е най-де-монизираният политик.
- Не. Медиите го направиха такъв под влияние на определени политически кръгове. Костов не е никакъв демон, той е един много добър администратор, много добър държавник, но много лош политик. Да си добър политик, означава да си последователен. А той точно това не е. Така, както се разделяше с хората около себе си, по същия начин се разделяше и със собствените си тези.
- Какво не разбраха българите за ЛИДЕР? Защото единственото нещо, което се коментираше от политици и анализатори, бе, че хората от тази партия купуват гласове, а на върха й е един „олигарх".
- Все пак за ЛИДЕР дадоха гласа си 150 000 българи, а това, за което говорите, бе насаждано от малцина други (надявам се и те българи). За тази партия бе изградено мнение, което се крепи на три кита: корпоративен вот, купуване на гласове и това, че тя е политически проект на някаква политическа сила - или БСП,
или ДПС.
- Не е ли така?
- Мисля, че Огнян Минчев употреби за първи път израза корпоративен вот. Но след това всички някакси го харесаха и започнаха да го употребяват. В България много често един безсмислен израз придобива гражданственост и навлиза в масова употреба без хората да знаят какво точно означава. Истината е, че партия ЛИДЕР уплаши политическото статукво у нас. Уникален е и фактът, че всички партии от ляво и дясно бяха обединени единствено и само от страха, прераснал в
омраза към ЛИДЕР.
- А каква е истината?
- Истината е, че само който никога не е давал работа на някой друг, освен на самия себе си, смята, че да спечелиш доверието на работниците си е лесна работа. Точно обратното е: ако не си добър партньор на тези хора през годините, а разказвач на приказки за един месец, няма сила, която да ги накара да гласуват за теб.
- Като експерт по комуникациите анализирахте ли какво не достигна за повече гласове?
- Причините са много. Една от тях е, че ЛИДЕР е млада и заради това неопитна партия. Ние не успяхме да реагираме на черния пиар, който се изля по посока на ЛИДЕР, както и на смъртоносната прегръдка на До-ган.
- Какво имате предвид?
- Констатацията му в нощта на евровота, че ЛИДЕР е хубав проект, на който той с удоволствие ще помага. Не зная защо го направи, но зная какъв е резултатът. Доган беше концентрирал такова голямо недоволство срещу себе си, че всеки, който можеше да бъде от-ъждествен или приближен до него, понесе негативи от това.
- А имаше ли някакви договорки, контакти между лидера на ДПС и г-н Ковачки или някой ДРУГ?
- За времето, в което аз работя за партия ЛИДЕР, категорично заявявам, че никакви контакти между ДПС и ЛИДЕР или с други не е имало. Това твърдение е толкова абсурдно, колкото и твърдението, че ЛИДЕР е най-големият купувач на гласове.
- Защо?
- Знаете ли, че партия ЛИДЕР имаше над 45 000 недействителни бюлетини -направете си извода това нормално и реално ли е. Освен това никъде не видях дори тълкувание на факта, че от всички гласове за мажоритарни кандидати има 220 000 невалидни. Всъщност знае ли някой тези цифри? Интересува ли се някой от тях? Тези избори бяха като айсберг, в основата, на който имаше безкрайно много машинации, спекулации и нечестни ходове. Твърдя отговорно - участвал съм и съм видял всички избори от 1990 г. насам, но тези бяха най-нечестните и най-непочтените.
- Какво ви кара да мислите така?
- Бяха използвани изключително непочтени мерки. Давам ви примери не с активисти, а с обикновени привърженици на ЛИДЕР. В деня на изборите в Плевен в 6 ч сутринта в над 20 семейства влизат представителите на властта и карат деца и родители да легнат по корем с ръце на тила, представяте ли си? След евроизбо-рите в Бургас привикват над 50 миньори да ги питат защо гласуват за ЛИДЕР.
- Полицаи ли са участвали в тези акции?
- От полицията, от ДАНС, от прокуратурата. Десетки семейства са били малтретирани по този начин. Като че ли е впрегната цялата държава срещу хората, дръзнали да гласуват за друг, а не за статуквото. Призовавам журналистите да проверите фактите, защото се опасявам, че това, че ЛИДЕР е извън парламента, няма да спре тези, които се страхуват от него.
- И в крайна сметка накъде отива България?
- Натам, накъдето ни водят не желанията, а възможностите.

Просто гениално!

2009-07-20T05:30:00.000-07:00

сп. Максим - 16 стр.
Просто гениално!

Докато ние се чудим какво толкова му харесват всички
на Twitter, трима тарикати трупат стотици милиони
от най-успешното бизнес начинание в интернет напоследък
Първата мисъл при сблъсъка с Twitter обикновено е нещо от сорта на "що за воняща квинтесенция на всесветовната тъпота е това?!". Което изобщо не пречи броят на потребителите на сайта месечно да нараства с... 1382%! На този фон, със своите 228%, доскорошният хит сред социалните мрежи Facebook буди искрено съжаление.
Какво правиш?
В 140 знака можеш да отговориш на този прост въпрос през компютър или телефон, в реално време: това е то цялата философия (и магия) на Twitter, която му позволява да играе ролята едновременно на "имейл за бедни" (изцепка на Ерик Шмит, шеф на Гугъл), новата играчка на звездите (тук се изявяват всички - от английския актьорлегенда Стивън Фрай до бабофила Аштън Къчър), последен пирон в ковчега на старите медии и могъщ лост за политическо влияние (както се оказа при вълненията в Иран или кампанията на Обама). Ключът към всичко това е фразата "в реално време". "Микроблогингът" чрез Twitter не само позволява на хора, които в общия случай не интересуват никого, да пускат съобщения, касаещи безсмисления им живот, но и дава възможност за бърза организация на огромни маси, когато всички други комуникации са резнати. Благодарение на новата социална
мрежа снимки от важни събития се появяват в мрежата едновременно със самите събития, например терористичните актове 6 Бомбай през ноември 2008. Макар и да е на хоризонта от едва две години, туит-манията започва да добива нездравословни измерения -
хората вече се женят и назначават на работа чрез "туитове", майки пускат съобщения от името на неродените си бебета
Самият замисъл вероятно кара Оруел да се върти в гроба: вместо държавата да наблюдава кой какви ги върши, гражданите надлежно и по своя воля докладват всекидневно (голяма част и всекичасно), без дори да си дават сметка, че туитобете могат лесно да бъдат следени и анализирани. Нещо повече - онези, които ползват телефон за туитване, автоматично могат да бъдат локализирани с GPS. Hue, като видни параноици, отдавна сме се светнали за тези опасности, поради което в офиса туитваме единствено с молив върху парчета хартия,
които впоследствие унищожаваме чрез кремация.
И кои са тия хитреци?
Човекът с плана е Джак Дорси - генийче от Сейнт Луис, щата Мисури, което се вдъхновява още през 2000-ата и бистри нещата докъм 2006. Легендата гласи, че по време на брейнсторминг 6 тогавашната му компания Odeo (фирмата събира основателите на Twitter в пълния им състав) той се почесал и избълбукал следното:
"Копеленца, имам идея
за нещо като AOL Instant
Messenger, ама по-яко"
Дорси и неговият колега, финият блог-манипулатор Айзък "Биз" Стоун, се спират на есемес форма-ma и изковават кода на отрочето си за стандартните в компютърните религии две седмици (в случай, че си забравил, Марк Зъкърбърг, Творецът на Facebook, посочва същия срок като време за създаване на своя код). Накрая остава само да се намеси предприемачът Евън Уилямс (37, най-стар от тримата), издрапал дотук след детство в селска Небраска, директорски стол в Гугъл и неоспоримо авторство на цялата мода с влоговете, както и на самия термин "блогър" (той стои зад небезизвестния сайт blogger.com). През 2004-а Евън напуска добре платената си шефска работа в Гугъл, за да основе подкастингкомпанията Odeo, а впоследствие и Obvious Corp. (която придобива Odeo заедно със зародиша на Twitter). Сякаш предчувствайки успеха, Уилямс отделя Twitter като самостоятелна компания през април 2007-а, макар все още да нямат нито лого, нито концепция.
Първообразът на сайта
е вътрешна мрежа за работещите в Odeo, които по-късно стават акционери в Obvious
а понастоящем и мултимилионери, гадове-
Обща култура!
Любопитни факти в около 140 знака
Биз Стоун е автор на книгите Who Let the Blogs Out? (2004) и Blogging: Genius Strategies for Instant Web Content
Прочутият Fail Whale, който се появява при сривове в сайта, е нарисуван от австралийския график Йинг Ау и си има собствен фенклуб
Аштън Къчър е първият туитър, минал бариерата от 1 милион последователи
Twitter спечели Webby Award 2009 за "Пробив на годината"
Първото туитче изобщо датира от недалечния 21 март 2006 и гласи "Just setting up my twttr". Авторът е Джак Дорси, естествено
те. Отначало продуктът и неговия код са кръстени twttr no подобие на сайта за снимки flickr.com, а и понеже щатските номера за есемесване са с по пет цифри. Понататъшната съдба на проекта е плод на две ключови събития: фестивалът South by Southwest 8 Остин, Тексас (2007), който отприщва туитовете за първи път, и гостуването на Евън Уилямс при Опра по-рано тази година, което превръща сайта в истински ураган от съобщения.
Всяка млада интернет компания има нужда от пари, но благодарение на таланта и пресметливостта на Уилямс Twitter засега е толкова добре, че
да отхвърли оферта
на Facebook за приблизително половин
милиард долара!
Това вероятно е повлияно и от обстоятелството, че са обект на интерес от страна на гиганта Гугъл. Туитър-ите се помещават на етаж от сграда в индустриалната зона на Сан франциско, декориран с древна машина за видеоигри и зелени сръндаци в естествена големина (не питай, сигурно е нещо нърд-ско), 40 души персонал и... а, да бе - 11 милиона редовни потребители, чийто
брой постоянно расте.
Вътрешната структура на сайта е доста елементарна: или си "следван", или си "последовател", и естестдено, знаменитостите спадат само към първата категория. Чувстваме се длъжни да те предупредим, че глупостите, които четеш (тоест, надяваме се, не четеш), подписани от Бритни или фифти Сент, всъщност са натракани от платени автори, например популярния Крие "Бродуей" Ромеро.
Самите шефове на Twitter вече също са звезди и дори присъстдат в списъка на сп. Time за най-влиятелни личности на 2009, но изобщо не се държат като такива. Тихата вода Дорси мрази интервюта, а Уилямс е толкова непосредствен 6 мърлявостта си, че се яви пред Опра размъкнат и с мръсни чорапи. Откъде знаем? Ами от туигпа му преди шоуто, как откъде?
***
За мелез между блог, есемес услуга, имейл и пълна простотия, Twitter не се справя никак зле - 8 него наливат кинти светила като Джеф Бейзос от Amazon и акулите Benchmark, като в същото време сребролюбецът Уилямс обмисля всякакви възможности за допълнителна печалба - от реклама, през електронна търговия и такси за частни вътрешни мрежи, та до тениски с грозни птиченца по тях ("tweet" значи "чуруликам, цвърча", откъдето впрочем и онова старо анимационно Туийти, дето тормозеше котарака Силвестър). Истерията около сайта напоследък му гарантира поне още година безпроблемен възход, а това, че все повече задава тона за песен на познатите медии, е много вероятно да набира бъдещето му със златни кюлчета. Другите подобни сайтове - като Jaiku, Иигк и Friend Feed, вероятно просто са родени без късмет
Maxim- експеримент!
За да проучим за какво всъщност става дума, се регистрирахме в Twitter nog благозвучния псевдоним coitusinterruptus ("прекъснато съвокупление"). Шест часа по-късно, без да сме правили каквото и да било, освен да активираме членството си, се оказахме последователи на 19 души, включително Арнолд Губернатора, Пола Абдул и Лили Алън. И "следвани" от пъпчива девойка от Тенеси и ник без снимка, ама това е то съдбата на Maxim

Крушкова: Трябват повече пари за реклама на България

2009-07-20T05:24:00.001-07:00

lev.bg - Туризъм
Крушкова: Трябват повече пари за реклама на България

За да е успешна националната туристическа реклама на България, са нужни повече средства от осигуряваните досега от бюджета и равномерното им разпределение в рамките на календарната година. Това каза в интервю за Дарик Анелия Крушкова, председател на Държавната агенция по туризъм.
Всеки, който е бил на това място, е изстрадал липсата на средства. Това е страдане, не е някакво нормално състояние, коментира председателката на Държавната агенция по туризъм.
„Не искам да се оплаквам по никакъв начин, но няма вариант, при който да се прави реклама с тези средства”, които има, допълни тя.
Крушкова обясни, че в течение на годините наистина имало допълнителни средства, които са били предоставяни и то не малко. Като ги съберем накрая наистина стават сериозни средства, каза тя.
По думите й големият проблем е бил, че тези средства не са били бюджетирани още в началото на годината. Те са се изсипвали в края на годината в последната една седмица, много често последните няколко дни и наистина е трябвало да бъдат усвоени на секундата, за да не се загубят.
Крушкова обясни, че ведомството й е било подготвено за този момент, но подчерта, че ако тези пари ги е имало регулярно през цялата година и те са официални средства, които се дават на Държавната агенция по туризъм, „тяхното изразходване би било много по-целесъобразно и по-умно”.

Business Week - 2009 г. не е 1929 г.

2009-07-20T05:21:00.000-07:00

Капитал - 48 стр.
Business Week - 2009 г. не е 1929 г.

Константин НИКОЛОВ

Легендарното списание е пред фалит и спешно си търси купувач
Икономическите и финансовите новини никога не са били толкова четени и търсени от хората както днес, в разгара на глобалната криза. Но тази популярност на бизнес медиите по света не означава, че всички те процъфтяват. По-скоро е точно обратното... Типичен пример за трудностите в сектора е съдбата на легендарното списание Business Week (BW). Роденото през 1929 г. издание, макар и невръстно, оцеля през Голямата депресия, но 80 години по-късно бъдещето му е повече от несигурно. А издателят му McGraw-Hill нае услугите на инвестиционната банка Evercore, която вече търси купувач на списанието.
Опит за спасяване
Компанията майка, собственик и на една от водещите агенции за кредитен рейтинг - Standard & Poor’s, съобщи единствено, че "разглежда стратегически възможности" за Business Week. Но според вътрешни източници групата вече е взела решение да се "отърве" от неосновните си активи, сред които е и BW. Standard & Poor's носи по-голяма част от приходите на конгломерата. Досега McGraw-Hill разпродаде други подразделения с надеждата да запази списанието. Но загубите продължиха да се трупат. Подразделения като енергийния информационен терминал Platts крепят медийния бизнес на групата, а Business Week определено е най-голямата тежест в портфолиото й. Според оценка на JP Morgan изданието губи около 20 млн. долара на година при приходи от 100 до 150 млн. долара. Подобни негативни тенденции много трудно могат да бъдат обърнати, особено при сегашния свит медиен и рекламен пазар. А и възможността за синергии с останалите издания на групата е твърде ограничена, тъй като те са много различни - Рlatts, специализираното Aviation Week и компанията за изследване на потребителското търсене JD Power нямат допирни точки с ВusinessWeek. Всъщност в McGraw-Hill не очакват да получат никакви пари за BW. Много вероятно е списанието да бъде продадено за 1 долар - по-малко дори от продажната цена на дребно, а новият собственик да поеме всички загуби и дългове. Експертите смятат, че единствено друга бизнес медия може да се възползва от евентуалните синергии с Business Week. Но все още не е ясно кой ще иска да наддава за изданието. Financial Times цитира банкери, според които Time Inc, издателят на друго голяма списание - Fortune, не се интересува от бъдеща сделка. Малко вероятно е и Forbes да участва. Сред спряганите имена засега са шведската група Bonnier и фондът OpenGate Capital, който неотдавна купи друго издание за 1 долар - справочника TV Guide. "За McGraw-Hill има голям смисъл да продаде списанието, макар и за жълти стотинки. Купувачи ще се намерят, ако под купувачи разбирате някого, който просто ще ги отърве от изданието", заяви пред в. New York Times Питър Апърт, анализатор в Piper Jaffray Companies.
С глава срещу стената
През последните години Business Week направи редица промени, чрез които целеше да привлече повече читатели. През 2005 г. списанието спря регионалните си издания в Европа и Азия с довода, че иска да е "глобално списание". Този факт не попречи на BW да има варианти в редица страни в Източна Европа, сред които и България. През 2007 г. пък беше обновен дизайнът на списанието. Редакционният екип започна да променя и съдържанието. Привлечени бяха колумнисти като легендарния бивш изпълнителен директор на General Electric Джак Уелч и известния бизнес журналист Мария Бартиромо. Много усилия бяха хвърлени и за сайта на BusinessWeek, което доведе до скок на посетителите през последните месеци. Но реалността не можеше да бъде променена - около 75% от приходите на списанието идват от реклама, и то главно в печатното издание. Положението се влоши, когато тези постъпления намаляха драстично в резултат на кризата. Според асоциацията на издателите в САЩ рекламните приходи на Business Week са се понижили с над 30% през първото полугодие на тази година до 77.8 млн. долара. Всички корпорации намалиха бюджетите си, но за списанието най-негативна е кризата в автомобилния сектор, който е сред най-активните рекламодатели. Тиражът остава почти непроменен - около 936 000, но през първото тримесечие са били издадени 10 броя в сравнение с 12 през същия период на 2008 г.
Списания на килограм
Както и останалите печатни медии списанията пострадаха от миграцията на читателите и рекламодателите към интернет. Според асоциацията на издателите рекламните страници са намалели с 27.9% през първата половина на тази година. Някои нишови издания (особено насочени към женската аудитория) се справят по-добре с икономическата буря. Wall Street Journal дава за пример Family Circle, което е увеличило рекламните си страници с 10.3% през второто тримесечие. Според анализаторите кризата очертава и свръхпредлагането на заглавия в отделни сектори. Тази тенденция е най-видима в циклични области като списанията "за дома", коментира WSJ. Бизнес изданията също не остават по-назад. Мнозина наблюдатели смятат, че икономическа криза като настоящата трябва да е златна мина за тези медии. Повечето от тях увеличиха аудиторията си през последната година, тъй като хората искат да са информирани за парите си. Но истината е, че по правило най-голямата тема за икономическите медии почти винаги съвпада със спад на рекламния пазар. Пазарният срив е "супер" от гледна точка на репортера, но за рекламния отдел е като филм на ужасите, коментира блогърът Хамилтън Нолан. Кризата взе и своите първи жертви сред бизнес списанията. През април излезе последният брой на Portfolio, издавано от могъщата медийна група Conde Nast, собственик на Vogue и Vanity Fair. Portfoio беше създадено преди две години, по време на пика на бичия пазар, с идеята да привлече младите и заможни професионалисти. Въпреки че вложи 100 млн. долара в проекта, Conde Nast така и не успя да наложи списанието. Eкипът на Business Week се надява да не последва съдбата на колегите си.
***
Текст под снимка
Повечето бизнес списания увеличиха аудиторията си, но това не доведе до подобряване на финансовото им състояние

Криза, криза ама.....

2009-07-20T05:05:00.001-07:00

Капитал - 34 стр.
Криза, криза ама.....

Весислава АНТОНОВА

Списание Rolling Stone от есента ще излиза и на български
Издателите на пазара на списания прогнозират фалити на нискотиражните, слаби марки
Въпреки че и лятото и кризата са в разгара си на пазара на списания, не липсват изненади.
Горещата новина е, че от есента на българските сергии ще се появи едно от култовите издания за музика и лайфстайл Rolling Stone*. При това то няма да е част от портфолиото на някое от големите издателства на нашия пазар. Марката влиза в България, като резултат от едногодишните усилия и ентусиазъм на 22-годишната студентка от Американския университет в Благоевград Анелия Илиева и екипа на българската компания, която ще го издава "Сивир пъбликейшънс". Тя е бакалавър по специалностите "Журналистика и Масови комуникации", както и "Бизнес Администрация". Фактът, че скоро след дипломирането си започва кариерата си не като редови журналист, а директно като главен редактор на силна световна марка като Rolling Stone, може да бъде определен единствено като летящ старт в професията.
Анелия съвсем уверено обяснява, че преговорите със собственика и издател на Rolling Stone Ян Уенър, започнали преди една година в Ню Йорк. Като при всички разговори имало момент и на разколебаване и резервираност най-малкото защото светът преживява поредната финансова криза. В крайна сметка тази година договорът е подписан. И двете страни са убедени, че кризата няма да е вечна, а Уенър - че си заслужава да рискува и да сключи сделка.
Зад амбициозното намерение на Илиева застава екипът на "Сивир пъбликейшънс", който я подкрепят. "Планираме списанието да е на пазара през есента, но още не мога да се ангажирам с точна дата. Първият брой ще е 30 хил. бройки в обем от 70-80 страници. Цената, която се надяваме да постигнем, е 5 лева. Всичко, което ви казвам обаче, подлежи на корекции, защото имаме разговори с американския издател, с който съгласуваме всичко", каза Анелия Илиева.
Тя обяснява, че съдържанието на изданието ще е над 50% преводно и по-малка част - българско. "Нишата на музикалните издания в България е зле разработена и силна марка като Rolling Stone добре ще се вписва на пазара", убедена е Илиева. На практика в сектора на музикалните списания няма сериозна конкуренция. След закриването на "Ритъм" през 2007 г. там има няколко списания ориентирани към феновете на поп-фолк музиката и най-много две-три нишови издания, като например за любителите на метъл музика.
Продуцентският бизнес в България реагира положително на новината за излизането на българска версия на Rolling Stone. "В появата на такава силна марка на пазара на списания има бизнес логика. И без това поп и рок изпълнителите в България нямат печатна платформа, на която да са представени. Излизането на такова списание дава шанс. Като има на пазара музикално издание в една празна ниша, поне да е силна марка, защото само силен бранд би имал успех", категорична е управителката на "Вирджиния рекърдс" Станислава Армутлиева. После допълва, че тя лично би помагала на подобно издание "със страшна сила. Фактът, че излиза Rolling Stone, е знак, че ще има вече силна алтернатива на слушателите на поп-фолк и феновете на поп и рок музиката ще имат своето сериозно издание", обясни тя.
"Такова списание може да помогне на музикалния пазар, като популяризира добри иначе музиканти, които нямат широка популярност и трудно влизат или изобщо отсъстват от други издания, защото доминира интересът към поп-фолк изпълнителите", коментира изпълнителният директор на "Санома Блясък" Димитър Друмев. Той както и повечето му колеги са убедени, че "оттук нататък ще се развиват специализираните, нишови издания, защото на пазара има достатъчно масови марки", каза Друмев.
И още ...
От тази седмица на пазара е и една нова местна марка - научнопопулярното списание "Обекти". То е собственост на издателите на списание "Мениджър" - "МИТ Прес". Космосът и Земята, науката и техниката, загадките и мистериите в света са основните теми на "Обекти".
Главен редактор на новото списание е Дарина Младенова, дългогодишен завеждащ-отдел "Международни новини" в "24 часа", след това заместник главен редактор на в. "Класа". Първият брой на списанието е в тираж от 15 хил. копия и струва 3.95 лв. на промоционална цена от 1.99 лв.
Изданието попада в една конкурентна ниша с издания като Geo и National Geographic, що се отнася до интереса на читателите към научнопопулярни теми. Издателите възнамеряват да развият и сайт към изданието, но това е идея за бъдещето. "За да е интересно едно списание, трябва да има баланс на темите в него, т.е. да не са само за история и археология, както в други научнопопулярни издания, а да има по-голямо разнообразие от прецизно и интересно написани текстове, обяснява формулата на успеха Младенова. Амбицията на екипа е като част от авторите на изданието да привлекат успели български учени в чуждестранни институти.
Освен новините за старта на нови списания знак, че в този сектор все още няма силни проявления на кризата са данните на TNS/TV Plan за приходите от реклама в месечните издания. За първите шест месеца на тази година те са 32.1 млн. лева - ръст спрямо същия период през 2008 г., когато приходите са 30 млн. лв. Е, данни за отстъпките, на които изданията продават площите си, няма, но няма и новини за закрити списания. А липсата на лоши новини е добра новина.
*Повече за историята на Rolling Stone четете в блога на "Капитал"

Know your limits*

2009-07-20T05:04:00.000-07:00

Капитал - 35 стр.
Know your limits*

Зорница СТОИЛОВА

Алкохолните компании намират начини да заобикалят ограниченията на закона
SIS Industries се забърка в огромна каша с рекламата на "Узаки Зорбас"
"Защо да позволяваме на хубавите моменти да се превръщат в лоши?" Това е слоганът на мащабна рекламна кампания за по-разумно консумиране на алкохол във Великобритания, която ще стартира през септември и ще продължи цели пет години. По-важното е, че инициативата е на 45 алкохолни компании, които не само я подкрепят, но и осигуряват средствата за реализирането й - 100 милиона британски лири. Кампанията е отговорът на индустрията спрямо растящия натиск за въвеждане на по-строги правила за рекламата на алкохолни и спиртни напитки. И още - резултат от осъзнатата и споделена отговорност за саморегулирането на бранша.
Спрямо този ангажимент България е на друг културен континент. Справка - казусът с анасоновата напитка Ouzaki Zorbas, която влезе в три нарушения на закона само с един рекламен клип. Той обаче не е единичен случай на заобикаляне на ограниченията в закона чрез маркетингови трикове.
Алкохолни забрани
От началото на годината досега Съветът за електронни медии е издал девет акта за нарушения на телевизионни и радиооператори заради излъчени реклами на алкохолни напитки, които противоречат на Закона за здравето. Традиционно сумата, с която се санкционират операторите, е 5 хил. лева. Председателят на регулатора Маргарита Пешева обясни пред "Капитал", че най-често се нарушава забраната да не се излъчват преки реклами на високоалкохолни напитки, както и да не се излъчват реклами на алкохол преди 22 часа.
Подобни са наблюденията и на инспекторите към Министерство на здравеопазването (МЗ), които пък следят рекламите на алкохолни напитки в печатните и аутдор медии и в търговските обекти. Доктор Маша Гавраилова, която оглавява отдел "Опазване на общественото здраве" към министерството, обръща внимание, че поголовните нарушения са спрели с приемането на промените на Закона за здравето, които влязоха в сила през 2005 г. Така например, ако през 2005 г. регистрираните нарушения са били 25, през 2008 г. е била наложена една-единствена глоба. Въпреки това обаче тя посочва, че все още има опити да се заобикаля законът. "Производителите имат право да използват марката и вида алкохол, но без да показват бутилка или начин на консумация. Често използват етикетите, за да очертаят силуета на бутилка например", разказва Гавраилова.
Нарушителите далеч не се изчерпват с глобените марки и компании. Албена Трифонова, генерален мениджър на Pernod Ricard България (Jameson, Chivas Regal, Absolut), обръща внимание върху друг феномен в рекламите на алкохол: "В последните няколко години виждаме много "интелигентни" заобикаляния на рестрикциите: например реклами на нискоалкохолни напитки със същото основно търговско наименование като съответната спиртна напитка или минимална промяна в етикетирането, които обаче не могат да бъдат намерени в търговската мрежа. Най-интересното е, че рекламите им са идентични с тези на спиртната напитка, която се излъчва след 22 часа", разказва тя.
Маргарита Пешева от СЕМ добавя, че за подобно "надхитряване" на ограниченията са били глобени тв операторите в редица казуси - с ракиите "Грозден" (марка на SIS Industries) и "Пещерска гроздова" ("Винпром Пещера") например. Изпълнителният директор на "Винпром Пещера" Иван Папазов обясни, че рекламата на "Пещерска" по никакъв начин не нарушава законовите разпоредби и той не разполага с информация за актове срещу телевизиите.
Саморегулацията - (не)възможна
Според Ели Герганова, председател на Националния съвет за саморегулация (неправителствена организация, която обединява усилията на рекламодатели, рекламни агенции и медии за създаване на по-етични търговски комуникации), контролните органи нямат ресурс да следят и прилагат закона към всеки един вид комуникация. А подаването на жалби до държавните комисии е продължителен процес, който често се размива и в крайна сметка остава с неясен резултат.
Много от международните алкохолни компании, които присъстват на българския пазар, имат задължителни вътрешни правила по отношение на рекламните си комуникации и изискват и от своите партньори да ги спазват стриктно. Вносителят на марките Johnie Walker, Smirnoff, J&B Diageo има фирмен маркетинг кодекс, който прилага в заданията към рекламните агенции, с които работи и към който задължително има обучения на маркетинг специалистите кои са допустимите граници, в които може да се проявява креативността им. "Саморегулацията е може би единственият доказал се във времето метод за едновременно удовлетворяване на интересите и търсенията на различните заинтересувани участници в процеса: от една странау на здравните органи, от друга - на различните групи потребители, и от трета - на производителите", е мнението и на Албена Трифонова от Pernod Ricard - България.
Изпълнителният директор на българската компания "Винпром Пещера" Иван Папазов обясни пред "Капитал", че те залагат регулаторните изисквания във всеки бриф към външна агенция, "независимо че от години работим с най-утвърдените в България рекламни агенции и те вече добре познават всички законови разпоредби за бранша."
Асоциацията на производителите, вносителите и търговците на спиртни напитки, в която членуват повечето играчи на българския пазар, е приела Хартата за отговорна консумация на Европейската браншова организация. Според документа всички реклами трябва да съдържат послания за отговорна консумация към потребителите, но проста проверка показва, че липсват такива в тв клиповете на повечето български марки спиртни напитки. "Българският бизнес не е дозрял да се саморегулира, липсват му традиции", казва Ели Герганова и добавя: "Промяната трябва да се случи отвътре навън. Това е културно пътешествие за нашия пазар."
В момента Националният съвет по саморегулация прави усилия да създаде и реализира на практика Национални етични правила за реклама и търговски комуникации, които да са приложими към всеки бизнес. Засега обаче нито един от законите не предвижда под никаква форма какво е саморегулацията и каква функция да й бъде отредена в рекламата. А редица компании се възползват от забавената реакция на регулаторите и хитро заобикалят законите, заставайки на ръба на приетото и добрия вкус. "Някои казват, че рекламата, даже и негативна, е добре дошла, но не е така, защото най-важното за една марка е да вдъхва доверие у потребителя", обобщава Ели Герганова.
***
*Know your limits (от англ. - познавай границите си) - рекламният слоган на кампания за ограничаване на злоупотребата с алкохол на британското правителство

Facebook промени американския интернет пазар

2009-07-20T05:00:00.001-07:00

Днес БГ - Свят
Facebook промени американския интернет пазар

През юни общо 87,25 млн. американци са посетили сайта
Възходът на социалната мрежа Facebook, която от вчера има 250 млн. регистрирани потребители по целия свят, е особено видим в САЩ.
През юни общо 87,25 млн. американци са посетили сайта, като всеки от тях е престоял средно по 4 часа и 39 минути в него за месеца.
Това показват ежемесечните данни на Nielsen за онлайн пазара отвъд Океана.
Средният американски потребител е посетил 2 569 страници в интернет, като е прекарал на тях средно по 57 секунди.
Сред компаниите с най-голяма аудитория за месеца са Google, Microsoft и Yahoo!. Лидер от тях е Google със 155,6 млн. потребители. На дъното на топ 10 е Amazon с 59,5 млн. потребители.

Google изненада финансовите анализатори

2009-07-20T04:59:00.000-07:00

Expert.bg - България
Google изненада финансовите анализатори

Технологичният гигант Google отчете по-добри от очакваното финансови резултати за второто тримесечие на годината.
Все пак, слабата икономика и свитите разходи на бизнеса за реклама са се отразили на прираста на приходите, както и на цената на предлаганата от компанията интернет реклама, предава агенция Ройтерс.
Приходите през второто тримесечие са 5,52 милиарда долара, докато анализатори прогнозираха 5,49 милиарда долара. Печалбата на акция е 5,35 долара. Чистата печалба възлиза на 1,48 милиарда долара за трите месеца до 30 юни. Финансовите резултати на корпорацията отразяват и въведените данъчни облекчения.
Прогноза за следващия финансов период не бе дадена, както обикновено.
Цената на клик върху реквама, обаче, е паднала с 13 процента на годишна база. Оптимистичното в случай е поскъпването с 5 на сто спрямо предходното тримесечие. От Google, обаче, смятат, че рекламният пазар е намерил дъното и най-големите рекламодатели отново излизат на тезгяха.
Анализатори коментират, че компанията запазва пазарния си дял при търсещите машини, въпреки нашествието на Microsoft. Успехът на Microsoft се дължи предимно на спаднали дял на Yahoo. От Google също твърдят, че не са усетили материално удара на Bing.

10 начина, по които Google OS може да убие Windows...

2009-07-20T04:58:00.001-07:00

Computerworld - 16 стр.
10 начина, по които Google OS може да убие Windows...

и една причина, поради която това няма да стане Ще успее ли бъдещата операционна среда да нахлуе в териториите на Microsoft? Ето няколко аргумента.
1. Безплатно е. Google Chrome OS ще направи подсечка на лицензионните такси на Microsoft. Освен това ще се „сервира" В комплект с много от любимите екстри: Google Docs, gMail, Picassa u, разбира се, браузъра Google Chrome. И всичко това добре интегрирано помежду си.
2. Носи името на Google. Всеки, който ползва Hem, ползва Google. Познато е, достъпно е, работи. Какво повече?
3. Бързо е. Зареждането на Windows отнема време. Но „голямата G" обещава, че с Google Chrome компютрите ще работят толкова бързо, колкото са работели в деня на покупката им. Какво му е лошото на светкавично бутване и моментален достъп до мрежата?
4. Ще превърне „облака" 8 нещо повсеместно. Windows не се бои от облачния компютинг. Но Google е мнооого, много напред с материала, имайки неща като Google Docs, Calendars или пък gMail. Облакът, казват, бил бъдещето на персоналния компютинг и Google Chrome може да се окаже първият реален досег на обикновените потребители (а не само на технологичните маниаци) до това чудо, наречено облак.
5. Ще е изцяло интегрирана. Еххх, тази думичка интегрираност! Google Chrome OS ще синхронизира лесно електронни пощи, календари, документи - няма проблем, стига да имате gMail адрес и сте вързани към екосистемата на „Голямата G".
6. Дълъг живот за батериите. Приложенията на Google Chrome ще са уеб-базирани и почти няма да товарят процесора. Ако към това добавим и приноса на SSD дисковете към сметката, може да се окаже, че нетбуците работят десетки часове без презареждане.
7. Евтино. Предвид използването на не много мощни и евтини процесори, както и скромно дисково пространство, може да се очаква, че нетбуците с Google Chrome ще бъдат безсрамно евтини. Ако успеят да стигнат до заветния праг от 100 долара, какви продажби можем да очакваме? А при устройствата с Windows за по 300 долара Microsoft ще види бая зор да се конкурира.
8. Ще бъде лесно. Windows ХР и Vista са доста опростени и удобни за потребителите, но все пак могат да предизвикат доста главоболия - или най-малкото главопочесвания - за начинаещия компютърджия, който за пьрви път си има работа с това чудо компютъра. Google Chrome OS обещава всичко да е просто и елементарно, така че хората да не се занимават часове наред да се суетят около операционната среда.
9. Не е само за нетбуци. Google не крие амбициите си след нетбуците, да завоюва и ноутбуците и настолните компютри. А това изглежда като изстрел право към Microsoft и нейната „собствена територия".
10. С отворен код е. Google Chrome OS ще може да се изтегля към края на тази година. И понеже е с отворен код, разработчиците ще могат да започнат да си играят с нея, да пишат програми за нея, да я развиват. Подобно на Linux общността, ако възникне проблем, бързо ще се намери някой да помогне.
А ето и една причина, поради която Chrome OS няма да елиминира Windows. Тя е, че... зависи от Интернет. Например, Google намеква, че вместо да се мъчи с драйвери, Chrome OS ще се свързва към устройства през Web. Е, какво - като се срине Интернет връзката, няма да можете да си разпечатате една страничка? Ето че Майкъл Джексън почина и целият Интернет „изгърмя", угасна. Звучи невероятно, но е истина - в средата на май 2009 г. собствените услуги на Google бяха изцяло недостъпни за повече от един час. Какво бихте правили тогава, ако работата ви зависеше от софтуера, разположен точно в този облак? Да не говорим, че и локалната Интернет връзка понякога може да прекъсне поради ред причини. Пълната зависимост от Интернет е голямо забавление, докато не падне връзката. А после?

Сайтовете ще се броят наесен

2009-07-20T04:55:00.000-07:00

Капитал - 41 стр.
Сайтовете ще се броят наесен

Калина КАЛЧЕВА

Борбата за надмощие между двете онлайн метрики навлиза в решителната си фаза
За какво давам парите си? По време на криза този въпрос става жизненоважен. Когато става дума за интернет реклама, отговорът обикновено е свързан с обективните проучвания на онлайн аудиториите. За да са склонни клиентите да дават парите си за онлайн маркетинг, въпросните изследвания трябва да се правят по ясни, прозрачни и стандартизирани критерии. В България такива проучвания се извършват от две специализирани агенции - Gemius и Nielsen Online. Доскоро обаче те "картографираха" две обособени парчета от българския интернет и съответно не включваха в анализите си по един от големите играчи на интернет пазара у нас. Напоследък обаче все повече интернет групи предпочитат да присъстват и в двете метрики. Означава ли това, че скоро една от тях ще се наложи като по-ефективна и използвана?
Чисто сравнение
Измерването на онлайн аудиторията (като демография, брой импресии, време за ползване на сайт и т.н.) е важно за онлайн бизнеса най-малкото защото приходите от реклама са основният източник на пари. Чрез подобни проучвания рекламните агенции и рекламодателите могат да планират ефективно присъствието си онлайн, като се възползват от предимствата на интернет - по-тясно таргетиране, богатство на рекламните формати, управление на кампаниите в реално време и може би най-важното по време на криза - ниските цени. Единната система за измерване би имала предимството да даде ясен критерий за сравнение на онлайн групите и в крайна сметка да увеличи доверието на рекламодателите в интернет рекламата, която, въпреки че стремително нараства, все още държи малка част от общия рекламен медия микс (под 5%). "Имаме ли единна метрика, можем да разчитаме, че обемът на пазара ще стане по-голям", обяснява Веселин Ангелов от агенцията Gemius. Именно затова подписаният през февруари 2008 г. договор между 8 големи онлайн издатели ("Нетинфо.БГ", "Инвестор.БГ", "Дарик нюз", "Икономедиа" - издател на "Капитал" и други) и международната агенция Nielsen Online в лицето на българския партньор "Ноема" бе приет с нескрит оптимизъм. Споразумението целеше да създаде единна онлайн метрика, но на практика това не се случи. Причината бе, че в резултатите на Nielsen Оnline липсва една от най-големите онлайн групи - "Дир.БГ", която предпочете да работи само с конкурентната агенция Gemius. Тази метрика обаче също не беше пълна, защото в нея не присъстваха сайтовете на най-големия играч в сектора - "Нетинфо.БГ". Освен разделено българското интернет пространството се оказа и измервано по различни показатели. Докато Gemius твърди, че чрез нейната методика дава данни за реални потребители, Nielsen Online измерва броя уникални браузъри (чрез които се влиза в интернет). Пряката конкуренция на различните технологии за измерване бе донякъде полезна, защото предостави избор на бранша, който можеше да оцени два коренно различни продукта. Петя Терзиева, директор "Маркетинг комуникации" на bTV, обяснява, че в началото медията е имала абонамент и за двете метрики с цел да се избере по-добрата технология. "Работихме и с двете метрики до края на 2008 г., но се оттеглихме от Nielsen заради това, че казусът с vbox7.com [бел. авт. - става въпрос за спор около неуредените авторски права на някои от видеоклиповете, които са качени на сайта] не беше разрешен. Не е разрешен и до днес. Отделно от това в ситуация на криза е крайно неразумно да се плащат пари на 2 онлайн метрики, които мерят едно и също нещо", добавя тя. Наличието на две паралелни конкурентни метрики в дългосрочен план обаче едва ли ще е благоприятно за бранша. Липсата на единен критерий за сравнение затруднява (или поне увеличава) работата на рекламните агенции и обърква някои от големите рекламодатели. "Работата с една метрика е за предпочитане, защото така вариантите за объркване на клиент и агенция са по-малко", казва Иван Иванов от агенцията на онлайн маркетинг Zed Digital Cybermark. За хората от бранша е ясно, че в сегашната ситуация участието само в една от метриките не помага на ръста на рекламните приходи. Затова голяма част от тях като "Дарик нюз", "Икономедиа", Sanomа, "Meйл.БГ " работят и с двете агенции. Докато през миналата година по-висок ръст на нови клиенти имаше Nielsen Online, сега все повече онлайн групи правят тестови измервания за работа с технологията на Gemius. В момента Nielsen Online измерва около 180 български сайта, а Gemius - около 300. Тестови измервания на втората агенция текат с онлайн групи като NEG (собственик на bg-mammа.com), WMG (Web Media Group) и т.н. Това обаче все още не значи, че дадена метрика има повече шансове да доминира като обединяваща сектора и да се окаже краен победител.
Под една метрика
Фактът, че от май тази година най-голямата българска интернет група "Нетинфо.БГ" прави тестови измервания с Gemius, обаче е стъпката, която може да промени сегашната ситуация. Интересен аспект от провежданите тестове е и фактът, че vbox7.com също участва в тях. Разговори за евентуално официално включване в метриката на Gemius все още предстоят. При успех и договор между "Нетинфо.БГ" и агенцията за онлайн измервания на практика всички големи интернет групи ще бъдат съпоставими. "Ако тестовете приключат добре и "Нетинфо.БГ" трайно остане в Gemius, смятам, че те ще започнат да се оформят като метриката с по-голям обхват", коментира Иван Иванов от Zed Digital Cybermark. Според Маргарита Боева от "Ноема", партньор на Nielsen Online в България, при наличието на две метрики подобни тестове са нормални. Тя добавя, че в момента Nielsen Online не отчита загуба на клиенти, но признава, че тази година няма такъв наплив на новоприсъединили се към метриката онлайн групи, какъвто имаше през 2008 г. поради забавянето на целия бранш. "Ноема" обаче работи активно върху качеството на предлаганите услуги, включително нивото на клиентско обслужване, твърди Боева. В началото на годината е било извършено намаляване на цените на услугите на компанията чрез по-прецизното им образуване. Досега цените на "Ноема" бяха по-високи от тези на Gemius, но пък данните, получени от агенцията, ставаха собственост на клиентите. И Веселин Ангелов от Gemius, и Маргарита Боева от "Ноема" обаче смятат, че в бъдеще ще се наложи избор на една метрика, което естествено ще подпомогне развитието й. Очакванията им до голяма степен се базират на актуалните слухове, че текат разговори за създаване на браншово обединение на играчите в българския онлайн бизнес. "Нещата според мен са предрешени. Идва момент, в който трябва да се избира. Според мен това, което трябва да стане и ще стане, предполагам тази есен, е да се направи браншово сдружение (joint industry committee)", коментира Веселин Ангелов от Gemius. Когато става дума за въпросното сдружение, често се споменава и името на изпълнителния директор на "Дир.БГ" Владимир Жеглов като евентуален негов инициатор. Идеята не е нова. От две години периодично в бранша се говори за създаване на браншова организация, която да се присъедини към авторитетното международно сдружение на онлайн издатели и маркетингови агенции IAB (Interactive Advertising Bureau). Самият Владимир Жеглов коментира за "Капитал", че е въпрос на време всеки тип бизнес да осъзнае общите си интереси, които обединяват участниците в него. "Такъв момент май вече е назрял и никога досега интернет издателите не са били толкова близо до обединение", допълва той. Дори и такова обединение да се появи скоро, това не значи, че то ще избере една от двете конкурентни метрични агенции. Това е и мнението на Владимир Жеглов, който коментира за "Капитал", че първо трябва да се видят общите интереси, те да се приемат от участниците в евентуална браншова организация и тогава да се пристъпи към избор на методология и конкретна фирма за измерване на онлайн аудиториите. Всъщност, както обикновено, самият пазар ще отхвърли или задържи някой от конкурентите. Въпрос на математика, също както и работата на самите метрики. Управление на кампании в реално време
И двете метрични агенции са започнали работа по или вече имат продукт, който да измерва ефективността на рекламните кампании в рамките на много различни платформи/сайтове. Такива продукти са добре познати по света и е по-скоро изненадващо, че не се използват от рекламодателите в България. Gemius предлага подобен продукт от началото на годината, като досега го е използвала с над 20 големи рекламодатели. "Ноема" от своя страна ще предлага подобни услуги от септември.

БНР сменя логото u ще осигури достъп до Златния фонд чрез нов сайт

2009-07-17T02:39:00.000-07:00

Класа - 11 стр.
БНР сменя логото u ще осигури достъп до Златния фонд чрез нов сайт

Инна ВАСИЛЕВА

Валерии Тодоров, Генерален Директор На Българското Национално Радио.
Особеното при цифровизацията на радиото е необходимостта от използването на две различни технологии за България и чужбина
- Г-н Тодоров, в деня на изборите за Народно събрание БНР представи своето ново ло2о. Защо се наложи промяна в знака на медията? - Идеята на новото лого е да даде нова визия на всички реформи, извършени през последните две години в БНР, които успяха да изведат и наложат не само програма "Хоризонт", но и другите наши програми на лидерски позиции. Новото лого създава асоциация за връзката между кирилицата и латиницата. БНР, като европейска медия, развива тези два акцента, върху които сме стъпили - от една страна, позицията на лидер в националния ефир, от друга страна - най-съвременните акценти на европейско радио.
- Какви са основните промени, които се случиха с националното радио?
- Рейтингът на програма "Хоризонт" през последните две години скочи почти двойно до 35 - 38% и успява да задържи аудиторията си с обективен тон и плурализъм на гледните точки. Направихме тотална промяна на саунда - опознавателни-те сигнали, програмните линии, музикалните направления, особено в новините. Програма "Христо Ботев" също успя да увеличи съществено аудиторията си и да излезе на пета позиция в национален ефир, което за една културно-образователна програма е изключителен успех. "Христо Ботев" впрочем е и най-големият продуцент в страната на детски предавания и предавания за деца, на радиодраматургия и музика, а в извънстудий-ните си салони за култура организира изложби на живопис, фотография... Само за две години БНР успя не само да преодолее техническото и технологичното изоставане, но и да смени целия хардуер и софтуер, по който работи, вкара в действие автоматична телефонна централа от ново поколение, нови уникални подвижни радиостанции с два вида връзки и без ограничения 6 радиуса и времетраенето на излъчване, многофункционална репортерска техника. Проблемите с компютрите и записващите устройства са забравени, нашите кореспонденти сега разполагат с възможност да предават автономно от всяка точка на страната. Покритието на националните програми от 67% надхвърли рекордните в историята на националното радио 90% с монтажа само за една година на 50 собствени предавателя, част от които развиха и мрежата на регионалните ни програми, които станаха 24-часоВи. Помните забележките към нас за покритието. Повече от 35 години БНР не беше пускало нови регионални програми, а за година и половина ние стартирахме две - Радио София и Радио Видин, която е най-модерната радиостанция в страната. Четири от регионалните ни програми са вече медийни лидери в регионите си. Влязоха в действие два нови проду-центски центъра - в Радио Пловдив и Радио Варна, подготвя се следващият - в Радио Благоевград. БНР първо в страната започна цифрово излъчване по технологията DRM година преди да бъде приет дори Законът за електронните съобщения. Всичко това се случи в условията на съкращаване на щатовете и без допълнително финансиране.
- Как се развива вашият сайт?
- Сайтът на националното радио се посещава от над 900 хиляди потребители Всеки месец. В момента подготвяме изцяло нова негова версия, която ще съперничи с мултимедийните си възможности на най-добрите в момента световни медийни сайтове, сред които са този на Би Би Си и на "Ню Йорк таймс". Новият сайт ще бъде наистина корпоративен - на главната страница ще бъдат събрани всички ресурси и ще бъдат изобразени всички възможности, които представят БНР с десетте си програми и шестте музикални състава и издателската продукция. Потребителите ще могат сами да си подреждат и плейли-сти, без да се прекъсва връзката им с останалите източници на информация в сайта - аудиото става независим раздел. Ще имат и възможност за абонамент за теми и новини чрез имейл и RSS, да изграждат свой ра-диоблог с най-предпочитаните теми или предавания. Потребителите ще получат достъп и до
музикалните архиви, до Златния фонд и до уникални колекции, като част от тази продукция ще бъде с платен достъп. Проектът все още не е видим за потребителите - ще стартира в близкия месец - месец и половина.
- Какви са акцентите в летните схеми на програмите на БНР?
- Поставяме акцент върху развлекателните и музикалните предавания. Започна ново предаване на Петър Волгин по "Хоризонт". То замени шоуто "Дим над водата" и се казва "Деконструкция". Предаването е по-интелектуално шоу. Идеята му е с христоматийни примери от литературата, киното, историята и политиката да се търсят националните проекции и да се провокира интелектът на публиката. Вече изцяло е променена вечерната музикална линия на радиото. За период от 10 месеца само в "Хоризонт" бяха вкарани 14 нови предавания, повечето от които са музикал-но-развлекателни. Заради доминирането на англое-зичната музика по молба на слушателите започнахме и нови предавания, например "Евробокс", което се излъчва веднага след "Неделя-150" и е посветено на европейската музика. Нови музикални предавания са и "Ритъмът на Земята", което се излъчва вечер от 20:00 до 21:00 часа, а през лятото става двучасово-от 19:00 до 21:00 часа. То представя различни жанрове от т.нар. уърлд музика. Във вечерната линия в сряда са застъпени интересите на младежката аудитория в предаването "Време за живот", в четвъртък сме предоставили за по-улегналата и интелектуална публика предаването "Графити по въздуха". В петък по "Хоризонт" се излъчва "Пътуване в страната на радиото", което представя съвременната българска продукция и разказва най-интересното от света на радиото, в събота вечер е предаването " Вива ла музика", което събира различни направления и жанрове в музиката, в неделя са "Каста дива" и "Зона за рок и джаз"... Това са само част от новите музикални предавания.
- Какво могат да очакват слушателите ви през есента?
- Сътрудничим си с музикалните къщи и музикалните радиостанции, например с "Класик FM", с БГ радио започваме проект, свързан със 75-ата годишнина на БНР. Радиото навлиза в този юбилей през януари 2009 г. В този период се навършват и 50 години от създаването на Детския радиохор. Той е уникален с това, че 50 години е под диригентството на своя учредител акад. Христо Недялков. Подготвили сме и филм с историята на хора...
- Дълго време в парламента се отправяха упреци, че в различните региони пробиват чужди радиостанции. Как ще се решава този проблем? - Проблемът ще остане, тъй като по границите ни се излъчва с много го-леми мощности - 3 до 4 пъти по-големи от най-мощните предаватели. Това е въпрос на честотно планиране и международно съгласуване, но вече отбелязах, че БНР предприе свои стъпки, за да се чуват едновременно с чуждите и нашите програми. Слава богу, за две години решихме проблем, за който много се изговори през последните години.
- Говори се, че цифровизацията на радиото ще се случи до 2020 г.
- Цифровизацията на телевизията и на радиото са две съвършено различни технологии. Това вносителите на закона не бяха разбрали в суматохата, в която го вкарваха. Наложи ни се с риск да създадем по-масиран конфликт да ги убеждаваме, че трябва да се вникне в двете различни технологии. Особено в тази технология, която беше избрана за телевизията -там се изпускат сроковете, закъсняваме много. Но тенденциите в радиото са други. До 2020 г. FM честотите ще си запазят водещата позиция в технологиите. Проблемите на цифровизацията на радиото са решими, когато има воля, и ние го доказахме, като стартирахме цифрово излъчване по технологията DRM. Трябваше да преборим законодателството, защото изпаднахме в параграф 22 - законодателството не го регламентира, но не го и забранява. Започнахме тези излъчвания като експериментални и получихме две временни разрешения. Проблемите на радиото очевидно ще се решават на по-късен етап с отделна разпоредба, за да се вникне в процесите, които се натрупват. За да не внасяме смут в националните планове за цифровизация, пуснахме цифров формат само за излъчване в чужбина. Особеното за радиото е, че вероятно ще се използват два цифрови формата - за страната и в чужбина.

Бил Гейтс учуден от интереса към Chrome OS

2009-07-17T02:37:00.000-07:00

БИГ БГ - Новините Събития категория
Бил Гейтс учуден от интереса към Chrome OS

Операционната система на Google нe е съвършено нов продукт
В света има много варианти на Линукс-подобни системи и е учудващо, че хората се отнасят към Chrome OS като към нещо съвършено ново, заяви Бил Гейтс в интервю за CNET News.
Основателят на Microsoft коментира пред американския сайт последните събития от ИТ света и в частност наскоро обявената операционна система на Google.
Границите между браузърите и операционните системи все повече се размиват, допълва Гейтс. Отдавна браузърите не са просто браузъри, това е въпрос само на терминология.
Както стана ясно по-рано този месец, Chrome OS стъпва на едноименния браузър на Google, който беше пуснат на пазара през миналата година. Скорост, простота и сигурност – това са трите ключови аспекта на системата, обяви Google.
Бил Гейтс коментира и контролера за движение Project Natal, представен от компанията на изложението за игрални технологии E3. Natal обаче е предназначен не само за игри – технологията ще бъде използвана и в новите версии на Windows за управление на медийно съдържание и онлайн конференции.

Брутните рекламни обеми на телевизиите надхвърлят 331 млн. лева

2009-07-16T02:19:00.003-07:00

Класа - 1 стр.
Брутните рекламни обеми на телевизиите надхвърлят 331 млн. лева

Георги ДОЙЧЕВ, изследовател, TV Plan/TNS

bTV е с най-голям дял, най-рекламирани са козметични продукти и хранителни стоки
През първото шестмесечие на 2009 г. се наблюдава спад на рекламните бюджети в телевизия в сравнение с първите шест месеца на 2008 г. Това явление е очаквано предвид оказващата влияние на икономиката, а несъмнено и на рекламната активност финансова и икономическа криза. За този спад от 15% (53 млн. лева бруто) допринесе и намалението на цените за реклама от страна на телевизиите. Твърде е вероятно регистрираният отлив да има по-голяма стойност в нетен размер, тъй като много от телевизиите, освен че намалиха своите рекламни тарифи, възприеха и практиката да предоставят бонусни излъчвания на рекламодателите. На фона на цялостния спад на инвестираните рекламни бюджети се откроява значителният ръст на детския тв канал Jetix, спортния RING.BG, филмовия Hallmark, музикалния The Voice и новинарския TV Evropa. Най-голямо увеличение на рекламни обеми регистрира Jetix, който за първото полугодие на 2009 г. е привлякъл близо 7 пъти повече бюджети, сравнено със същия период на 2008 г. Телевизията с най-голям дял - 41,7% от общия рекламен обем, за първите шест месеца на 2009 г. е bTV От гледна точка на рекламирани продуктови области в телевизия "Козметика", "Хранителни стоки" и "Напитки" запазват водещите 3 позиции от 2008 г., а традиционно силните телекоми свиват бюджетите си и отстъпват на фармацевтичните продукти. Аналогичен процес се наблюдава и при "Битова химия" и "финансови услуги" - тази година праховете за пране изпреварват банковите услуги и се позиционират на шесто място. "Туризъм", "фармацевтика" и "Битова химия" са някои от областите, чиито продукти са били по-рекламирани 6 първото полугодие на 2009 г. спрямо това на 2008 г. Секторите, които са силно засегнати от икономическата криза, като туризъм, строителство и недвижими имоти, се опитват да привлекат потребителското внимание към себе си чрез увеличение на рекламните бюджети. Рекламодателите в областите "Автомобилизъм", "Застраховки", "Издателска дейност", "Магазинна мрежа", "Телекомуникации" и "Финансови услуги" свиват своите бюджети, което се отразява в спад на рекламната активност за 2009 г. спрямо 2008 г. По-отчетливи размествания регистрираме в класацията на 30-те най-големи рекламодатели за първото шестмесечие на 2009 г. Компанията "Нестле България" излиза от четвърта на първа позиция. 1лобалният производител Procter & Gamble свива своите рекламни бюджети в телевизия и от най-голям рекламодател за първото полугодие на 2008 г. става четвърти в класацията за 2009 г. Някои от рекламодателите, които са се изкачили на по-предно място спрямо класацията за полугодието на 2008 г., са "фикосота Синтез", "Хенкел", L'OREAL, Beiersdorf, Natur Product, Bella Bulgaria, GlaxoSmithKline, Walmark. От компаниите, koumo са инвестирали по-малко средства в телевизионна реклама, най-големи са Unilever, Mobiltel, Coca Cola, "Загорка".

Въртят 276 реклами за лекарства

2009-07-16T02:19:00.001-07:00

Стандарт - 19 стр.
Въртят 276 реклами за лекарства

276 реклами за медикаменти е одобрила Изпълнителната агенция по лекарствата през миналата година. 145 от тях са насочени към лекарите и са били подготвени за публикуване в специализирани списания или вестници. Други 88 също са били печатни, но са били предназначени за пациентите. 49 пък са били телевизионните реклами. 211 са разрешенията за провеждането на клинични проучвания на лекарства, които е издала агенцията през миналата година. 204 от тях са на чужди компании, българските са спонсорирали едва 6. Най-голяма част от изпитванията са в областта на онкологията, кардиологията, ендокринологията и гастроентерологията. 165 от проучванията се извършват в повече от една болница.

iPhone 3GS и удвоена скорост в 3G мрежата от Globul

2009-07-16T02:03:00.000-07:00

Дарик интернет новини - Технологии
iPhone 3GS и удвоена скорост в 3G мрежата от Globul

Росица Александрова

От 31 юли Globul пуска на българския пазар новия iPhone 3GS. И въпреки че вече се знае официалната дата, все още има неизвестни - като например на каква цена ще се продава iPhone 3GS, кои варианти ще бъдат налични и дали ще има промени по специалните iPhone планове.
Новината за iPhone 3GS идва три месеца, след като Globul официално за първи път пусна и революционния iPhone 3G в България (20 март). Характеристиките на iPhone 3GS обаче са такива, че го правят два пъти по-бърз от iPhone 3G. Неслучайно в името е добавено това S - в случая идва от скорост (speed).
Броени дни след новината за пускането на iPhone 3GS в България, от мобилния оператор ще зарадват клиентите си с още една добра новина - след успешно проведени изпитания скоростта за пренос на данни ще бъде удвоена до 14.4 mbps в 3G мрежата на Globul. Тази скорост е два пъти по-висока от предлаганата от другите мобилни мрежи у нас до момента и се осъществява по технологията High Speed Package Access (HSPA).
С новите възможности на "мрежата от трето поколение" клиентите ще разполагат с по-бърз достъп до интернет, електронна поща и различни мобилни приложения - това важи както за мобилните телефони, така и за мобилните устройства за връзка с интернет през компютър. Globul ще предложи и нови 3G интернет модеми, които позволяват обем на данни със скорост от 14.4 mbps и по-висока.

Списание Business Week се продава за 1 долар

2009-07-15T02:31:00.001-07:00

Пари - 11 стр.
Списание Business Week се продава за 1 долар

Издателят на списанието McGraw-Hill потвърди, че проучва стратегическите възможности за него
Компанията McGraw-Hill, която е издател на сп. Business Week, може да спечели само 1 USD от продажбата му. Според източници на в. Financial Times издателят на списанието с 80-годишна история е наел инвестиционната банка Evercore да го продаде. От компанията, в чието портфолио е и рейтинговата агенция Standard&Poor’s, заявиха, че само проучват стратегическите възможности за Business Week.
Финанси
Рекламните приходи на списанието са намалели с 1/3 до 77.8 млн. USD през първата половина на 2009 г., а тиражът му за същия период е 936 хил. броя. През април McGraw-Hill отчете 2.8 млн. USD оперативна печалба за първото тримесечие на информационното и телевизионното си подразделение, в което влиза и бизнес списанието. Това е спад от 76.4% на показателя.
Перспективи
Малко вероятно е Time Inc, издателят на Fortune, или Forbes да наддава за Business Week, твърдят анализатори. Според инвестиционната банка DeSilva&Phillips далеч по-правдоподобна е версията за потенциални купувачи на списанието в лицето на OpenGate Capital, който купи TV Guide, Platinum Equity, притежателя на San Diego Union Tribune и издателя Mansueto Ventures. Platinum и OpenGate отказаха коментар на подобни слухове. Цената от 1 USD, който OpenGate плати за TV Guide, е вероятната цена, която ще бъде дадена за Business Week, прогнозират от DeSilva&Phillips.
Анализаторите обаче са единодушни, че издателят на списанието ще получи минимални приходи от продажбата му. Въпреки това обаче с подобен ход McGraw-Hill ще успее да намали загубите си за тази година поне с 10-20 млн. USD.

Руският филиал на News Outdoor Води преговори за закупуване на Gallery Media

2009-07-15T02:30:00.001-07:00

Класа - 11 стр.
Руският филиал на News Outdoor Води преговори за закупуване на Gallery Media

Основният конкурент на компанията на Мърдок обяви технически банкрут заради задълженията си
Руският филиал на компанията за външната реклама News Outdoor, която е част от News Corporation, води преговори да откупи дълга на основния си конкурент в Русия Gallery Media, предаде "Интерфакс", цитирана от lenta.ru. Агенцията се позовава на два източника, запознати със ситуацията, единият от които е близък до Gallery Media, а другият – go инвестиционната банка Jefferies International, която представлява интересите на собствениците на облигации на Gallery. Дългът на Gallery Media възлиза на 175 млн. долара и е 100% обезпечен с акции. Неотдавна конкурентът на News Outdoor обяви технически банкрут заради задълженията си. Gallery от своя страна от май преговаря за преструктуриране на дълга. Отстъпката, за която News Outdoor е готова да погаси задължението, не е оповестена. За закупуване на акциите на Gallery Media има още двама претенденти. От News Outdoor отказали да коментират информацията пред репортера на руското издание. News Outdoor е най-голямата руска компания на пазара за външна реклама в страната. През 2008 г. пазарният й дял е бил 22%, а приходите й за 2007 г. възлизат на $380 млн. Gallery Media е вторият по големина оператор на външна реклама в Русия. Най-голям акционер в нея е компанията за дялово инвестиране Baring Vostok Capital Partners, която притежава 45% om Gallery. Близо 20% от акциите й са собственост на фирмата за глобални финансови услуги Morgan Stanley, a no-малко от 10% от Gallery Media са притежавани от Европейската банка за възстановяване и развитие. През септември миналата година Рупьрт Мърдок, който е собственик на 80% от News Outdoor Russia, заяви намерение да свие бизнеса си в страната. Тогава той водеше преговори за продажбата на дела си в руския филиал на News Outdoor Group на френската група JC Decaux. Месец по-късно обаче преговорите бяха прекратени заради финансовата криза. Компанията за външна реклама News Outdoor има свои подразделения и в България, Чехия, Полша, Румъния, Украйна и Югоизточна Азия.

All Channels със златно отличие

2009-07-15T02:29:00.003-07:00

Класа - 11 стр.
All Channels със златно отличие

Кампанията "От любов към живота. AVON срещу рака на гърдата" на All Channels получи златно отличие на международните бизнес награди Stevie, съобщиха от агенцията. Благотворителната инициатива печели втори пореден приз от конкурса за изключителни постижения в областта на PR комуникациите. В рамките на международните бизнес награди Stevie All Channels достигна до финала и с друг свой проект. Информационната кампания за борба с рака на маточната шийка "За теб и тези, които обичаш", реализирана за фармацевтичната компания "ГлаксоСмитКлайн - България", бе отличена като финалист в категория "Комуникационна кампания на годината".

Стартира разпродажбата на имуществото на в. "Виделина"

2009-07-15T02:29:00.001-07:00

Монитор - 18 стр.
Стартира разпродажбата на имуществото на в. "Виделина"

МИЛЕН БОЯДЖИЕВ

Пазарджишкият вестник „Виделина" може да спре да излиза след броени дни. Колкото и парадоксално да звучи, зад това не стои финансовата криза, а читателско писмо. Вече има постановена присъда за публикуванeто му, от което едно семейство се почувствало обидено.До момента подкрепата си за „Виделина" са изразили Българският хелзинкски комитет, Българската асоциация на регионалните медии, „Журналисти срещу корупцията", фондация "Прозрачност без граници", комисията по етика към СБЖ, адвокатът Александър Кашъмов от фондация "Програма достъп до информация" и „Репортери без граници".На 15 юли, сряда, поредният брой на седмичника "Виделина" трябва да бъде готов за печат. Днес обаче в редакцията ще са "на тръни" в очакване на съдия-изпълнителя Никола Торнев, който ще опише имуществото, за да бъде разпродадено на търг.Издателят - Рекламно-издателска къща "Ели", трябва да плати 22 000 лева обезщетение на засегнатите от публикуваното читателско писмо Соня и Георги Варникови. Тя е бивш служител в местната община, той - експолицай в сектор "КАТ - Пътна полиция" и местното поделение на ДАИ. Семейството претендира и за съдебните разноски по делото, както и за лихвите по обезщетението и сумата застрашително набъбва на 28 500 лв. „Повече от месец сме със запорирани банкови сметки", кахъри се главният редактор на „Виделина" Валентин Ненков, който още не може да проумее, че изданието е осъдено заради... писмо на читател. Съдебната сагаВсичко започва с броя от 23 октомври 2007 г., където в рубриката "Поща Виделина" е публикувано писмо от читател, изпратено от Лондон. Негов автор е Кунка Делчева, живееща и работеща във Великобритания от близо 10 години. Читателката съобщава за серия от далавери според нея, дело на семейство Соня и Георги Варникови, извършени със забележимото участие и на брата на Соня Варникова, Иван Василев, неин бивш съпруг. Повод за писмото според читателката е съпоставката, която е направила между два материала, публикувани и в сайта на "Виделина", а именно "Пороците на местната власт. Сексскандали, строителни фараони и съмнителни сделки прославиха Пазарджик" - съвместна публикация на в. КЕШ и в. "Виделина" от октомври 2006 г., от една страна, и "Сдружение ГЕРБ в Пазарджик с първа проява в помощно училище "Иван Вазов" - от друга. Като свързващо звено в двата материала Кунка Делчева посочва Соня Варникова, чиито действия описва в писмото си. В центъра на написаното от нея Делчева поставя участието на Соня Варникова в една от най-скандалните сделки в най-новата история на Пазарджик, при която последната (според собствените й думи) получила подкуп от 30 000 лева. СделкатаВ края на 2002 г. ОбС-Пазарджик, взе решение да продаде на доспатската фирма "Нитекс" АД 7 дка земя със сгради (бивша детска градина "Детелина") в центъра на града, където купувачът трябваше да построи административна сграда и шоурум за представяне на своята продукция. С друго свое решение ОбС позволява на "Нитекс" АД да закупи и 20 дка земя в покрайнините на града, върху която пък да бъдат изградени производствените помещения на дружеството. Поради тежката икономическа ситуация в общината през този период и обещанията на "Нитекс" АД да разкрие над 250 работни места само след около година, цените, по които се осъществяват сделките, са в пъти по-ниски от пазарните за момента. В договора, подписан между Община Пазарджик и "Нитекс" АД, кметът д-р Иван Колчаков пропуска да запише заявените от купувача в писмото му за намерение ангажименти - цел на покупката, срок на изграждане, размер на инвестициите, работни места и т.н. Вместо да изпълни намерението си обаче, "Нитекс" АД само след около година и половина препродава имота от 7 дка на четири строителни фирми за цена, близо четири пъти по-висока от платената от дружеството на общината.Будят интерес и два факта, до които се добира вестникът след журналистическо разследване: първият е, че бащата на Соня Варникова стопанисва от името на "Нитекс" придобития от доспатското дружество имот поне в периода октомври 2002 г. - май 2004 г., когато плаща в общината сметките за ток на обекта. Вторият факт е, че през пролетта на 2006 г. "Нитекс" АД продава на Соня Варникова 3 от 20-те дка земя, върху които трябваше да построи производствените си халета. Де факто именно Варникова по време на сделката е служителят на Община Пазарджик, водил преговорите с доспатската фирма, констатира журналистическото разследване. Същата заема длъжността главен експерт "Международно сътрудничество" в мандата на кмета д-р Иван Колчаков и бе на негово директно подчинение. „Именно новите моменти, свързани със скандална сделка, за която "Виделина" многократно писа преди това (опитите ни да се свържем с изпълнителния директор на "Нитекс" Сергей Чаушев, след като стана ясно, че 7-те дка са препродадени, останаха неуспешни) ме подтикнаха да публикувам във "Виделина" писмото на Кунка Делчева. Както и намеренията на Соня Варникова да се намърда отново в общинската власт, този път чрез друга политическа сила", припомни Валентин Ненков, натрупал опит като общински съветник през този период и отблизо видял как стават далаверите с общински имоти - само с едно гласуване. Последва иск от страна на Соня и Георги Варникови срещу издателя на в. "Виделина" - "РИК ЕЛИ" ЕООД, за 20 000 лв. за нанесени им неимуществени вреди, страдания и болка. И скоростно съдебно решение, произнесено от съдия Невена Танкова в тяхна полза, като е уважен пълният размер на иска плюс лихвите и съдебните разноски. И всичко това въпреки свидетелските показания под клетва на Кунка Делчева, която пристигна от Англия и заяви пред съдия Танкова, че всичко, публикувано във вестника, е казано от нея и тя стои твърдо зад думите си. Съгласно решението на съдия Танкова "РИК ЕЛИ" ЕООД се явявало възложител на Кунка Делчева относно процесното писмо, съгласно чл. 49, във връзка с чл. 45 от Закона за задълженията и договорите.

АП ще получи обезщетение от интернет сайт

2009-07-15T02:28:00.000-07:00

Класа - 11 стр.
АП ще получи обезщетение от интернет сайт

Американската информационна агенция Асошиейтед прес (АП) ще получи обезщетение по силата на извънсъдебно споразумение по съдебен процес, заведен от нея срещу сайта All Headline News (AHN), предаде БТА. Сайтът е публикувал неправомерно текстове на АП, без да я цитира. По силата на принципа за "горещата новина", възприет през 1918 г. с решение на Върховния съд на Съединените щати за спор, в който е участвала Асошиейтед прес, фактите не са обект на авторско право. Медии обаче могат да завеждат съдебни дела, ако конкуренти злоупотребяват с техни текстове, напомня АП. През февруари след обжалване на AHN съдия постанови, че принципът е валиден. АП заведе дело срещу AHN през 2008 г., обвинявайки сайта, че копира нейни текстове от други сайтове, които ги използват правомерно и по този начин става конкурент за клиентите й. AHN призна за използваните текстове и се съгласи да сложи край на тази практика, съобщи адвокат на сайта. "Асошиейтед прес инвестира стотици милиони долари в събирането и разпространението на информация по цял свят, която потребителите могат да използват и консултират срещу изплащане на абонамент", каза Лора Малоун, юридически съветник на агенцията по въпросите на интелектуалната собственост.

Руснаци искат още 1.5% от Facebook

2009-07-15T02:25:00.001-07:00

Money.bg - По света
Руснаци искат още 1.5% от Facebook

Инвестиционната компания Digital Sky Technologies (DST), притежаваща 2% от привилегированите акции на най-голямата социална мрежа в света Facebook, е готова да вложи 100 милиона долара в 1.5% от нейните обикновени акции, пише вестник Ведомости, цитиран от БГНЕС. DST е изпратила до акционерите на Facebook, включително служителите, оферта за покупката на обикновени акции на стойност до 100 милиона долара, разкри пред изданието източник, близък до една от страните в сделката.
Съсобственикът на DST Юрий Милнер е потвърдил пред "Ведомости", че е направена оферта и ако компанията изкупи акции за цялата сума от 100 милиона долара ще притежава около 1,5% от обикновените акции на Facebook. Отчитайки по-рано придобитите акции, DST ще притежава около 3.5% от мрежата. За наличието на оферта е потвърдил пред вестника и представителят на Facebook Бренди Баркър.
Money.bg припомня, че през октомври 2007 г. Microsoft закупи 1.6% от Facebook за 240 млн. долара, като по този начин оцени компанията на 15 млрд. долара. Наскоро стана ясно, че компанията има и намерение да направи първично публично предлагане на борсата.
"Цената предложена от DST е доста по-висока от тази, която се е обсъждала миналата есен. Това потвърждава факта, че Facebook продължава да расте, но окончателното решение дали да продава акциите си или не на DST всеки трябва да вземе самостоятелно", се казва в изявление на основателя на Facebook Марк Цукерберг.

Microsoft е най-влиятелната IT компания

2009-07-15T02:23:00.001-07:00

Класа - 22 стр.
Microsoft е най-влиятелната IT компания

След нея в класацията на Aberdeen Group се нареждат IBM u Oracle
Според класация, изготвена от Aberdeen Group за миналата година, американският софтуерен гигант Microsoft е най-влиятелната ГГ компания. Негови подгласници в челната тройка са ШМ и Oracle, съответно на второ и трето място по влияние. HP се нарежда веднага след първите три. На пето място е SAP, Dell са шести. В топ 10 са намерили място Cisco (на 7-а позиция), Salesforce.com (8-а) и Google (9-а), пише TechNews. При съставяне на рейтинга са анкетирани 1607 шефове на компании от 36 страни Новото име за миналата година в списъка топ 25 е Intel - най-големият производител на процесори в света по света. Всеки участник в проучването е трябвало да посочи три компании от ИТ индустрията, които са оказали най-голямо влияние на неговия бизнес, информира TechNews. Новото име за миналата година в списъка топ 25 е Intel - най-големият производител на процесори в света. Компанията се придвижва с десет позиции напред от 20о на 19-о място. В клуба на 25-те най-влиятелни компании влиза и китайският гигант Lenovo, който в предходната класация заемеше 43-то място. Сега Lenovo е класирана на 20-о място. В рейтинга на Aberdeen Group слабо са представени производителите на мобилни телефони. Липсват също доставчици на графични решения като AMD u Nvidia. От телекомуникационния сектор единствено гигантът AT&T е намерил място в топ 25 на най-влиятелните компании, заемайки 18-а позиция. Освен че Microsoft оглави списъка при компаниите, нейният основател Бил Гейтс се смята за най-влиятелният човек в ГГ бизнеса през последните 25 години. В списъка на CompTIA (Computing Technology Industry Association) след Гейтс се нареждат Стив Джобс и Майкъл Дел.

Христо Грозев, консултант в медийната компания Stevia Communications: Рекламните обеми ще се възстановят през 2011 г.

2009-07-14T05:48:00.001-07:00

Пари - 1 стр.
Христо Грозев, консултант в медийната компания Stevia Communications: Рекламните обеми ще се възстановят през 2011 г.

- Господин Грозев, имате ли вече по-конкретни планове за развитието на телевизия Европа?
- Плановете ни са по-никакъв начин да не я отдалечаваме от новинарската й насоченост, а напротив - да я обогатим и развием. Начините, по които може да се случи това, са чрез по-засилено присъствие в интернет и чрез добавяне на програми, които да се превърнат в отличителен белег на телевизията. В момента разработваме една такава програма и се надяваме тя да тръгне през септември. В момента мога да кажа, че тя е нещо от рода на новинарска сатира. Жанр, който е изключително популярен във Великобритания и САЩ. В България не присъства. Ще търсим и партньорство с радиостанции. Амбициите ни са да надграждаме постигнатото до момента в телевизията, защото за съжаление най-лесно е да развалиш нещо, което работи и печели. Това не бива да се допуска. Надяваме се да имаме и втори канал, който ще бъде многопрофилен, но към момента не можем да кажем дали ще го има и кога точно. Идеята ни е той да бъде с почти 100% местна продукция.
- Имахте ли интерес и към други телевизии, как избрахте точно Европа?
- Телевизия Европа е медия с положителен финансов баланс, което е рядкост дори и за кабелна телевизия от Западна Европа. Ние направихме анализ на пазара в края на февруари тази година, когато още не бяхме сигурни в коя телевизия ще инвестираме. Той показа, че Европа се ползва с много добро име сред потребителите и те се доверяват на нейните новини. На въпро-
са на кои вечерни новини се доверявате тя беше на четвърто място след националните телевизии. Вярно е, че Европа е създадена като новинарска телевизия и през годините е успяла да запази доброто си име. Това много ни впечатли. Имахме идеи какво ново да направим в телевизията, в която инвестираме, но е много по-добре, когато имаме стабилна база, върху която да стъпим. По много параметри разбрахме, че това е правилният избор. Ние водехме преговори и с две други телевизии. Едната е ТВ7, но там загубихме сделката, защото другият купувач даде многократно по-висока цена в последния момент. Втората е Би Би Ти. Преговаряхме с Петър Манджуков, но ситуацията там беше по-различна. Оказа се, че Би Би Ти няма шанс да получи ефирни честоти и ние трябваше да изберем нещо печеливше. Естествено останахме в много добри отношения с господин Манджуков.
- С какво българският медиен пазар е привлекателен в момента за чуждестранни инвестиции?
- Никога българският медиен пазар не е бил толкова непривлекателен за чужди инвестиции, колкото в момента. Големи стратегически компании споделят за липсата на финанси, с които да инвестират в Източна Европа. Техни анализи показват, че на източните пазари общите количества реклама ще продължат да спадат и през следващите 3-4 години. Това ги кара да бъдат крайно консервативни и да прилагат параметри на оценка на потенциални инвестиции, които аз не съм виждал за всичките 20 години, откакто съм в
този бизнес. Преди година и половина в нормална сделка за покупка на медия в Източна Европа купувачът плащаше цена, която възлиза на EBITDA (печалба преди лихви, данъци и амортизации), умножена по 10, а сега стойността на подобни сделки е около 4 пъти по-ниска. Обяснението е, че се очаква спад на пазара и подобрение ще има чак след около 5 години.
- Споделяте ли тази логика предвид факта, че съвсем скоро инвестирахте в българска телевизия?
- Логиката на тези компании е основана на краен консерватизъм и на разбирането им, че медийният пазар в Източна Европа през последните години е бил балон. Ако това е вярно значи те са прави, а ние грешим. Моята лична оценка е, че следващата година ще има около 30% спад на пазара. Ще има и още една година, която ще бъде под нивата на 2008, но все пак ще е по-добре от настоящата. През 2011 г. най-вероятно ще успеем да се върнем до нивата на 2008 г. Обосновавам своето мнение с опита, който имам с криза от подобен мащаб. Става дума за руската криза от 1998 г.,
която се отрази много силно на балтийските държави и на Финландия. Те бяха в периферията на бурята, както сме ние сега.
- Кои медии пострадаха най-сериозно от кризата?
- Телевизиите пострадаха два пъти повече от радиата. Към края на годината спадът на рекламните обеми в телевизиите ще e от поря-
дъка на 30%, а при радиото процентите са около 1012. Поради тази причина то много по-лесно ще се възстанови от кризата. Голяма част от телевизиите по моя преценка ще приключат годината на минус. По отношение на своите приходи телевизия Европа разчита на плащания от страна на кабелни оператори и дистрибутори. Затова
тя не е толкова застрашена от загуби. Ако трябва да направим и преглед на това как се отрази кризата на радиопазара в други европейски държави, ще видим, че най-засегнати са Украйна и Русия. Там говорим за спад от 70% спрямо миналата година. В Унгария икономическата криза беше много дълбока и спадът на пазара е около 35%.
***
Кой е Христо Грозев
- Христо Грозев е роден в Пловдив през 1969 г. - Завършва английска гимназия там, една година учи английска филология в България, а след това заминава за Белгия. Прекарва година и половина в радио люксембург, където натрупва безценен опит в сферата на радиобизнеса. - След като се връща в България, постъпва като студент в американския университет в Благоевград. той е един от основните виновници за създаването на студентското радио в университета. През 1994 г. е нает да работи за американската
медийна компания метромедия интернешънъл. Стратегията на компанията в този период е да придобива радиа в източна европа. Грозев е техен консултант по проекти в Унгария, Русия и турция. - от 1995 г. е директор на нови радиостанции на метромедия в Русия. По-късно през 1998 г. става регионален директор за Северна европа. от 2000 г. е назначен за мениджър на цялата радиодивизия на метромедия. Под неговото ръководство са 33 радиостанции в 11 страни. През 2003 г. метромедия започва да разпродава радиата си и се фокусира върху телекомуникациите. Грозев съвместно с инвестиционния фонд Warburg Pincus (собстве-
ник и на евроком кабел мениджмънт България) изкупува руските радиа на метромедиа. Придобиват ги през 2003 г. и 3 години по-късно ги продават на френската група лагардер. През 2004 г. всички радиа на метромедия в европа са купени от ирландската верига Communicorp Group. Грозев работи за нея като директор развитие на международните пазари. той е собственик и на фирмата Radiocorp, която е била част от групата на метромедия. В момента тя е под шапката на Stevia Communications. акционери в Stevia са Христо Грозев и карл фон Хабсбург. неотдавна Stevia Communications купи 50% от акциите на българската телевизия европа.

Продават BusinessWeek заради слаби рекламни постъпления

2009-07-14T05:47:00.002-07:00

Класа - 11 стр.
Продават BusinessWeek заради слаби рекламни постъпления

За консултант по сделката е наета инвестиционната банка Evercore Partners Inc.
Списание BusinessWeek, собственост на McGrawHill Companies, което изгуби 30% от рекламните си приходи през второто тримесечие на годината, се продава. Това твърди източник, цитиран от Bloomberg. McGraw-Hill са наели за продажбата бутиковата инвестиционна банка Evercore Partners Inc., съобщил още информаторът, пожелал анонимност, тъй като новината все още не е публична. Говорители на McGraw-Hill и Evercore, и двете базирани в Ню Йорк, са отказали коментар. Рецесията и конкуренцията в интернет се отразиха на намаляването на рекламните продажби на BusinessWeek и на конкурентите му. През април например издателите от Conde Nast оповестиха, че спират своето двегодишно бизнес издание Portfolio, след като то не покрило очакванията за печалба. "Списанията са уязвими на същия спад в рекламата, който засяга и вестникарската индустрия", коментира Том Корбет, анализатор за Morningstar Inc. в Чикаго. "Заради това средата за продажба на списания ще бъде доста предизвикателна", добави той. BusinessWeek е основано през 1929 г. и има повече от 190 души редакционен персонал според информацията, публикувана на сайта на изданието. Списанието има около 4,8 млн. читатели седмично 6 140 страни. BusinessWeek отчете 30% спад в рекламните си продажби през второто тримесечие до $43,9 млн. в сравнение с 22% понижение в индустрията според данни на Информационното бюро на издателите в САЩ. Цялостните рекламни разходи в Америка са спаднали с 12% през първото тримесечие на 2009 г., поведени от вестниците и списанията, след като автомобилните компании намалиха драстично маркетинговите си бюджети, обяви през юни Nielsen Co. Списанието, управлявано от главния редактор Стивън Адлер, бе променено през 2007 г., като към него бяха включени истории за нови продукти и раздел за лични финанси в усилие да се привлекат читатели и рекламодатели.

My Space остава лидер сред социалните мрежи

2009-07-14T05:47:00.001-07:00

Класа - 11 стр.
My Space остава лидер сред социалните мрежи

Мрежата MySpace остава лидер сред социалните мрежи по приходи от реклама. Позициите й обаче постепенно отслабват, като анализаторите очакват до края на годината те да се редуцират с 15% до 495 милиона долара. Като цяло приходите от реклама в социалните мрежи ще намалеят с 3% до 1,1 милиарда долара до края на 2009 г., сочат данни на eMarketer за състоянието на пазара в САЩ. Преди време проучване на компанията показа 10,2% ръст и приходи от $1,3 млрд. Макар и да са изключително популярни сред потребителите, социалните мрежи тепърва ще трябва да привлекат вниманието на рекламодателите, твърди проучването, цитирано от TechNews. В същото време приходите на основния конкурент на MySpace - Faceboок, нарастват заедно с увеличаване на аудиторията на мрежата. eMarketer прогнозира ръст от 9% до 230 милиона долара през 2009 г. След две години Facebook може да задмине MySpace no приходи от реклама. През май тази година мрежата имаше 70,3 милиона потребители в САЩ, докато тези на MySpace наброяваха 70,2 милиона. Според последния доклад на iStrategyLabs броят на възрастните потребители на Facebook бързо расте, докато учениците и студентите излизат от мрежата.

Съуправителят на Медийна група ВАЦ Бодо ХОМБАХ: Правят се медии за лични цели

2009-07-14T05:46:00.002-07:00

Труд - 1 стр.
Съуправителят на Медийна група ВАЦ Бодо ХОМБАХ: Правят се медии за лични цели

-Господин Хомбах, Медийна група ВАЦ е сред най-големите инвеститори в медийния бранш в Югоизточна Европа. Какво е положението в момента на вашите издания?
- Чувстваме се винаги така, както нашите клиенти. А положението им в момента в Югоизточна Европа не е добро. Постъпленията от реклами при вестниците и списанията съставляват над половината от приходите. Ако обаче клиентите имат финансови затруднения, тъй като банките в региона имат потвърдо поведение в сравнение с други части на Европа. то конюнктурните влияния върху рекламния пазар са далеч по-силни, отколкото ту к. Особено са засегнати изданията ни, които имат силна позиция на рекламата в областта на заетостта, но трудности има и при малките обяви. В този смисъл призивът ни е: Да укрепим наличността, да я санираме и здраво да я прикрепим към борда по време на морска буря.
- Има ли разлики в отделните страни?
- Икономическите проблеми засегнаха еднакво всички държави. Разлики има помалко при икономическите показатели, далеч по-големи са в политиката.
- До каква степен?
-Някои страни в преход имат значителни проблеми да приемат независими медии и да им отдадат значимото. Големи са опитите да се ограничи независимостта на медиите и те да се огънат. Тази тенденция е толкова силна, че се свързах с президентите от Европейския съвет, за да обърна внимание на това, че Съветът е длъжен да се занимае в голяма степен с темата за медиите, тъй като текат трудни процеси.
- Какви?
- Все повече ставаме свидетели на факта, че в медийния сектор се ангажират хора, привидно като издатели, които.нямат икономически интерес в медийния бранш, тъй като правят парите си в други области. Ангажиментът им е дотолкова, доколкото могат да използват медиите за политически или за собствени икономически цели. Това е размиване на конкуренцията, тъй като тези хора са готови да наливат милиони в медиите си. Особено силно изразена е тази тенденция в държавите, които преди две години се присъединиха към Европа (България и Румъния - б.р). Явно готовността да се възприемат общите пазарни правила и политически принципи бе далеч по-изявена при кандидатстването за членство в ЕС, отколкото сега, когато те са в ЕС.
- Споделят ли мнението ви други европейски издателства, които се ангажираха в Югоизточна Европа, че независимостта на медиите е в опасност?
-Известно ми е от други чуждестранни издатели, че сериозно обмислят изтеглянето си от този регион, тъй като не желаят подобно размиване на конкурентноспособността. Някои вече се оттеглиха.
- А вие как реагирате?
-На всичко това гледаме особено критично. Искам да разбера дали отговорните фактори в Югоизточна Европа сами виждат този проблем и имат ли намерение да променят нещата в унисон с европейските принципи за конкуренция. Не съм склонен обаче към прибързана резигнация (примиреност б. p.). Освен това сега в лицето на ЕБВР (Европейската банка за възстановяване и развитие) потърсихме силен, енергичен партньор с недвусмислени принципи. Целта на сътрудничеството ни е да подкрепяме политически и икономически независими медии в Югоизточна Европа (През април ВАЦ сключи партньорсно споразумение с ЕБВР, която се ангажира да инвестира до 40 млн. евро в подразделението на медийната група за Източна Европа б.р.).
Партньорството с ЕБВР няма нищо общо с икономическото положение на вашия източноевропейски холдинг?
- Икономическата тематика не бе на преден план. Хубаво е, естествено, че вложението на ЕБВР укрепва собствения ни капитал. Но при разговорите с президента на банката Томас Миро и с неговия предшественик Жан Люмиер ставаше дума за нещо друго. Един от основополагащите принципи на ЕБВР е подкрепата на демокрацията в Централна и Източна Европа. А кой би могъл да играе по-важна роля за развитието иа демокрацията от независимите медии, от разследващата и критична журналистика? В някои страни бяха стигнали твърде далеч при отслабването на независимите медии. Докарваха ги до абсурдниситуации, разпространяваха слухове. Засегнати бяхме и ние. Искахме да се предпазим и намерихме партньора, налагащ найстроги правила срещу корупцията и съмнителни партньорства.
-Какво може да направи ЕС за независимостта на медиите в Югоизточна Европа?
- На първо място искам да събудя по-голямо внимание към положението на медиите. От известно време поддържам оживен контакт с Хавиер Солана, който ни призова към по-голяма активност, тъй като едно демократично общество се нуждае от свободни медии. На него би му се искало да засилим ангажимента си в Албания и Косово. Ние обаче нямаме политическа поръчка. Задачата ни е независимо да информираме. През 2003 г. първи се споразумяхме с ОССЕ за принципите на редакционна независимост. Ние задължихме изданията си да съблюдават принципите на ОССЕ, които включват спазването на човешките права и изключване на насилие. Странно, но по този проект се оказахме единствени, тъй като ние дадохме на ОССЕ права, е случай че чрез нашите медии нарушим тези принципи.
Понастоящем в Европа преживяваме една досадна, несъответстваща на времето летаргия. Процеси в Югоизточна Европа, които доскоро ни се струваха твърде важни, сега се приемат безкритично, а те стесняват свободите. Би било погрешно да си затваряме устата. Аз лично не мога да си представя развитие по посока на демокрация без прозрачност и без възможност медиите да разкриват онова, което всесилните не искат да бъде разбулено. В този смисъл няма по-дисциплинираща и пречистваща функция от тази на независимите медии. И ние като чуждестранно издателство не бихме могли да бъдем заподозрени в стремеж да постигнем в тези страни нещо специфично в обастта на политиката, икономиката, камо ли по отношение на особени групи хора.
- Как се отнасят към подобно развитие немски предприятия, стъпили в региона? В Румъния, примерно, е в реда на нещата да купиш редакция.
-Не е нещо ново да се правят опити за навлизане в редакционното пространство. Не искам да омаловажавам опити за недопустимо влияние върху редакции, това би било наивно. Въпросът е дали медиите участват в подобна игра. Аз с цялата си суровост критикувам готовността им за поддаване. Преди няколко години в Румъния се разделихме с партньор, който се бе поддал на подобен натиск. Днес имаме нов, сериозен партньор, но за жалост в Румъния не бележим растеж. Сблъскваме сее конкурентни медии, които при формирането на цената имат други, освен икономически, критерии. Разчитаме на това, че на румънския медиен пазар скоро ще има повече правна сигурност и лоялност. За мен не е приключил процесът на размишления какво още да направим в Румъния.
- Дали Румъния е особено труден пазар?
- Труден пазар.
- Оплаквате се от липса на внимание по въпроса за независими медии в ЮИЕ. Изобщо ли липсва интерес в Западна Европа към региона?
- Когато бях координатор на Пакта за стабилност, темата Югоизточна Европа всяка седмица присъстваше по 15 минути в дневния ред в Съвета на външните министри. Днес темата често отсъства. Намирам го за фатално. Босна продължава да има неразрешен проблем. Съмнявам се и дали с Косово сме приключили. Много внимателно трябва да се следят процесите в Сърбия. И с новите членки на ЕС сме длъжни да поддържаме тесен контакт. Все по-заплетен става конфликтът между Македония и Гърция. От друга страна, Хърватия е учудващо стабилна и се управлява умно, но понастоящем е извън попезрението. Хърватите стават нетърпеливи.
- Имате ли кураж за понататъшна експанзия?
- Искахме да стъпим в Украйна, но засега замразихме плановете си. Доволни сме от ангажимента си в Русия и обмисляме как да се развиваме там по-нататък. Един регион, който с голяма радост открих и му възлагам големи надежди, е Виетнам. Страната показва видима готовност да се поучи от опита на Китай, но и от Европа, това е твърде интересно. Родният пазар понякога ни е тесен. Ето защо не искаме да се откажем от ангажиментите си зад граница. Там влагаме много ноу-хау и предимно необходимата независимост за честна журналистика.

Бизнесът избягва покупката на Windows 7

2009-07-14T05:46:00.001-07:00

Инвестор - Свят
Бизнесът избягва покупката на Windows 7

Около 60% от американските компании нямат намерение да купуват новата операционна система на Microsoft - Windows 7, като някои от тях целят намаляване на разходите, а други изказват опасения за съвместимостта на системата с техните съществуващи приложения.
Windows 7 ще излезе на пазара на 22 октомври, но вече получава добри отзиви за разлика от сегашната версия - Windows Vista, пише CNBC.
Изследването установява още, че 34% от запитаните смятат да внедрят новата система до края на 2010 г., а едва 5,4% - до края на тази година.
По думите на 42% от анкетираните основната причина да избягват Windows 7 е „липсата на време и ресурси“. Това съвпада с друга част на проучването, която показва, че 35% вече са отказали обновяване или са отложили покупката, за да спестят пари.
Други 39% пък казват, че избягват покупката на операционната система заради подозрения в съвместимостта на Windows 7 с техните системи.
Проучването е проведено от ScriptLogic Corp. и в него участват над хиляда компании.

Microsoft ще пусне чисто нов браузър

2009-07-14T05:43:00.002-07:00

bpost.bg - Свят
Microsoft ще пусне чисто нов браузър

През следващия месец софтуерният гигант ще представи бета-версия на изцяло новия си интернет-браузър Gazelle. Той няма да е продължение на Internet Explorer, а ще е разработен по коренно различен начин, като ще предложи непознати досега възможности и принципи на работа.
Според разработчиците на новия браузър потребителите ще получат с Gazelle опции, които липсват в сегашните браузъри. Изцяло нова ще е и системата за сигурност. В момента част от функциите за предпазването от зловреден софтуер на актуалните браузъри се изпълняват от операционната система. Gazelle обаче ще осигурява всичко сам.
Новият браузър ще идентифицира типа на трафика чрез собствени механизми и ще може да блокира всяко вредоносно съдържание още на входа на системата. Никой браузър в момента няма толкова всеобхватна система за защита, твърдят от Microsoft.
В момента обаче Gazelle остава само прототип. Въпреки че отваря 19 от 20-те най-популярни сайта в класацията на Alexa, има доста върху какво да се работи. Бързината на браузъра също не е завидна – за момента той е по-бавен от Internet Explorer, особено при отварянето на нови сайтове, предава сайтът CNet.
В началото на тази година Microsoft пуснаха в употреба новия, осми Internet Explorer, като на него се възлагаха големи надежди. Въпреки това дела на браузъра намалява буквално с всеки изминал ден. За шест месеца той се е смъкнал с 5,5% и в момента за първи път в историята си е на ниво под 60%.
Софтуерната компания беше уверена, че IE8 е браузърът, от който потребителите се нуждаят. Разработването на чисто нов обаче е явна индикация, че отново са ударили на камък. Можем само да чакаме до август, за да разберем дали на пазара ще се появи конкурентоспособна програма за сърфиране в интернет.

Световният интернет трафик ще се увеличи петорно до 2013 г.

2009-07-14T05:43:00.001-07:00

Дневник - Компании&Финанси - II стр.
Световният интернет трафик ще се увеличи петорно до 2013 г.

В основата на ръста стои силният скок на видеообмена, показва проучване на „Сиско“
Потреблението на широколентов интернет и световният интернет трафик продължават да растат с бързи темпове, което се дължи на разширеното използване на интерактивни медии и резкия скок в употребата на видеосъдържание чрез различни устройства. Това показват резултатите от глобално проучване на „Сиско“ (Cisco) - Visual Networking Index (VNI). Ръстът на трафика ще бъде основно във високоскоростния интернет, видеото и цифровите услуги. Проучването обхваща периода 2008 - 2013 г. Според VNI глобалният интернет трафик ще нарасне петорно до 2013 г., като през 2013 г. той ще достигне 56 екзабайта на месец (1 екзабайт = 1 милиард гигабайта). Интернет трафикът в Северна Америка ще достигне 13 екзабайта на месец до края на периода, изпреварвайки с малко Западна Европа, където трафикът ще е 12.5 екзабайта. В Азия и Тихоокеанския регион трафикът ще стигне 21 екзабайта на месец. Близкият изток и Африка ще реализират най-бърз растеж с комбиниран годишен темп от 51%, достигайки 1 екзабайт на месец през 2013 г. В основата на прогнозите за силен ръст стоят очакванията видеообменът да превземе интернет пространството. До 2013 г. общият дял на всички видеоформати (телевизия, VoD, или т.нар. видео на поискване, интернет видео и P2P технологията, която служи за свободен обмен на файлове в интернет) ще надхвърли 90% от световния потребителски трафик. Трафикът за видеокомуникации (видеоразговори и моментни съобщения) ще се увеличи 10 пъти. Прогнозите за мобилния трафик на данни са за двойно увеличение всяка година от 2008 г. до 2013 г., нараствайки 66 пъти, като до 2013 г. ще стигне почти 64% от общия световен мобилен трафик на данни. Мобилното видео е най-бързо развиващата се категория, измерена в проучването Cisco VNI. Хиперсвързаността на потребителите (която включва активно и пасивно свързване в мрежа) също увеличава дигитализацията. Активното свързване в мрежата - слушането на онлайн музика, работата онлайн, интернет сърфирането, моментните съобщения през телефон, ще прибавят всеки ден по 6 часа в мрежа до 2013 г. Толкова ще добави и пасивната свързаност, като например DVR записите при гледане на друга програма в мрежа, онлайн съхранението на данни и др. За бума на интернет трафика допринасят и очакванията за покачванията на броя на дигиталните екрани на всички видове устройства, се посочва още в проучването. До 2013 г. площта на цифровите екрани в световен мащаб ще бъде около 1 млрд. кв. метра.
***
Прогнози:
Световният интернет трафик ще достигне 56 екзабайта на месец до 2013 г.
Общият дял на всички видеоформати ще надхвърли 90% от световния потребителски трафик
Мобилният трафик на данни ще нарасне 66 пъти между 2008 и 2013 г.
Хиперсвързаността на потребителите ще прибавя всеки ден по 6 часа в мрежа до 2013 г.
Общата площ на цифровите екрани на дигиталните устройства ще стигне 1 млрд. кв. метра

Кризата вдъхновява иновации в маркетинга

2009-07-14T05:40:00.000-07:00

Пари - 1 стр.
Кризата вдъхновява иновации в маркетинга

Кои са трите неща, които взимате със себе си, когато излизате от къщи? Според Виолетка Минкова това са телефон, пари и ключове. Като съдружник в първата агенция за маркетингови иновации в България, единствена предлагаща блутут реклама у нас, тя знае, че именно телефонът ще бъде най-ефективното място за реклама занапред. Компанията умело използва този факт, за да наложи у нас иновативни начини за реклама.
Как работи
Блутут рекламата дава възможност за получаване на безплатно съдържание от мобилните телефони на всички, които се намират в обсега на специално разработени блутут сървъри. Магазини, молове, билбордове, спирки на градския транспорт, конгресни и концертни зали - сървърите може да бъдат разположени почти навсякъде. Технологията е изключително популярна на обществените места из големите европейски столици, а горещите блутут точки вече са неизменна част от всички мащабни световни концерти и събития. В България тези кампании са все още прохождащи, а потенциалът им предстои да бъде открит, казва Минкова. Блутут мобилните кампании тепърва ще намерят своето място в маркетинг микса, ще се превърнат в добавената стойност на рекламата, убедена е тя. Две са заблудите, които масово властват сред потребителите у нас по отношение на използването на блутут. Включената постоянно блутут функция не означава, че ще получават спам на телефоните си, и не намалява живота на батериите на мобилните телефони. Данните на големите вносители на мобилни апарати в България показват, че над 80% от телефоните, които се продават у нас, разполагат с блутут функция. За да получите рекламното съобщение, трябва да се намирате в близост до специалния сървър и просто активирате своя блутут. Най-елементарният мобилен маркетинг според Минкова е да изпратиш на потребителя рекламно лого, картинка или мелодия, разбира се - безплатно. Блутут рекламата позволява да запишем в календара на телефона дадено събитие, да изпратим на потребителя програмата на провеждаща се конференция, информация за концерти и промоционални продукти - и всичко това директно в мобилния телефон, който носите постоянно в себе си, коментира Минкова.
бъдещето
Предимствата на подобен тип реклама са огромни, казва бизнес дамата. Тя има допълваща функция към цялата рекламна и PR кампания на една фирма, но позволява много прецизно таргетиране и отчитане на резултатите след кампанията, допълва Минкова. Компаниите, които поръчват подобни кампании, са предимно клонове на международни корпорации. Въпрос на време е и българските рекламодатели
да се научат колко могат да спечелят от блутут реклама. Плюсовете са както от финансова гледна точка, така и от факта, че кампаниите са изключително гъвкави като приложение. Това е най-евтиният вариант за изключително ефективна реклама в България, твърди Минкова. Бъдещето е в ръцете на мобилните комуникации - възможностите са разнообразни и са подходящи за широк спектър от продукти. Пазарът ни все още е малък, но компаниите вече са достатъчно зрели, за да търсят и алтернативни начини да рекламират.
***
Представяне Фирмено CV
JT International стартира като проект преди 6 години. Зад него стоят виолетка Минкова и настоящият й съдружник и управляващ директор Борис Колев. Компанията е регистрирана официално през 2007 г. Няколко месеца по-късно световното издание на Бизнес Уик обявява JT International за една от най-бързоразвиващите се маркетингови агенции в Европа, а управляващият екип печели второ място за най-добри млади предприемачи в Европа за 2007 г. в едноименния конкурс на бизнес списанието.
***
Коя е Виолетка Минкова
- виолетка е само на 25 години, но вече има солиден опит в сферата на PR, рекламата и маркетинга. Българка е, но е израснала в Техеран.
- владее няколко езика -руски, английски и малко персийски.
- връща се окончателно в България, когато е в 12 клас. Дипломира се и след това записва застраховане и социално дело в УНСС. Още като ученичка се включва в програмата на Джуниър Ачийвмънт, а след като завършва започва работа там. Определя
този период от живота си като основополагащ за всичко, което й се случва след него. Благодарение на петгодишната си работа за Джуниър Ачийвмънт България като PR и маркетинг мениджър придобива ценен опит в областта на маркетинга, връзките с медиите, организация, управление и развиване на проекти. През 2006 Джуниър Ачийвмънт България печели годишната награда на Европейската комисия и JA-YE EUROPE за Best PR strategy в неправителствeната сфера, а през 2007 - Media Award. виолетка е координатор за България на образователната програма на Hewlett-Packard и JAB Отговорен бизнес,
както и програмата за предприемаческо образование Глобален пазар на Мастър Кард Европа за България. Чрез обучения като Кризисен PR, Корпоративна и социална отговорност, PR и маркетинг, обвързани с кауза и връзки с медиите от Hill&Knowton, JA-YE и Европейската комисия тя придобива ценни качества и умения, които прилага на практика, като консултира или активно участва в множество проекти. От началото на 2009 г. виолетка се присъединява като външен консултант към екипа на Braun&Partners - Good CSR за България и работи по проекти за корпоративна социална отговорност на Ю Ен Ди Пи.
***
За какво се използва блутут по света
- По време на олимпийските игри в Пекин Кока-Кола инвестира повече от 9 млн.USD в блутут платформи из олимпийското село.
- Сони Ериксон и Кристина Агилера взривиха Белгия през 2008 г. с безплатна музика и рингтонове на известната певица по белгийските улици.
- Форд Мотърс промоцираха в цяла Америка своята нова технология за гласови функции във автомобилите си през интерактивни блутут точки.
- Пепси прави най-голямата блутут кампания в Америка, като предоставя на милиони фенове възможността да теглят безплатно музика и клипове на любимите си звезди. в същото време консуматорите на напитката имат възможност да спечелят огромни награди.

Европа е най-тежко засегната от свиването на рекламата

2009-07-13T01:57:00.001-07:00

Класа - 11 стр.
Европа е най-тежко засегната от свиването на рекламата

Глобалните инвестиции в рекламата са се понижили с повече от 7%, като държавите в Европа са най-силно засегнати. Това сочи ново изследване на Nielsen, цитирано от prkernel. Докладът AdView Pulse разкрива, че разходите за реклама са се свили със 7,2 на сто през първото тримесечие на 2009 г. спрямо същия период на 2008 г.
Европа отбелязва най-тежкото поражение през първото тримесечие, като в Испания рекламата е по-малко с 28,2%, в Ирландия – с 21,2%, а в Италия - с 19,1%. САЩ отчита спад от 12,7%, докато инвестициите за реклама в Азиатско-Тихоокеанския регион са се понижили само с 2,3% през първото тримесечие на тази година. Индонезия отчита растеж от 19,1%, но основен принос за това имат изборите там, докато Китай е отчел слабо увеличение от 2,5%. “Ефектите от глобалната финансова криза засегнаха и световната индустрия в последното тримесечие, особено в Северна Америка и Европа“, коментира Бен ван дер Верф, административен директор на структурата Global AdView към Nielsen. „Дори Китай, където по принцип се отчита ръст в рекламата по време на китайската Нова година, бе регистрирано много слабо повишение”, добави той.
Вестниците, списанията, телевизията и радиото отчитат понижение в приходите от реклама, като печатните издания са начело на статистиката. „Отличници“ са списанията със 17,4% спад, следвани от вестниците с 9,1%. С най-голяма загуба в рекламните инвестиции – 19,9%, е автомобилният бизнес, следван от сектора на финансовите услуги - с 16,7% и модната индустрия - с 15,7%.
Въпреки мрачните данни за световния рекламен пазар, според прогноза на ZenithOptimedia, за която „Класа“ писа, глобалната реклама ще започне слабо да се възстановява през 2010 г. Анализаторите предвиждат свиването за 2009 г. да достигне 8,5 на сто, след което през следващата година индустрията да усети ръст от 1,6%. Единствената среда, която се очаква да отчете положителни резултати още тази година, е глобалната мрежа. От ZenithOptimedia прогнозираха, че разходите за интернет реклама ще нараснат с 10,1% през 2009 г. и очакват медията да формира пазарен дял от 15,1% от всички рекламни разходи до 2011 г. спрямо 10,5% през 2008 г.

Ева Лонгория рекламно лице на „Хайнекен"

2009-07-13T01:56:00.001-07:00

Труд - 27 стр.
Ева Лонгория рекламно лице на „Хайнекен"

Сексапилната актриса Ева Лонгория (34) подписа договор да стане рекламно лице на холандския бирен гигант „Хайнекен", съобщи сайтът „Контактмюзик".
Ева се появявя в телевизионен клип, заснет по време на баскетболен мач. Актрисата е пристрастена към спорта и от две години е омъжена за баскетболната звезда Тони Паркър (27). Няколко месеца след като станаха семейство, в интернет се появи техен секс клип, от който става ясно, че звездата от сериала „Отчаяни съпруги" съвсем не е отчаяна.

Rosetta Stone ще съди Google

2009-07-13T01:45:00.001-07:00

Инвестор - Имената на бизнеса
Rosetta Stone ще съди Google

Компанията за езикови услуги Rosetta Stone подаде в петък съдебен иск срещу Google за посегателство срещу нейната търговска марка. Според нея промяната в политиката на търсачката улеснява неразрешеното използване на търговските марки от конкуренти и софтуерни пирати.
Според Rosetta Stone условията на програмата Google AdWords са били променени през юни по такъв начин, че рекламодателите може да използват чужди търговски марки или сходни думи в рекламния текст, въпреки че не притежават правото да ги използват.
Рекламодателите, чиито реклами се появяват при търсене в Google, могат да избират ключовите думи, които водят до появата на техните реклами. Когато потребителите въведат тези ключови думи в търсачката, спонсорираните връзки от тези рекламодатели се появяват заедно с резултатите от търсенето.
Google получава заплащане от рекламодателите само в случаите когато хората кликнат върху тези линкове. Официалният говорител на Google е заявил, че компанията не е запозната с делото и не може да коментира случая, предаде AP.
Rosetta Stone твърди, че нейните съперници могат да използват чуждите търговски марки като ключови думи в Google AdWords. Когато ги включат в рекламния текст резултатите от търсенето подвеждат, а Google се възползва финансово от това.
Rosetta Stone е основана през 1992 г. и предлага софтуер за езиково обучение на 31 езика. Наскоро компанията се листна на фондовата борса в Ню Йорк и спечели силен интерес от страна на инвеститорите.
Акциите на Google поскъпнаха с 1% до 414,40 долара на борсата Nasdaq в края на петъчната сесия. Книжата на Rosetta Stone поскъпнаха с 0,5% до 26,23 долара за акция на Нюйоркската борса.

Корейски гигант поиска 30% от дела на Microsoft

2009-07-13T01:38:00.001-07:00

Актуално - Бизнес
Корейски гигант поиска 30% от дела на Microsoft

Дръзка фирма от Южна Корея се прицели в 30% от пазара на операционната система Windows. В задаващата се битка на Давид срещу Голиат компанията TmaxSoft излиза със своята разработка Window, за която твърди, че може да бъде реална конкуренция на Microsoft Windows.
Десет хиляди души видяха по-рано този месец в Сеул първата презентация на Tmax Window под наслов "Промени бъдещето". Операционната система е подготвяна в продължение на четири години и притежава високо ниво на съвместимост с приложенията за Windows, пише technews.bg
Корейците твърдят, че тяхната разработка е по-надеждна, отколкото най-популярната ОС в света - Windows. Системата е по-лека и се зарежда по-бързо, гласи прес съобщение от компанията.
Съвместимостта с приложенията за Windows е била демонстрирана с пускане на MS Office и Internet Explorer под Tmax Window. Голяма част от присъстващите са изявили готовност да преминат към Window, тъй като системата напълно съответствала на техните потребности.
Комерсиалната версия на Tmax Window ще излезе на пазара през ноември. Дни по-рано, на 22 октомври Microsoft щу пусне дългоочакваната Windows 7. През този месец потребителите ще могат да тестват безплатно корейската алтернатива.
Tmax Window се очаква да бъде по-евтина от Windows. Системата ще работи на десктопи, лаптопи и нетбуци, както и на ATM и POS терминали.
Разработката е крайъгълен камък в софтуерната история на Южна Корея. Азиатците гледат на нея като на ключово средство за повишаване на конкурентоспосбността на националната индустрия.
Освен операционна система, TmaxSoft представи офис пакета Tmax Office, съвместим с този на Microsoft, и браузъра Tmax Scoutor, който отговаря на международните уеб стандарти и поддържа технологията ActiveX.
TmaxSoft е най-големият софтуерен разработчик в Южна Корея. Продуктите от новата линия се разработват от нейното поделение TmaxCore.
Компанията планира към 2015 година да отнеме 30% от дела на Microsoft Windows. Но дори и 10% от световния пазар на операционни системи ще генерират 4,4 милиарда долара в корейската икономика, посочва д-р Парк, президент на TmaxSoft.
Вече три десетилетия обаче никой не може сериозно да притесни Редмънт на пазара за операционни системи. Компанията има 88% дял в сектора през 2008 година, оценен на 21 милиарда долара.

Facebook създава собствена виртуална валута

2009-07-13T00:59:00.001-07:00

Инвестор - Свят
Facebook създава собствена виртуална валута

Интересът на рекламодателите към Facebook расте бързо, като през последните шест месеца социалната мрежа е работила с 25 бранда, което е два пъти повече от миналата година. Бордът на директорите вече очаква приходите на Facebook да надхвърлят 500 млн. долара още през тази година. Ръководството на Facebook неведнъж заяви, че задържането и увеличаването на потребителите е по-важна цел от правенето на пари. Въпреки това то продължава да търси нови начини за печалба, като една от най-новите идеи разглежда потребителите на сайта като източник на приходи. Ръководството на Facebook се надява да започне да печели чрез продажбата на виртуални стоки и дори в момента тества система за виртуална валута, която ще таксува потребителите при извършването на транзакции. За Facebook намирането на алтернативни начини за разплащане ще увеличи продажбите на виртуални стоки, които са важен източник на приходи. Един от най-големите конкуренти на Facebook – социалната мрежа MySpace, също разработва своя собствена виртуална валута и платежна система. Днес стана още ясно, че спортният сайт RootZoo възнамерява да съди Facebook поради измами с кликове. Според RootZoo той е бил таксуван от Facebook за повече кликове, отколкото реално е имало. RootZoo се е рекламирал на Facebook от ноември 2007 г. до юни 2008 г. Според аналитичните програми на спортния сайт е налице сериозно разминаване между броя на кликовете от системата на Facebook и данните на RootZoo, пише Mediapost. От RootZoo обясняват в своята жалба, че са помолили Facebook за обезщетение, но компанията е отказала да се съобрази с искането или да предоставят данните от своята вътрешна система. От Facebook са заявили, че приемат качеството на кликовете като нещо сериозно и делото е ненужно и необосновано.

Три нарушения с едно "узаки"

2009-07-13T00:57:00.001-07:00

Капитал - 35 стр.
Три нарушения с едно "узаки"

Зорница СТОИЛОВА

SIS Industries се забърка в огромна каша с рекламата на "Узаки Зорбас"
Заблуда на аудиторията, ползване на защитена марка без право на това и нарушение на Закона за здравето. SIS Industries са на път да счупят рекордите по извършени нарушение с един рекламен клип.
Казусът се заформи около новия продукт на карнобатския винпром - анасоновата напитка Ouzaki Zorbas. Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) наложи временна мярка за спиране на рекламата на питието с мотивите, че е заблуждаваща и съдържа недостоверна информация. Сигурно се сещате за тв клипа, който напомня за лятна почивка в Гърция с типичния за страната пейзаж, характерните музика, храни и напитки. Проблемът според комисията е, че сюжетът на рекламата, който е изграден изцяло върху елементи от гръцката култура и самобитност, кара зрителите да си мислят, че купуват традиционното узо, докато всъщност им продават анасонова напитка, по-близка до българската мастика. В официалното прессъобщение на КЗК това се определя като увреждащо интересите на конкурентите им на българския пазар, които произвеждат мастика, и на търговците, които внасят и продават узо.
През изминалата седмица двете страни по казуса играеха странна игра - от Комисията за защита на конкуренцията ни уверяваха, че са изпратили уведомление до SIS Industries още в понеделник, а от компанията упорито защитаваха тезата, че не са получавали официално становище от комисията. И така до редакционното приключване на броя. Маркетинг директорът на SIS Industries Весела Калчишкова обясни пред "Капитал", че не би желала да коментира нито създалата се ситуация, нито рекламната концепция на продукта, преди да се запознае с документите. От рекламна агенция Noble Graphics, създала тв клипа, също отклониха поканата за коментар и обясниха, че само маркетинг отделът на SIS Industries е оторизиран да отговаря на запитвания.
Дима Иванова, директор на пресцентъра на КЗК, уточни, че срещу SIS Industries е образувана преписка и в срок от два месеца предстои комисията да излезе с окончателно решение по казуса. Въпреки че на сайта на институцията още не е качено официално определение, от регулатора заявиха, че са поискали превантивното спиране на клипа като временна мярка срещу нарушението. До редакционното приключване на броя обаче клипът се въртеше по националните телевизии, а визии от кампанията можеха да бъдат видени по билбордове на централните булеварди.
В рекламните среди веднага тръгнаха коментари, че казусът е резултат от ожесточената борба между двата основни конкурента в сегмента на анасоновите напитки - "Винпром Пещера" и SIS Industries. Но всъщност сигналът до КЗК е бил изпратен от гръцкото посолство чрез посредничеството на външното министерство, след като при тях е постъпила жалба от страна на Съюза на гръцките производители на спиртни напитки.
Според Наредбата за определенията на видовете спиртни напитки, анасоновата спиртна напитка може да носи наименованието узо (ouzo) единствено когато е произведена в Гърция или в Кипър. От SIS Industries хитро заобикалят закона с умалителното ouzaki, като етикетът на напитката указва, че това е "средиземноморски аперитив" с аромат на анасон, полски билки, треви и семена.
Юристът и специалист по търговските марки Офелия Киркорян-Цонкова обръща внимание, че има три заявки в Патентното ведомство от страна на SIS Industries за регистриране на марката Ouzaki Zorbas от април, но тя все още няма регистрация. Тя допълва, че такава може да им бъде отказана според Закона за марките и географските означения, ако марката им се състои от регистрирано географско означение или негови производни. Гърция и гръцките производители са защитили напитката "узо" и неговите разновидности в различните територии на страната в категорията алкохолни напитки от анасонов тип и това е указано в регламент 110/2008 на Европейския парламент относно определението, описанието, представянето, етикетирането и защитата на географските указания на спиртните напитки. С други думи, никоя друга държава не може да произвежда или рекламира продукти с това наименование. Спорно е и доколко може да се използва Акрополът, който е световно признат символ на Гърция, върху етикета на бутилката на Zorbas.
Но рекламата на анасоновата напитка буди съмнение и по отношение на тълкуването на Закона за здравето, който изрично забранява пряката реклама на спиртни напитки. В становище на Съвета за електронни медии относно разпоредбите на този закон се казва, че в клиповете не може да се показват или използват напитки или бутилки, нито хора, които ги консумират. В рекламния спот на Ouzaki Zorbas героите не само танцуват около бутилката, но и питието щедро се разлива по чашите.
Независимо от това как ще приключи казусът за производителя SIS Industries, той е важен по-няколко причини. Първо, защото ни напомня необходимостта от по-прозрачни търговски практики и саморегулация в рекламния сектор, и второ, защото подчертава дебело, че в основата на всяка маркетингова активност е да бъдеш честен с потребителите си.

Не се връзвай на реклами - вкарват те в депресия

2009-07-13T00:53:00.001-07:00

24 Часа - 28 стр.
Не се връзвай на реклами - вкарват те в депресия

Живеем в консуматорско общество. Телевизията и рекламите ни насаждат непрекъснато мисълта, че щастието е нещо, което се постига много лесно. Само купувайте правилните неща. Ако обаче следвате този принцип и все още сте нещастни, негласният извод е - вината е ваша.
Колкото повече телевизия гледате, толкова повече виждате хора, които са по-богати от вас. Оттам започва един порочен кръг - колкото повече завишавате доходите на реалните хора и гледате нереалистично на своя собствен като прекалено нисък, толкова повече пари харчите. Британски социолози са изчислили, че хората на Острова дават по
3 лири на седмица за всеки допълнителен час телевизия,
който гледат.
Дали пазаруването обаче ни прави по-щастливи? Едва ли, смята британският психотерапевт Ричард 0'Конър, който изследва връзката между щастиетоиконсуматорскатагледна
точка.
Всеки иска да бъде щастлив, но повечето от нас не знаят как да го постигнат. Смятаме, че това е нещо лесно, че се подразбира от само себе си. Всъщност щастието е цял набор от умения, на които трябва да се научите, обяснява британецът пред в. "Телеграф".
Донякъде това е като правенето на фокуси - ако искате да се научите да бъдете щастливи, са нужни много усилия и практика. След като се научите да жонглирате обаче - вече е лесно. Така е и с щастието - после не ви трябват постоянни съзнателни усилия, които да подобряват настроението ви. Ако се упражнявате редовно, мозъкът ви ще възприеме новите правила и ще ви бъде все по-лесно да сте щастливи.
Замислете се и върху нещо друго - колко от желаните от вас неща са ви натрапени от външни фактори - реклами, билбордове, списания, каталози, име и т.н. Ако обаче не влизате в магазините, ще избегнете много от примамките, които ви карат да купувате все повече и повече. "50% намаление!" "Разпродажба - две за едно!"
Колко всъщност спестихте? Колко изобщо може да спестите за една година, ако през цялото време следвате разпродажбите. Със сигурност сумата е значителна - може да покрие едно хубаво пътуване в чужбина или вложение във вашето здраве, смята британският терапевт.
Ричард 0'Конър дава един простичък съвет като за начало опитайте се да не купувате нищо
в продължение на една седмица. Преди да започнете експеримента, идете в супера и се запасете с най-необходимите храни, които бързо се развалят - зеленчуци, яйца, хляб. След това за
една седмица не стъпвайте в магазин,
не поръчвайте нищо по интернет или телефона. Не се хранете на ресторант. Дори не си купувайте кафе на тръгване за работа. Когато си мислите, че се нуждаете от нещо, запишете си го в списък, който ще използвате по-късно.
В края на седмицата помислете за няколко неща - изпаднахте ли в депресия? Почувствахте ли се отегчени, сприхави, разтревожени? Ако сте се почувствали така, това е било не защото наистина сте се нуждаели от нещо, а защо-
то ви е липсвал навикът да пазарувате. Купуването на неща, дори на сутрешното кафе, ни създава някаква емоция, ни кара да се чувстваме по-влиятелни. Също така ни дава малък подарък, когато сме депресирани.
По време на едноседмичната диета без пазаруване обаче също така може да сте почувствали и някои положителни емоции гордост, сила, свобода. Когато устояваме на изкушенията, ние градим волевите си качества.
А сега погледнете списъка, който сте направили, докато не сте пазарували. Колко от нещата в него наистина са ви необходими? Може да е имало и важни нужди (например останали сте без крушки), но повечето от предметите в списъка наистина са неща, без които спокойно може да минете.

Сайт по сайт...

2009-07-13T00:51:00.001-07:00

Капитал - 46 стр.
Сайт по сайт...

Калина КАЛЧЕВА

Нишовите рекламни мрежи си пробиват път и в България
"Нишата не беше усвоена." Подобно е обяснението за пазарния успех на много стартиращи компании. Това е и мотивът, който кара собствениците на AutoForums.BG да създадат първата нишова онлайн рекламна мрежа у нас. Въпреки че проектът засега не е голям, появата му е добър знак за раздвижване в сферата на българската интернет реклама и е иновативен подход за българския онлайн бизнес.
Малко или много
"Нишовите медии с конкретни аудитории и достъпни цени за присъствие са наистина добро решение за по-малките фирми", смята и Жюстин Томс от Az-media, в чието портфолио присъстват доста тясно таргетирани сайтове. В това число попада и ludimladi.bg, насочен към аудитория над 55 години. Според Иван Иванов от Zed Digital Cybermark пък интересът към подобни профилирани сайтове в България е от няколко години, но процентът, който те взимат от общите рекламни бюджети онлайн, остава малък.
Проблемът, пред който са изправени подобни малки вертикални сайтове или тематични форуми, е именно че са малки. Това винаги води след себе си и трудности. "Често зад нишовите сайтове стоят хора, които ги правят за удоволствие и хоби. Те нямат представа как биха могли да публикуват реклами на сайта, нито пък как да ги остойностят", обяснява Иван Иванов от Zed Digital Cybermark.
Подобни интернет страници често остават и извън онлайн метриките, което е равнозначно на заличаване от общата интернет карта, която рекламодателите виждат. Именно затова в глобален мащаб е честа практика да се сформират рекламни мрежи от тематично подобни сайтове, които да се грижат за общите приходи. Нищо революционно, но едва наскоро подобни нишови онлайн рекламни инициативи направиха по-уверени крачки на българския пазар.
В края на май тази година се появява AutoForums.BG - рекламна мрежа, обединяваща в един канал 30 автомобилни форума. Проектът е интересен не само като обединяващ тематични медии, но и като проект, работещ с онлайн социални общности. Възможностите за директен маркетинг в такива социални мрежи са големи - включително със спонсорирани теми за въпроси към рекламодатели и т.н. Освен това подобни мрежи успяват да задържат потребителите си за по-дълго време.
Зад AutoForums.BG стои младата интернет компания User Media. Месечно порталите, включени в AutoForums.BG, отчитат 350 хил. уникални посещения и над 17 млн. импресии по данни на агенцията за проучвания на онлайн аудитория Gemius за месец май. С други думи, всеки 10-и онлайн потребител в България е посетил един от тях. Преди да се включат в рекламната мрежа, малко от тези форуми са печелили от онлайн реклама, въпреки че са атрактивен канал за тясно таргетирани маркетингови послания. Окрупняването в мрежа обаче решава проблеми като трудно управление на кампаниите, измерването на аудиторията, липса на опит в продажбите и т.н.
Амбициите на User Media са свързани не само с посредничество при продажбата на рекламни площи, но и със създаване на допълнително съдържание. Предстои редизайн на автопортала Tuning.BG (със 17 хиляди уникални посещения дневно), който наскоро бе придобит с помощта на външен инвеститор, както и създаване на тематична социална мрежа.
Прилагането на модела към други ниши е друга амбиция на компанията. Симион Патеев коментира, че в момента тече работа по подобен спортен проект - SportForums.BG, който ще е по-малък по обхват. Цялостната инвестиция по проектите на User Media до момента надхвърля 120 000 лв. Според Симион Патеев от User Media в сегашната пазарна ситуация първоначалната инвестиция може да се възвърне за около две години.
Въпреки че и спортната нишова мрежа звучи обещаващо, възниква въпросът доколко може да се повторя подобна формула върху генерирано от потребители съдържание. В крайна сметка са малко общностите, на базата на които да се изгради платформа, привличаща рекламодателите именно чрез наситеното си тематично съдържание.
Тук идва мястото на наистина тясно специализираните сайтове. Интернет има преимуществото да предлага и на специфични браншови медии достатъчно популярност, за да се самоиздържат. Такъв е примерът с 4-годишния онлайн каталог с полиграфическа тема - Polygraphy.info. Деси Тодорова, съоснователка на сайта, разказва, че проектът се издържа не само от банерна реклама, но и от платени абонаменти за достъп до богатия фирмен каталог. Така съдържанието на сайта компенсира по-малкия обхват на аудиторията му.

Социалните мрежи обедняват

2009-07-13T00:48:00.001-07:00

Актуално - Технологии
Социалните мрежи обедняват

Приходите от реклама в социалните мрежи ще намалеят с 3% до $1,1 милиарда през настоящата година, прогнозира eMarketer за пазара в САЩ.
По-ранна прогноза на същата компания сочеше 10,2% ръст и приходи от $1,3 милиарда, пише technews.bg
Макар и да са изключително популярни сред потребителите, социалните мрежи тепърва ще трябва да привлекат вниманието на рекламодателите.
Мрежата MySpace остава лидер по приходи от реклама, но позициите й постепенно отслабват. Анализаторите очакват през тази година спад от 15% на интернет рекламата в MySpace до ниво от $495 милиона.
В същото време приходите на основния конкурент Facebook нарастват заедно с увеличаване на аудиторията на мрежата. eMarketer прогнозира ръст от 9% до $230 милиона през 2009 година.
След две години Facebook може да задмине MySpace по приходи от реклама. През май тази година мрежата имаше 70,3 милиона потребители в САЩ, докато тези на MySpace наброяваха 70,2 милиона.
Според последния доклад на iStrategyLabs, броят на възрастните потребители на Facebook бързо расте, докато учениците и студентите излизат от мрежата.

Операция "Операционна система"

2009-07-13T00:42:00.000-07:00

Капитал - 49 стр.
Операция "Операционна система"

Калина КАЛЧЕВА

Google се прицели в най-печелившия пазар на Microsoft
Всяка нова инициатива на Google предизвиква буря от емоции в технологичната общност. Но последната (засега) вест от централата на компанията в Маунтин вю, Калифорния, направо доведе до ураган от спекулации. Водещата онлайн търсачка обяви, че работи върху създаването на своя операционна система, базирана на браузъра й Chromе. На пръв поглед най-засегнат от решението е софтуерният гигант Мicrosoft, чиито операционни системи от години господстват на пазара. Какви обаче ще са другите последствия от поредния ход на Google към глобална доминация?
Единствено интернет
Google Chrome Operating System е името на новата система, която трябва да се появи през втората половина на 2010 г. Първоначално платформата ще е предназначена само за нетбук устройства. Амбициите на Google са на по-късен етап софтуерът да заработи и на по-мощни и скъпи лаптопи и десктоп компютри. Системата ще използва Linux ядро и най-вероятно ще е безплатна за потребителите. Всъщност самият факт, че Google разработва open source платформ, не е толкова изненадващ. По-интересен е изборът на компанията да я надгради на базата на браузъра си, а не като продължение на съществуващата си мобилна операционна система система Android.
Причините за това решение се коренят в концепцията на компанията за бъдещето на компютърното потребление по принцип. Дефиницията на Google за Chrome е семпла: скорост, простота, сигурност. Тези три стълба трябва да осигурят максимално ефективен и лесен онлайн достъп. Chrome всъщност ще е само подстъп на потребителите към интернет. Всички нужни приложения, в това число имейл клиент, софтуери за обработка на данни и каквото друго се сети човек, ще са уеб базирани. Ако успее да се наложи, новата операционна система ще стимулира целия сегмент на онлайн приложения с функционалност, близка до сегашните десктоп програми.
Ползите за самата търсачка са повече от очевидни. Чрез собствена "лека" операционна система Google се надява да изгради плодотворна естествена среда за богатото си портфолио от онлайн услуги. В момента по данни на компанията 1.75 милиона корпоративни клиенти използват Google apps (уеб базиран офис пакет) и очакванията са броят им да продължи да расте. Благоприятен "страничен" ефект е, че потребителите на "захранващата" се с интернет операционна система ще прекарват много време онлайн. Повече интернет потребление означава само едно - повече пари за Google, чийто основен приход (над 90% от общия) идва от онлайн реклама.
Скрити ефекти
Моментът за поява на нови безплатни или евтини операционни системи е изключително подходящ. Една пета от всички продажби на компютри са на машини под 400 долара. Колкото по-ниска е цената на нетбук устройствата, толкова по-малка е чистата печалба за хардуерните производители. Гиганти като Acer и HP печелят от 20 до 400 долара от компютър. На практика допълнително оскъпяване заради софтуер поставя компютърните фирми пред дилемата да повишат крайната цена на лаптопите или да не печелят нищо. И двата варианта са неприемливи в битката за сърцата на все по-пестеливите заради кризата потребители.
Стагнацията на пазара накара хардуерните производители да търсят алтернативи на по-сложните, но и по-скъпи софтуерни продукти на лидера в областта - Microsoft, особено що се отнася до нетбук компютрите. Цената на Windows 7, новото поколение на най-популярната операционна система в света, вече стана причина за недоволство от страна на големите PC компании. По неофициални данни версията на "седмицата" за нетбук устройства ще струва на производителите между 45 и 55 долара.
Засега хардуерните производители, заявили, че обмислят изграждане на компютри с вградена операционна система Chrome, са Acer, Asus, HP, Lenovo и Toshiba. С други думи всички, които имат сериозно присъствие при нетбук устройствата. Google Chrome като безплатна алтернатива вероятно ще предизвика нарастване на дела на нетбук устройствата, работещи с open source софтуер, които в момента са 30% от сегмента. Естествено за сметка на Microsoft... Но и за сметка на хардуерните производители. Някои производители на чипове обаче ще усетят и негативен ефект от "бомбата" Chrome. Операционната система ще е съвместима и с архитектурата за микропроцесори ARM. Такива чипове разработват за мобилни устройства компании като Qualcomm и NVIDIA - преки конкуренти на лидера в сферата на процесорите Intel, за които се задават още трудности.
Не на последно място, много анализатори вярват, че амбициите на Google в областта на нетбук устройствата са достатъчно убедителен аргумент, за да накарат и компании, досега отбягвали този пазар, да се включат в него. След като наскоро дори Sony обяви, че ще разработва нетбук компютри, нищо чудно и Apple да навлезе в ниския сегмент.

Най-накрая по-ниски такси за интернет радиата

2009-07-10T05:17:00.001-07:00

Дневник - Компании&Финанси - VIII стр.
Най-накрая по-ниски такси за интернет радиата

Асен ГЕОРГИЕВ

Две години и половина бяха необходими за изготвянето на поносими тарифи за авторски права за онлайн радиата в САЩ
Може би вече не си спомняте меломанския онлайн оазис Pandora.com. Причината за това не се крие в късата ви памет, а във факта, че повече от година достъпът до сайта извън САЩ и Великобритания е блокиран. Интересът на милиони потребители към тази онлайн дестинация се крие в основната услуга, която предоставя - подбира музика, съобразена с вашите вкусове, и я изстрелва право към слушалките или тонколоните, свързани с компютъра ви. Причината Pandora да ограничи достъпа на географски принцип е свързана с авторските права - в повечето държави не е разработен механизъм, по който правоносителите да получават дивиденти за излъчваното по интернет съдържание.
Непосилна тежест
Въпреки че в САЩ има такъв механизъм - компанията SoundExchange, създадена от Американската асоциация на звукозаписната индустрия (RIAA) с цел да събира таксите за авторски права, през последните две години представители на онлайн радиата зад океана непрестанно сигнализираха, че таксите, които се събират, са прекалено високи. Те са в сила от средата на 2007 г. Приети са чрез закон, предложен от Комисията за таксите за авторски права на САЩ (CRB). Тя прие стъпаловидна схема, според която през 2010 г. собствениците на интернет радиа трябваше да плащат по 0.19 цента за излъчване на песен (началната е 0.8 цента за 2006 г.). Под излъчване се има предвид стриймване на една песен към един слушател, така че станция с 500 потребители има едновременно 500 „излъчвания“.
Разумна постъпка
Споразумението между група собственици на онлайн радиа и SoundExchange дойде във вторник. То замества приетите през 2007 г. от CRB такси за излъчване на песни онлайн и ще помогне на много радиостанции да продължат да съществуват. Новите такси започват от 0.8 цента за слушател за тази година и стигат до 0.14 цента за слушател през 2015 г. (предишните предвиждаха 0.19 цента за слушател още през 2010 г). Освен това е договорена възможност за плащане на между 10 и 25% от приходите на уеб базираните радиа, което може да се окаже много подходящо за голяма част от тях - тези, които все още не генерират много приходи, пише в. „Лос Анджелис таймс“. „Ако нивото на таксите не беше променено, ние бяхме загубени. Така че това е голямо облекчение“, коментира Тим Уестергрийн, един от създателите на Pandora. Компанията предвижда 40 млн. долара приходи за 2009 г. и излизане на печалба през следващата година. Тя печели предимно от платената си услуга Pandora One и реклами, позиционирани на сайта. Под новото споразумение големите радиа като Pandora ще заплащат по-голямата от двете възможни такси - тази за излъчване на отделна песен или процента от приходите. По-малките комерсиални уебстанции (тези с по-малко от 1.25 млн. приходи за година) ще плащат между 10 и 14% от приходите им, пише още „Лос Анджелис таймс“. „Това е значимо намаляване на таксите за излъчване - основният проблем, който стоеше пред нас“, смята Уестергрийн, който през последните две години е „лицето“ на съпротивата против високите такси. Въпреки че предишните цени за излъчване бяха приети от Комисията за таксите за авторски права на САЩ, тя позволи на SoundExchange да преговаря от името на музикантите и звукозаписните компании, чийто представител е тя по принцип. Самият документ, приет от Конгреса, позволява условията, договорени с едно онлайн радио, да бъдат приложени към всяко друго, което поиска. Във вторник „сделка“ беше сключена с три онлайн радиа - AccuRadio, Radio IO и Digitalli Imported, разказва Джон Симсън, изпълнителен директор на SoundExchange.
Нови възможности
Новото споразумение създава известна сигурност за потенциалните рекламодатели и инвеститори, които до момента поставяха под въпрос работата с онлайн радиата именно поради неяснотата относно тяхното бъдеще. Въпреки това дори и новите такси, които ще позволят на повечето интернет радиа да съществуват, са в пъти по високи от сумите, които сателитните и наземните АМ и FM радиа заплащат. Сателитните станции в САЩ са длъжни да споделят 6.5% от годишните си приходи с музикалните компании и артистите, а AM и FM радиата не плащат нищо. Аргументите на звукозаписните компании се състоят в това, че според тях онлайн радиата предоставят дигитална платформа за излъчване на съдържание, което може сравнително лесно да бъде „присвоено“ от трети лица. Това обаче не е съвсем вярно, защото „записът“ на стриймната музика води до ниско качество, а и е далеч по-лесно несъвестните потребители да свалят желаните песни от сайтовете за свободно споделяне на съдържание, като ThePirateBay. org например.
***
Плащаш, за да слушаш
Идеята за безплатни сайтове, където всеки може да слуша музика, да чете интересна информация за любимите си артисти и да говори с приятели, се приема много добре. Въпросът обаче е склонни ли са хората да плащат минимални суми за това удоволствие. След като веднъж вече се отказа от налагането на такси на своите потребители, Pandora ще прибегне отново до този подход. Съвсем скоро всички меломани, слушащи по повече от 40 часа музика в сайта, ще трябва да заплатят 1 долар, за да си осигурят неограничен достъп до края на календарния месец. Другият вариант е да се регистрират за платената услуга Pandora One. Преди броени месеци пък другият образцов музикален сайт - Last.fm, направи същия ход. Неговите посетители имат право да се възползват от услугите му за кратко, преди механизирано съобщение да ги подкани да платят месечна такса от 3 долара.

Д-р Десислава Бошнакова, преподавател по pr и собственик на roi communication: Трябва да похарчиш много думи, за да продадеш нещо

2009-07-10T05:15:00.000-07:00

Класа - 11 стр.
Д-р Десислава Бошнакова, преподавател по pr и собственик на roi communication:
Трябва да похарчиш много думи, за да продадеш нещо
Инна ВАСИЛЕВА

- Защо написахте книгата "PRоговорки", г-жо Бошнакова?
- Вече 10 години преподавам PR и понякога много очевидни неща в теорията са трудни за обяснение. Дадох си сметка, че неволно 6 такива случаи правя аналогия между теорията и българските поговорки. Така започнах да си събирам народните мъдрости, които ми вършат работа. После реших, че трябва да видя дали няма и други, които да ми вършат работа, изчетох сборници с пословици и поговорки и разбрах, че PR^m такъв, какъвто го описват в чисто теоретичния му аспект, има за цел да изгради взаимноизгодни отношения. А това е нещо, към което човек се стреми, откакто съществува. Другата причина беше, че ми е омръзнало да слушам за PR-a за нещо мръсно, измама, трик, манипулация. Опитах да покажа, че истинският PR е нещо съвсем различно.
- Как подбрахте пословиците и поговорките? Само български ли са включени?
- Последната глава е и с чужди, не устоях на изкушението. Оратори и философи от древна Гърция например също са ползвали пословици и поговорки в своите речи, защото те са еманация на народо-психологията и са най-добрият начин да те сближат с този, на когото говориш. Затова много често българите си разбираме нашите поговорки, а ни е трудно да разберем чуждите, защото възприятието им на
живота е друго. В последната глава съм тръгнала от моята любима Италия, през средиземноморските страни, Унгария, Португалия, франция и съм стигнала до Япония. Оказа се, че колкото и да сме различни, във всяка от тези страни можем да намерим основните поговорки, върху които се базира общуването. Вярно, казани по различен начин, но смисълът е един и същ. За мен това и основата на разбирането за PR - да общуваш така, че да уважаваш другия, а не да манипулираш. Но въпреки че книгата съдържа поговорки, в нея има изключително много теория на PR-a. Опитала съм се да я разкажа с нормални думи, защото сложните теоретични термини много често карат хората изобщо да не слушат и да не четат.
- Научихте ли нещо ново от народните мъдрости?
- Философският подход към живота на унгарците - една от любимите ми
техни поговорки е: "Ако патето не може да плува, трябва да потърсим вината в морето". Това е важна част и от същността на PR-a. Ключово за добрата комуникация е да потърсиш вината в себе си, да се научиш да слушаш, което всички народи казват по много начини. Японските поговорки пък винаги са по-дълбоки с отношението към света - всеки път например започва от първата крачка. И много български мъдрости чух за първи път като: "Ако човек иска да продаде нещо, трябва да похарчи много думи". Във всички учебници no PR пише, че единственото, с което разполага PR-ът, са думите. Вярно, днес ги разбираме и като образи и визия, имаме по-богат арсенал от изразни средства, но в крайна сметка това са думи. А нашият народ го е казал много отдавна, т.е. PR-ът е естествена част от човешките взаимоотношения и това обезсмисля всякакви опи-
ти да се каже, че целта му е да измами хората.
- Как иде коментирате предизборните кампании, имаше ли попадения сред посланията?
- Не знам кога хората ще се научат, че негативната кампания не води до нищо добро. Ако си спомняте, кампанията с черепите от зората на демокрацията изигра изключително лоша шега на инициаторите си - тогава Петър Стоянов от абсолютен победител преди изборите загуби доверието за втори мандат. Българинът е уморен от негативизъм.
- Според вас високият резултат на ГЕРБ на добра кампания ли се дължи?
- От гледна точка на PR комуникациите ГЕРБ имаха умерена, ненатрап-чива и недосадна кампания, а и разполагат с лидер, който печели сърцата на хората, което освен PR, е и дарба.
- Има ли комуникационни
ситуации, в които е допустимо да се използва черният PR?
- Масовата употреба на това що е "черен PR" е различен от теорията. Силата на черния PR се крие в това, че източникът на очернянето не е явен. Когато изляза и кажа: "Този не е прав", това вече не е PR, a мнение. Когато обаче шведнъж, незнайно откъде много хора заговорят за това, тогава нещата са различни. Следователно не бих казала, че преди изборите имаше черен PR. Всяко обвинение си имаше източник - когато той не ти е симпатичен, изобщо не го слушаш, а обратното - още повече те настройва против себе си. Това, което видяхме, беше типична агресивна кампания, насочена към разобличаване на някого -нищо черно няма в това, че партията X признава, че води кампания срещу партията У.
- Каква е разликата в посланията по време на криза и тези, отправени в нормални пазарни условия?
- В България тепърва ще започва да се говори за криза. Но когато се комуникира с хора, подложени на стрес е нормално да се комуникира по-внимателно и пестеливо.
- Какъв трябва да бъде добрият кризисен PR?
- Формула няма, защото всяка криза е различна. Но в кризата е много важно да се научиш да слушаш, да отговаряш и да предприемаш действията, които си обещал да направиш, както и да се знае кой носи отговорността.
***
Визитка
Д-р Десислава Бошнакова е преподавател no PR в Нов български университет от 2001 г. Завършила е бакалавърска и магистърска степен в НБУ, а след това защитава и докторска степен. През 1998 г. създава фирма ROI Communication, която предлага PR услуги и издава на български език специализирана литература. Била е редактор в сп. "Ме-диа свят", автор е в сп. "Мениджър". На I юли Бошнакова представи книгата си "PRoгoвopku".

Kpymu мерки срещу онлайн рекламата?

2009-07-10T05:14:00.001-07:00

сп. BusinessWeek - 64 стр.
Kpymu мерки срещу онлайн рекламата?

Широкообхбатни проблеми разбъркват законодателния списък на Америка днес - подход на компенсаторна търговия с въглеродни емисии, цялостно обновление на здравеопазването и прочее. Но вниманието на една ключова подгрупа рекламни и медийни директори е насочено другаде. Те се притесняват от закона за защита на личните данни онлайн или някоя подобна федерална норма, която би застрашила бизнеса им. Едно законово условие, от което се страхуват, би позволило на сърфираиште да "се включат", преди компаниите да проследят онлайн поведението им из множество сайтове чрез т.нар. бисквитки на трети страни - частици от компютърен код, който сайтовете могат да прикачват към компютъра ви, за да събират данни за навиците ви. (Бисквитките на "първа страна", които няма да пострадат, събират информация за вас от ползването на определен сайт. Именно чрез тях Amazon.com захранва препоръките си.) По-доброто познаване какво харесват или не сърфираиште позволява разпространението на по-добре таргетирани реклами, които носят на уеб компаниите по-високи рекламни тарифи. Без тези реклами какво има нетът? Законопроект все още не е представен, въпреки че в средата на юни се проведоха конгресни заседания на високо ниво. "Повечето експерти, които реално следят Вашингтон, казват, че се готвят някакви регулации", твърди Дейв Морган, дал изявления пред конгресните заседания миналия месец. Морган е бившият главен изпълнителен директор на Tacoda - онлайн рекламна мрежа, купена от AOL през 2007. Тя използвала бисквитки на трети страни, за да трасира потребителите чрез "поведенческо таргетиране". Виждате несметни таргетирани реклами, докато сърфирате всеки ден. Този бизнес ще се сблъска със значителни предизвикателства, ако подобна законова разпоредба влезе в сила и ефектите ще се разнесат из цялата мрежа. "Повечето сайтове използват рекламни мрежи и предлагат допълнително поведенческо таргетиране", отбелязва фернандо Руарте, съосновател на рекламната мрежа Glam Media, която също използва донякъде похвата. "Една система за приемане или за отказ ще осакати нета, защото потребителите могат да бъдат питани дали приемат всяка таргетирана реклама на дадена страница", уточнява Руарте.
Предполага се, че системата за избор на реклами ще работи не така тромаво. Но на един онлайн рекламен свят без данни ще му липсва почти всичко, правещо нета интересен за рекламодателите. (Прозрение: преимущество за традиционните медии в една печална рекламна среда.) Таргетираните чрез данните реклами ще изчезнат, както и информацията за потребителите, която рекламодателите са свикнали да получават от онлайн кампаниите. Парадоксалното е, че някои играчи могат да извлекат полза от това. Рекламите в търсачката на Google, донесли две трети от приходите им от $21.8 млрд. миналата година, няма да пострадат - когато компаниите искат да поместят тематично свързани реклами до резултатите от търсенето, не се използват бисквитки. "Ако нямате бисквитки и данни, това по много начини ще направи търсачките по-ценни и евентуално ще направи Google още по-стойностна", казва Ри-шад Тобакоуала, главен изпълнителен директор на чикагската маркетингова консултантска агенция Denuo. Други предимства ще се паднат на компаниите, които вече са натрупали данни за настоящите си и потенциални клиенти. Това включва централни рекламодатели като Procter & Gamble и онлайн гиганти от калибъра на Yahoo! u Microsoft. В свят със забранени бисквитки за новаците на пазара ще е трудно да изградят или да купят внушителни бази данни. В опит да изпреварят регулаторите и под натиска на времето няколко медийни и рекламни групи изготвяха нови разпоредби, регулиращи използването на данни, които да влязат в сила в началото на 2010. А журналистът Питър Кафка от All Things Digital предложи да се дава на потребителите нещо за това, че позволяват на рекламодателите да събират данни за тях - може би "точки за лични данни", които да се заменят за малки награди...

Растящата стойност на безплатното

2009-07-10T05:13:00.001-07:00

сп. BusinessWeek - 63 стр.
Растящата стойност на безплатното

"Безплатно" е мръсна дума в бизнеса. Няма печалба от безплатните неща. Безплатните мостри привличат хора в пекарната или ги карат да пробват най-новата енергийна напитка, но днес са загуба на пари, които утре могат да доведат, но и да не доведат плащащи клиенти. Обвиняват и безплатната музика, че срива звукозаписната индустрия, а безплатните новини в нета пък понасят хули за сгромолясването на вестникарския сектор. Но Крие Андерсън казва, че е време да преосмислим тази нагласа. В провокативната си книга главният редактор на Wired твърди, че концепцията за гратиса еволюира по важни, макар и трудно доловими начини. Вече не само хлапетата в Си-ликоновата долина измислят начини как да градят бизнес около нещата даром. Идеята за безплатното прониква в почти всеки сектор, а лидерите, които игнорират този преход, остават извън борда. "Хората правят пари, като не взимат нищо -пише Андерсън. Не нищо за всичко, а нищо за достатъчно, че да сме създали в същината си икономика колкото на средно голяма държава срещу около $0.00%."
Защо се случва това? Заради развитието на икономиката: нещата, които ценим, все по-често се проявяват под формата на битове отколкото на атоми. Помислете за софтуера и кинофилмите спрямо пластмасата и стоманата. А копирането и разпространяването на битове не струва почти нищо. Може би ще е най-смисленото нещо в света компаниите да подаряват много дребни частици, за да взимат пари за свързани с тях неща - да речем услуги, реклама или първокласни елементи. Общността на Linux разпространява операционната си система безплатно, но компании като Red Hat u IBM правят тлъсти печалби, като я индивидуализират и поддържат. Google позволява на всекиго да търси данни безплатно, но печели милиарди от рекламодатели. Безплатното не свършва в света на технологиите. Както обяснява Андерсън, стратегията даром се разпростира във всички сектори. Webkinz са популярни до голяма степен, защото децата могат да влязат в интернет и да си играят с дигитал-ни версии на плюшените им играчки. Онлайн играта е безплатна; платнените животинки струват пари. В музикалната индустрия Radiohead показаха как се правят пари в изобилстващи с пирати води. Бандата позволи на феновете да свалят албума й In Rainbows за колкото преценят, че струва. Мнозина не платиха и пукната пара, но средната продажна цена на диска бе $6 и свалянето му от интернет донесе на групата повече пари отколкото който и да е от предишните им записи. След това
феновете отидоха да си купят 100 000 луксозни издания по $80, а последващото турне бе най-печелившото на Radiohead до този момент.
Книгата на Андерсън е най-силна в свързването на различните нишки на безплатното. Той нагазва в света на онлайн игрите, където безплатното е стандартна стратегия за изграждане на аудитории. Често всеки играе безплатно и след това си купува виртуални стоки. Андерсън се рови и в историята. Един ранен пример: кампанията, която направи желирания десерт Jell-О основен продукт във всеки американски дом. В началото на XX век никой не знаеше как да го ползва, затова Genesee Pure Food изпрати търговци да подаряват книги с рецепти от врата на врата -ход, изпратил домакините в магазините, за да си купят стоката.
Андерсън свежда тези случаи до принципи. Един от тях: ако нещо е дигитално, в крайна сметка ще бъде безплатно. Друг е, че това не може да се спре със закони срещу пиратството и кодирането. Може би най-обезпокоително е убеждението на автора, че всички сектори трябва да се конкурират с безплатното рано или късно. "Дали чрез кръстосани субсидии, или чрез софтуер, все някой в твоя бизнес ще открие начин да подарява това, което ти продаваш", пише той.

Microsoft отвръща на удара

2009-07-10T05:08:00.000-07:00

сп. BusinessWeek - 34 стр.
Microsoft отвръща на удара

Питър БЪРОУЗ

Когато В края на 2008 търговец на Microsoft наминал край ИТ консултантската фирма Westcon Group В Таритаун да преговаря, главният директор по информационните технологии Уилям Хърли решил, че това вече е прекалено. „Писна ми - отсякъл той на търговския представител, оплаквайки се от високите разходи по купуването и поддръжката на широкото портфолио на Microsoft от бизнес софтуер. - Слагам точка."
Но за голяма изненада на Хърли търговецът предложил алтернативи. И след няколко седмици Хърли получил нова версия на Exchange - вътреш-нофирменият софтуер, който подкарва корпоративните имейл системи срещу месечна такса, като Microsoft поддържа огромната програма и данните на собствените си сървъри. Сделката обещавала да спести на компанията стотици хиляди долари годишно за хардуер, софтуер и разходи за ИТ персонал. „Microsoft е много различен от това, което бе преди две-три години", подчертава Хърли. Това е сигурно. Интернет преви дори могъщия Microsoft. Неспособен вече да налага волята си в компютърния свят, софтуерният колос от Редмънд, Вашингтон, се бори да догони всички промени, които нетът налага. Последните години главният изпълнителен директор Стивън Балмър стигна до две заключения за бъдещето. За да се конкурира с евтините или безплатни уеб алтернативи, Microsoft трябва първо да спре да продава софтуер и да започне да го дава под наем. След което да обнови програмите си, за да задоволи желанията на клиентите за повече интернет-базирано сътрудничество. Сега Microsoft вкарва тези идеи в действие, като изцяло усъвършенства това, което прави u начините да го доставя. Авангардът на новия Microsoft е силно печелившото му бизнес поделение. Групата включва пакета приложения Office (Word, Excel, PowerPoint u програмата Outlook, позволяваща на потребителите да четат и пишат имейли), софтуера за сътрудничество SharePoint и програмата за мейл-сървъри Exchange. От миналия ноември Microsoft вече предлага Exchange u SharePoint като уеб услуги срещу месечна такса. За клиенти, уморени от поддържането на тези огромни програми на собствените си сървъри, промяната е добре дошла: в крайна сметка те плащат по-малко, за да се абонират, отколкото за да купят софтуера. А и Microsoft драстично обнови Office приложенията си. Планиран да излезе до средата на следващата година, Microsoft Office 2010 е радикално късане с миналото. За първи път колосът ще предложи безплатна версия на Office c ограничена функционалност за клиенти, нежелаещи да плащат за целия пакет. Освен това безплатната версия, която ще се издържа отчасти от онлайн реклама, ще дава достъп до всеки Word или Excel документ през мобилен телефон или уеб сайт. Платената версия ще позволява на екипи служители да създават документи, таблици и презентации като група в реално време, да откриват други хора с едно кликване и да ги канят да се присъединят. Тя е натъпкана и с по-широк набор шрифтове и опции за форматиране, както и с много по-голяма изчислителна мощ от безплатната версия. „Като се концентрираме по-малко върху компютрите и повече върху хората, които ги използват в различните организации, ние опитваме да предефинираме понятието си за производителност", казва служителят на компанията Аика Юксел, който демонстрира софтуера за BusinessWeek през юни. Засега Microsoft не е склонен да предлага Office 2010 като месечна абонаментна услуга, както направи с Exchange и SharePoint. Вместо това компанията ще получава нормалната стартова цена, а фирмите ще поддържат програмите на собствените си сървъри. Но анализаторите предвиждат, че рано или късно и Office ще поеме по пътя на абонамента. Microsoft залага, че абонаментният модел ще генерира по-тлъсти приходи - и така би трябвало да бъде. Колосът може да получава от големите корпоративни клиенти значително повече пари, отколкото ако само купят програмите му. Скритата бомба е В разходите: Microsoft не знае със сигурност колко ще му струва да поеме натоварването по поддръжката. Отговорът ще определи дали компанията ще си позволи да пусне скоро Office или други програми чрез абонамент. Нормално: връзването на баланса е сред най-великите машини за печалби на всички времена. Въпреки че абонаментният ход може да е рискован, Microsoft има малко алтернативи. Ерата на превъзходството на компютрите отминава, клиенти и служители изместват компютърните си задачи към зашеметяваща гама устройства като iPhone, BlackBerrys, нетбукове или четеца Kindle на Amazon. По-дръзките могат да получат софтуер подобен на Office безплатно през онлайн магазините Google Apps u Symphony на IBM. Докато клиентите претеглят достойнствата на тези алтернативи, Microsoft оряза цените на Windows u Office пакета, за да са конкурентни. „Голямата опасност за Microsoft е, че софтуерът му се превръща в стока - казва Майкъл Кусумано, преподавател в Масачузетския технологичен институт. - И това се случва днес, сега." Анализаторите очакват, че в края на юли, когато Microsoft отчете резултатите за фискалната 2009, годишните приходи ще са спаднали за първи път, откакто компанията се листва на борсата през 1986. Е, Microsoft си остава един от най-печелившите играчи в света с очаквани нетни приходи от $15.2 млрд. за финансовата година, приключваща на 30 юни, при приходи от $59.9 млрд. Да не забравяме и рекламната шумотевица около новата му търсачка Bing, представена през май, и очакваната съвсем скоро операционна система Windows 7. Нищо обаче не вдига апатичните акции на компанията -те се търгуват на същата цена от 1998, Въпреки отчетените почти четири пъти по-високи печалби. Анализаторите вече не нашепват, че славните дни на Microsoft са отминали, те го казват открито. „Римската империя е останала много добро място за живеене 400 години след възхода на Рим - казва дългогодишният ИТ анализатор Робърт Кей. -Но империята на Microsoft е в упадък."
Балмър обаче излъчва увереност. „Мисля, че хората просто ще кажат:, Е направиха го отново", обяснява той предстоящото пускане на Office.
СЛОЖНО УХАЖВАНЕ
Ключов партньор В новия Microsoft е Стивън Елъп (45), аутсайдер от Силиконовата долина, доведен миналата година от Балмър да преобрази бизнес поделението. Ветеранът от Adobe Systems u Juniper Networks Елъп настъпва агресивно. Роденият в Канада баща на пет деца е известен с резкия си подход и работохолизъм. Шест години той пътувал всеки ден от Торонто до Силиконовата долина и все още му се случва да работи по цяла нощ. Макар и високо уважаван за опита си в оперативните дейности и продажбите, Ельп е противоречив избор. Преди да пристигне в Редмънд, най-голямата компания, която е управлявал, била производителят на интернет софтуер Macromedia, чиито продажби от $440 млн. по онова време били по-малко от 3% от размера на бизнес поделението на Microsoft. Ухажването на Елъп повдига още съмнения. В края на 2007 той заемал втория най-висок пост в производителя на рутъри Juniper, след като се присъединил към компанията преди по-малко от година с личната гаранция на тогавашния главен изпълнителен директор Скот Крийнс. С наближаването на края на годината Балмър отлетял до Торонто и прекарал часове в дома на Елъп, обсъждайки с него работата no Office, засипвайки с комплименти жена му Нанси. Прессъобщението, обявяващо назначението на Елъп за нов главен изпълнителен директор на Jumper, вече било написано, когато Елъп заявил на Крийнс няколко дни след Коледа, че се мести в Microsoft. Елъп признава, че 10-минутният телефонен разговор бил тежък, а ходът му „най-трудното лично решение".
Елъп постъпва в Microsoft през януари 2008 с мандат да реорганизира бизнес поделението. Първият му приоритет е да използва интернет по-агресивно като начин да доставя и да подобрява възможностите на Office.
ОГЛЕДАЛНА СТЕНА
Балмър стартирал процеса през 2004, след като се върнал от търговска обиколка, при която клиентите се оплаквали от претоварването и главоболията, свързани с ползването на софтуер на Microsoft. Той наредил на Рон Маркезич, вицепрезидента, отговарящ за собствените технологични системи на Microsoft, да намери как да подкара мейл софтуера Exchange и програмата за сътрудничество SharePoint за няколко тестови клиента, които да ги ползват през нета. А Маркезич открил, че Microsoft може и да спести на клиентите пари.
Скоро след като пристигнал в Редмънд, Елъп показал бляскав клип с футуристични визии как Office може да увеличи производителността на хората. Една от идеите: „огледална стена", която позволява на хората от различни държави да комуникират сякаш са заедно - с превод в реално време, ако говорят различни езици, и показване на пълен архив на имейли и свързани документи. Елъп удвоил и персонала на Office Labs - екипът, създал клипа, натоварен с изковаването на нови проекти. Това е огромна промяна за поделение с репутацията на свръхсъзнателната бойскаутска дружина на Microsoft, която не пропуска краен срок или подава на пазара пълен с бъгове код, като събратята си 6 групата на Windows. Вместо разточителните лъскави партита с рок звезди, идеята на екипа за празнуване след пускане на продукт е 10-минутно подскачане във фонтан пред сграда 36 в Редмънд. И бира в ограничени количества. „Не сме най-колоритната група -признава Джеф Тепър, авторът на SharePoint. - Предпочитаме резултатите да говорят за себе си." Елъп променя и начина, по който поделението разглежда инвестициите си., ДЦе правим по-малко, но по-големи залози", казва той. И увеличава двойно инвестициите в SharePoint, която компаниите използват, за да дадат възможност на служителите си да споделят документи и да си сътрудничат на редактируеми wiki-сайтове. Елъп допълва, че е направил това, след като посетил клиенти по целия свят. „Когато нещо се сгорещи, полей го с бензин", подчертава той. В резултат деветгодишното поделение SharePoint е сред най-бързо растящите в Microsoft c продажби, скачащи с двуцифрени проценти дори в слаба икономика. Най-важното е, че Елъп прокара хода към „облака", тоест клиентите могат да получават софтуер на Microsoft от ги гантските му центрове за данни вместо от собствените си сървъри. Елъп ускори и пускането на абонаментните услуги за Exchange и SharePoint и други онлайн програми, които 6 момента се предлагат 8 19 държави. Стотици компании - от Westcon и GlaxoSmithKline go Coca-Cola Enterprises - са се абонирали за това, което Microsoft нарича Онлайн стандартен пакет за бизнес производителност. Инго Елферинг, вицепрезидент по ИТ стратегии във фармацевтичната компания GlaxoSmithKline, казва, че сега технологичният му екип може да се концентрира върху по-важни проекти от поддръжката на компютрите.
Докато Microsoft се боричка с механизмите за доставка, по-съществено е дали клиентите ще плащат за продуктите му във време на евтини уеб алтернативи. Колосът се надява, че Office 2010 ще ги убеди да бръкнат по-дълбоко в портфейлите си. Очаква се на 13 юли Елъп да разкрие детайли за програмата, проектирана със сериозен поглед към Twitter-поколението. Една основна промяна е т. нар. сьадторство. Вместо един човек да създава документ или PowerPoint презентация и да я праща по мейла на всички останали, екипите ще работят по един проект едновременно. Член от групата може да вземе определен параграф или слайд и да си поиграе с него. След като промените се запазят, останалите ще могат да видят и да претеглят тази част от съдържанието.
ПО НЕТА
Друг елемент на Office 2010 се нарича „унифицирани комуникации". Когато потребител движи курсора над името на колега, пада прозорче, показващо дали този човек е онлайн - и предлага опции за пращане на имейл, обаждане или уреждане на среща. Програмата предлага и нови възможности за социални връзки и за издирване на сътрудници със специфични умения. Някои корпоративни клиенти виждат мощен потенциал в смесването на софтуера на Microsoft с обхвата на интернет. Елферинг от GlaxoSmithKline казва, че иска Microsoft да започнат да предоставят платената версия на Office 2010 като уеб услуга още сега. Да започнем с първото. Преди да разгъне абонаментната услуга за Office, колосът трябва да се научи как да доставя изгодно Exchange и SharePoint. И как да подсили кол-центровете си, да намали бъговете в програмите си и така да се огъне, че да поддържа клиентите си доволни. В крайна сметка, ако софтуерът не работи, на Microsoft няма да му плащат. Тези радикални ходове не са се зародили спонтанно. Предвид огромния успех на компанията през годините Балмър признава, че му отнело известно време да приеме новия път на Microsoft. Сега е убеден, че обратът ще се изплати.

Безплатното издание "Печатният блог" фалира

2009-07-09T01:13:00.000-07:00

Класа - 11 стр.
Безплатното издание "Печатният блог" фалира

Последният опит за превземане на американския медиен пазар се провали, след като вестник "Печатният блог" затвори врати, предаде АфП, цитиран от БГНЕС. "Печатният блог" (The Printed Blog) бе no новия бизнес модел на хиперлокализираните безплатни издания, които предлагаха на бизнеса същия вид евтина и насочена реклама, продавана онлайн. Той се появи по улиците на Чикаго и Сан С)ранциско в края на януари. Публикуването му е спряло "поради липсата на външни инвестиционни капитали", обясни основателят Джошуа Карп в блога на медията. "Това беше трудно решение за нас, но финансовата реалност на ситуацията изискваше да спрем публикуването незабавно и завинаги", добави той. Карп призна, че създаването на нов вид печатна медия от нулата било невероятен опит, както и включването му в глобалната дискусия за бъдещето на журналистиката и печатните медии. Чикагското издание на "Печатният блог" е публикувало 16 броя и е раздало 80 хиляди броя за шестте месеца, откакто съществува. Други 100 хиляди броя са били изтеглени от мрежата за същото Време.

Microsoft предупреди за опасна уязвимост в IE

2009-07-09T01:07:00.001-07:00

Expert.bg - Международни
Microsoft предупреди за опасна уязвимост в IE

Потребителите на браузъра Internet Explorer са изложени на заплаха от неоторозиран достъп до компютрите им. Microsoft съобщи за критична уязвимост в модула за управление на ActiveX в най-популярния браузър в света.
Използвайки уязвимостта, злонамерени лица могат да получат контрол над потребителските компютри. Вече дори са засечени подобни опити, пише TechNews.
Microsoft препоръчва на потребителите на Windows XP и Windows Server 2003 да изключат ActiveX в браузърите си.
Компютрите под управление на Vista и Windows Server 2008 не са изложени на опасността. Въпреки това, за предотвратяване на евентуални проблеми в бъдеще Microsoft съветва и тези потребители да изключат ActiveX в своите браузъри.
Наскоро излязоха данни за негативна тенденция в популярността на Internet Explorer. Дялът на браузъра е намалял чувствително за последните шест месеца, както в света, така и в САЩ.
Пазарният дял на Internet Explorer, който продължава да бъде най-популярният браузър в света, е намалял от 65,4% до 59,5% за последните 6 месеца. В същото време Firefox бележи ръст от 27% до 30,3% в глобален мащаб. IE 7 отчита спад на световния пазар от 41,4% до 30%. Версия 3 на Firefox пък е увеличила популярността си от 22,6% до 37,8%. Браузърът IE 8 заема 8,9% дял в света.

„Майкрософт“ е близо до споразумение с ЕС

2009-07-09T01:06:00.003-07:00

Дневник - Компании&Финанси - V стр.
„Майкрософт“ е близо до споразумение с ЕС

Софтуерният гигант „Майкрософт“, който беше глобен от Европейската комисия с 1.68 млрд. евро по антитръстови обвинения, води предварителни преговори с Брюксел за споразумение по нови казуси, предаде агенция „Блумбърг“. Те могат да бъдат финализирани, преди европейският комисар по въпросите на конкуренцията Нели Крус да напусне своя пост. Споразумението между компанията и ЕС ще бъде по разследването за интернет браузъра на „Майкрософт“, коментираха запознати. Европейската комисия предложи на управляваната от Стив Балмър компания да предостави възможност на потребителите си да избират между различни браузъри в операционната си система. В отговор „Майкрософт“ заяви, че няма да включва „Интернет експлорър“ в Winwows 7. Според нюйоркския професор по право Николас Економидес тази стъпка ще затрудни комисията при налагане на нова глоба по конкретния случай. „Компанията съумя да намери решение на проблема“, каза той. „В интерес на софтуерния
гигант е да постигне споразумение, преди ЕС да е наложил санкции“, заяви Мат Рософ, анализатор за Kirkland. „По този начин „Майкрософт“ ще има поне малък контрол върху действията, които ще бъдат предприети“, допълни той. Целта на компанията е да постигне исканите споразумения до края на годината, когато Крус ще напусне поста си. По-рано тя заяви, че желае да приключи случая с „Майкрософт“ до края на мандата си. Говорители на компанията на Бил Гейтс и на ЕК отказаха коментар. Друго обвинение, по което работи комисията, е, че компанията ограничава съвместимостта между своя пакет „Майкрософт офис“ и продукти на други производители. | ДНЕВНИК

Wall Street влезе в поредна негативна серия

2009-07-09T01:06:00.001-07:00

Пари - 16 стр.
Wall Street влезе в поредна негативна серия

Магдалена ИВАНОВА

Най-много пострада технологичният Nasdaq, който заличи 2.3% от стойността си до 1746.17 пункта
Wall Street записа поредната негативна борсова сесия в историята си. И трите основни индекса инкасираха загуби, но най-много пострада технологичният Nasdaq, който заличи 2.3% от стойността си и затвори на ниво от 1746.17 пункта. Индексът на сините чипове Dow Jones Industrial Average също го последва в негативния тренд, като отчете понижение от 1.94% до 8163.6 базисни точки. Широкият индикатор S&P 500 се върна с 2% назад в стойността си до 881.03 пункта, което е най-слабото му постижение от 1 май насам.
сектори
Технологичните компании понесоха индексите на Wall Street надолу по склона. С над 2.8% от стойността на книжата си се разделиха Microsoft и Google заради негативната прогноза на Gartner за 6% спад на потребителските разходи за информационни технологии през тази година. От представителите на финансовия сектор най-големи загуби понесе Discover Financial Services, която стопи цели 11% от цената си, след като обяви, че планира продажбата на акции на стойност 500 млн. USD. Книжата на най-голямата рафинерия в САЩ Valero Energy пък поевтиняха с 4.7%.
Причини
Причината за спада е, че цената на петрола падна от осеммесечния максимум през миналата седмица поради опасения, че слабата икономика ще намали търсенето на енергийни продукти. очаквания
Според финансови анализатори негативизмът, обзел фондовата борса в Ню Йорк, се дължи на разочароващите икономически новини от последните няколко седмици. Силно влияние на инвеститорите оказа и докладът за заетостта през юни в САЩ. Данните показваха, че възстановяването на американската икономика е още далеч.
В края на тази седмица и началото на следващата играчите на Wall Street са в очакване на отчетите на публичните компании. Инвестиционните консултанти залагат на прогнозата, че печалбите на дружествата ще скочат заради силно свитите разходи за дейността на фирмите напоследък.

Интернет гиганти създадоха кодекс за саморегулация

2009-07-09T01:03:00.001-07:00

Класа - 11 стр.
Интернет гиганти създадоха кодекс за саморегулация

Според новите правила потребителите ще знаят кой и за какво събира информация и ще избират дали да участват в проучванията
Интернет гигантите Google, Yahoo, Microsoft u AOL заедно с рекламни агенции и асоциации на рекламодатели предприеха стъпка, за да докажат на американското правителството, че могат да се саморегулират, пише "Ад ейдж". Заради събирането на данни в интернет за целта на таргетираната реклама гилдията изработи свои собствени правила с надеждата те да спрат регулиране от страна на Конгреса. За няколко месеца голяма група от рекламодатели, портали, издатели и рекламни мрежи, представени от различни организации като Интерактивното рекламното бюро (IAB), Американската асоциация на рекламните агенции (АААА), Асоциацията за директен маркетинг (DMA) и Асоциацията на националните рекламодатели (ANA), работят по саморегулаторните принципи. Кодексът изисква от сайтовете да разкриват кой събира информацията и да предоставят възможността да се избира дали да се участва в проучването или не. Принципите включват още да се уведомяват при промени в политиката на поверителност на сайта, както и да се предлагат специални защити за данни, свързани със здравето, фи- нансовото състояние или децата. От индустрията искат да се направи ясно разграничение между компании от рода на Google и Yahoo и интернет доставчиците, някои от които бяха заловени миналото лято, че следят потребителите си. Според гилдията доставчиците трябва да спазват по-стриктни стандарти спрямо сайтовете и рекламните мрежи. Според адвоката Стюард Ингис, представляващ интересите на онлайн рекламната индустрия, принципите са алтернатива на законовата регулация. "Имаме документ, който ще се прилага по-бързо, отколкото всеки закон", коментира Ингис. "Зконодателите отразяват това, което чуват от избирателите. Ако ние предложим допълнителна прозрачност и избора, който хората искат да имат, това ще ни е от полза, независимо дали се прилага чрез закон или не", добави той. Някои от интернет гигантите, автори на кодекса, като Google u Microsoft, изискват и законова регламентация, макар и не толкова строга, за каквато настояват защитниците на личните данни. Тези групи не вярват, че индустрията е способна да се саморегулира. "Онлайн рекламодателите знаят, че бихейвиористично-таргетираната система, която са създали, е много сложна и обединява външни бази данни и различни проследяващи приложения", обясни Джеф Честър, изпълнителен директор на Центъра за цифрова демокрация. "Трябва да има пълно разкриване на обхвата таргетиращи техники, ползвани от даден уебсайт, и възможност потребителите да ги контролират от самото начало", допълни той. Според Стюард Ингис обаче индустрията има по-голям стимул да се справи с регулацията сама, защото рискува много, ако не успее.
***
Онлайн радиата и музикалната индустрия се споразумяха - няма да плащат за всяка песен Група от интернет компании 6 САШ постигна споразумение относно заплащането за излъчване на музика онлайн със SoundExchange - организация, която събира таксите за авторските права на музиканти и звукозаписни компании. Това съобщи Los Angeles Times, цитиран от investor.bg. Примирието слага край на двугодишен спор, принудил онлайн станции да преустановят дейността заради натрупването на огромни дългове. Крайната договорка позволява на онлайн радиата да избегнат плащането на авторски права за всяка песен. При новите условия те могат да изберат между два начина за плащане - по-ниски такси за всяко излъчено парче до 2015 г. или 25 на сто от приходите си. По-големите доставчици ще плащат това, което е по-високо - таксата за излъчена песен или процента от приходите. По-малките компании, с под 1,25 млн. долара приходи, ще отделят или между 10% и 14% от продажбите си, или 7% от разходите си. "Редукцията в таксата за излъчване на песен е значителна и това беше в основата на нашите проблеми", казва една от компаниите, активно участващи в спора. Споразумението се прилага само за доставчиците, които излъчват музика и реклами.

„Гугъл" тръгва срещу „Уиндоус"

2009-07-09T00:51:00.000-07:00

Труд - 28 стр.
„Гугъл" тръгва срещу „Уиндоус"

ЛОНДОН - Електронният гигант „Гугъл" пуска собствена операционна система за персонални компютри, съобщи Би Би Си. По този начин компанията цели да конкурира лидера на пазара „Май-крософт" и неговата „Уиндоус".
Продуктът на „Гугъл" се нарича „Хром Оу Ес" и е базиран на браузъра „Хром", който пожъна небивал успех след появата си. Системата ще бъде съвместима с всички видове персонални компютри. Очаква се тя да излезе на пазара през втората половина на 2010 година.
Компанията обеща, че новият софтуер, който е безплатен, ще реши много от проблемите, срещани при „Уиндоус". Скоростта, опростеността и сигурността са ключови моменти на „Хром Оу Ес", посочва „Гугъл" в официалния си сайт.
Потребителите желаят компютрите им да работят така, както при тяхното закупуване, посочват от компанията. На никого не му е приятно да прекарва часове в настройване на системата за работа с всеки нов хардуер или пък да мисли за подновяване на софтуера си, допълват оттам.
Напоследък „Гугъл" предприе стъпки за конкуриране на „Майкрософт". Пусна редица онлайн приложения, представи операционната система за мобилни телефони „Андроид".
***
текст под снимка
Логото на браузъра „Хром" на „Гу-гъл", който пожъна голям успех след появата си.

Глобалната реклама започва леко да се възстановява през 2010 г.

2009-07-08T01:40:00.001-07:00

Класа - 11 стр.
Глобалната реклама започва леко да се възстановява през 2010 г.

Анализаторите прогнозират 10,1 % ръст на интернет търговските послания за 2009 г.
Спадът в глобалната реклама приближава най-ниската си точка и след понижение от 8,5% през 2009 г. би трябвало индустрията да отбележи слабо възстановяване през 2010 г. Това прогнозира ZenithOptimedia, цитирана от investor.bg. От медийната агенция са ревизирали предишната си прогноза за 6,9% спад за настоящата година, след като първото тримесечие на се оказа по-лошо от очакванията. Вторите три месеца обаче не бяха толкова трудни както първите три, затова запазваме предвижданията си за останалата част от годината без промяна, твърдят анализаторите. Те предвиждат за 2010 г. възстановяване и ръст от 1,6%. "По региони тези, които първи усетиха спад в рекламата, ще пострадат най-много и ще излязат от нея последни. Очакваме търговските послания в Северна Америка да се свият с още 2,4% през 2010 г., след 3,7%-ния спад, отчетен за 2008 г. и очакваното за 2009 г. свиване от 10,3%", пише още в доклада. През юни агенцията GroupM на рекламата група WPP предрече, че очаква глобалната реклама да намалее с 5,5% тази година преди слабото възстановяване, което се очаква през 2010 г. Изпълнителният директор на Publicis Groupe Морис Леви пък каза, че е възможен годишен спад от 8% за 2009 г. "Изправени пред крайна несигурност, рекламодателите в повечето сектори се подготвиха за най-лошото и намалиха разходите си в очакване на рязък спад на приходите", пише в доклада на Zenith, цитиран от Ройтерс. Интернет е единствената среда, която се очаква да отбележи ръст още тази година. В същото време телевизията, киното и външната реклама ще регистрират по-малък спад спрямо общия пазар. Рекламодателите твърдят, че използването на глобалната мрежа позволява на марките да бъдат гъвкави и да следят реакциите на потребителите, което е изключително важно в условията на рецесия. От ZenithOptimedia прогнозират още, че разходите за интернет реклама ще нараснат с 10,1% през 2009 г. и очакват медията да формира пазарен дял от 15,1% от всички рекламни разходи до 2011 г. спрямо 10,5% през 2008 г. По-голямата част от този ръст ще дойде от платени резултати при търсене в глобалната мрежа. В САЩ се очаква рекламата в търсачките да скочи с 20% през 2009 г., докато традиционната банер реклама ще постигне увеличение от 3%>, а рекламните обяви - едва 1,8%. Заради пренасочването на парите от печатните издания към онлайн сектора е засегната вестникарската индустрия. Очаква се рекламата в пресата да се свие с 14,7%, докато пред списанията се очертава още потрудно време заради отдръпването на луксозните рекламодатели.

Лора и Милен в отпуск, заместват ги две дами

2009-07-08T01:36:00.001-07:00

Труд - 23 стр.
Лора и Милен в отпуск, заместват ги две дами

Две дами ще изземат местата на титулярните водещи на сутрешния блок „Здравей, България" по Нова тв Милен Цветков и Лора Крумова. В жегата вместо тях рано ще става Мира Иванова. Тя е редакторка напредаването „На 4 очи", а зрителите са я виждали на екран, когато е замествала титулярката Цветанка Ризова. Между 8 и 9 ч сутринта „на гости" на Нова тв ще бъде токшоуто на радио „Дарик" „Челюсти" с Диана Найденова. Лора и Милен ще почиват между 20 юли и 29 август. „Ще ходя на къмпинг „Градина" и в Лозенец", призна пред „Труд" вчера Цветков. За Лора още не е ясно.Н!

„Гугъл“ ще привлича клиенти с хитър маркетингов трик

2009-07-08T01:11:00.000-07:00

Дневник - Компании&Финанси - I стр.
„Гугъл“ ще привлича клиенти с хитър маркетингов трик

„Гугъл“ ще махне думичката бета от името на голяма част от своите продукти, включително и популярната услуга за електронна поща Gmail. С този ход компанията се надява да привлече нови бизнес клиенти. Програмистите обикновено наричат бета-версия онези софтуерни продукти, които още не са завършени и често функционират с грешки. Това е хитра маркетингова стъпка, с която компанията ще се опита да открадне част от потребителите на конкурента „Майкрософт“, коментират пред „Блумбърг“ анализатори.

ФАРА ще отличи рекламните агенции

2009-07-07T05:25:00.001-07:00

Пари - 19 стр.
ФАРА ще отличи рекламните агенции

Боряна НИКОЛАЕВА

Фестивалът ще се състои от 2 до 5 септември в курортен комплекс Албена
Най-добрите постижения в българската реклама през 2008 и 2009 г. ще бъдат отличени по време на Фестивала на асоциацията на рекламните агенции
(ФАРА). Престижният форум се организира за десети път от АРА България. Категориите, в които ще бъдат раздадени статуетки, са 14. По традиция събитието се радва на засилен интерес от страна на рекламните специалисти в България. Във фестивала може да участват всички реклами и рекламни кампании, публикувани, излъчвани, организирани в периода 1.01.2008-30.06.2009 г. и неучаствали в предишни издания на форума. Всички рекламни форми трябва да бъдат заявени най-късно до 24.07.2009 г.
Жури
Председател на организационния комитет е Красимир Гергов, а директор на фестивала - Мариана Брашнарова. Журито е разделено на творческо и медийно и в него попадат едни от водещите специалисти в сферата на рекламата. В творческото жури личат имена като Мария Тодорова (творчески директор на Ogilvy&Mather), Йордан Жечев (творчески директор на DDB Sofia), Марсел Леви (творчески директор - Noble Graphics Creative Studio) и др. Част от медийното жури са Боряна Несторова (управляващ директор на Media Direction), Десислава Стоянова (медия директор на ЗенитОптимедия/Публисис) и др.
Ретроспекция
Рекламиада 2008 беше насловът, под който преминаха рекламните олимпийски игри миналата година. Над 500 заявки от 62 агенции бяха допуснати до участие, а над 1000 бяха акредитираните участници. Publicis MARC Group стана медийна агенция на годината, след като натрупа най-много точки в трите дисциплини - Креативно използване на традиционна медия, Нови комуникационни канали и Медийна кампания. Ogilvy&Mather Sofa пък беше избрана за рекламна агенция на годината, а WWF - за рекламодател на 2008 г.
***
Кои ще бъдат отличените тази година
- 1. Тв реклама и кинореклама
- 2. Радиореклама
- 3. Прес реклама
- 4. Out Of Home - външна, вътрешна, транспортна реклама, плакати и free cards
- 5. Дизайн - календар, материали за директен маркетинг, брошури, стикери, листовки, продуктови каталози и др.
- 6. Корпоративна идентичност – годишни отчети, лого, тотал дизайн
- 7. Опаковки и етикети
- 8. Интернет реклама
- 9. Автореклама
- 10. Събития
- 11. Рекламна кампания
- 12. Креативно използване на традиционна медия (телевизия, преса, радио, външна и вътрешна реклама, интернет)
- 13. Нови комуникационни канали
- 14. Медийна кампания

Рекламният пазар се свива с 8.5% тази година

2009-07-07T05:24:00.001-07:00

Пари - 10 стр.
Рекламният пазар се свива с 8.5% тази година

Интернет е единствената медия, която ще отчете 10.1% ръст на приходите от реклама
Рекламата в световен мащаб ще отчете 8.5% спад пред 2009 г. Предварителните прогнози на медийната
агенция ZenithOptimedia бяха за 6.9% понижение. Леко възстановяване на пазара се очаква да започне през 2010 г., когато ще бъде отчетен 1.6% ръст.
Единствено интернет ще отчете ръст в рекламите от 10.1%. С това делът му ще достигне 15.1% от всички разходи за реклама до 2011 г. при 10.5% през миналата година. Рекламодателите обясняват предпочитанията си към онлайн средата с това, че тя дава повече гъвкавост на марките и възможност за следене на реакциите на потребителите.
Основна роля за ръста на интернет рекламирането се очаква да имат платените резултати при търсене, които ще скочат с 20% през тази година. По-скромен ще е ръстът при традиционните банери - 3%, и при обявите - едва 1.8%.
Разходите за реклама в печатните издания се оча ква да се свият с 14.7%. Още по-тежки времена предрича агенцията за списанията, чиито рекламодатели са основно от бизнеса с луксозни стоки. Телевизионната, кинорекламата и външната реклама ще отбележат по-малък спад в сравнение с общия пазар.
BoA N 1 по управление на активи
Bank of America успя да измести швейцарската UBS от първото място като най-голямата банка в света по управление на активи, показва класацията на Scorpio Partnership. В края на миналата година американският трезор е управлявал 1.5 трлн. USD активи, а под ръководството на втория в света са били 1.39 трлн. USD. Класацията е изготвена на база резултатите от проучване сред 248 финансови институции в целия свят. Citigroup Inc. оформя челната тройка в листата. До почетното четвърто място е успяла да се изкачи Wells Fargo&Co. след придобиването й от Wachovia Corp. Настъпилата икономическа криза сви размера на управляваните активи в света със 17% през миналата година. Общо 14.5 трлн. USD са управлявали през 2008 г. банките и инвестиционните дружества, показват данните на Scorpio.

Свалиха от ефир узото на Зорбас

2009-07-07T05:23:00.001-07:00

Стандарт - 1 стр.
Свалиха от ефир узото на Зорбас

Да спре рекламата на напитката "Узаки Зорбас", разпореди Комисията за защита на конкуренцията. Определението на антимонополистите е от 2 юли, но беше оповестено вчера. Разпространението на рекламата е спряно във всички нейни форми и подлежи на незабавно изпълнение, гласи съобщението на КЗК. Причината е, че клиповете насочвали към популярното и у нас гръцко питие узо. Продуктът обаче е български - на "СИС Индустрийз" ООД.Подведени от рекламното послание, в което сюжетът е изграден изцяло върху елементи от гръцката култура, език и самобитност, потребителите биха закупили напитката "Узаки Зорбас" с впечатлението, че купуват разновидност на гръцката напитка узо, гласят мотивите на антимонополистите. Комисията счита, че създаването на погрешно впечатление у потребителите може да доведе до пренасочване на тяхното търсене в резултат на създадената заблуда. Това пък води до увреждане и на интересите на конкурентите на българския пазар, които произвеждат известната българска анасонова напитка мастика, както и на търговците, които внасят и продават на българския пазар различни марки узо. Мярката е временна и се налага до произнасяне на Комисията с окончателно решение по преписката.ВестиЦената на петрола падна с $3по време на вчерашната европейска електронна търговия на Нюйоркската търговска борса, след като съобщенията за безработицата в Европа и САЩ опровергаха надеждите за възстановяване на световната икономика. Така американският лек суров петрол се търгуваше за 63,76 долара за барел. Лондонският сорт Брент пък се продаваше за 63,89 долара. Така само за 10-ина дни цената на черното злато падна с около 8 долара.34 хил. лв. са изтеглени през миналатаседмица от Топ 5 на взаимните фондове, търгувани на Българската фондова борса, сочат данните от проучване на Investor.bg. За сравнение за периода от 19 до 26 юни нетните тегления от Топ 5 на взаимните фондове възлизаха на над 104 хил. лв.Брюксел прие промените в правилатаза процедурите за подготовка и оценка на проекти във водния сектор, които ще се финансират от Оперативната програма "Околна среда", съобщиха от екоминистерството.130 години се навършватднес от създаването на българските митници. По случай юбилея Агенция "Митници" издава книга за своята история и развитието на институцията от създаването й до наши дни. Също така е обогатена и постоянната изложба в сградата на агенцията с много лични снимки, архивни документи, плакети, награди, дарени от митнически служители и техни наследници.

Онлаин шопингът завладява с над 70% отстъпки

2009-07-07T05:20:00.001-07:00

24 Часа - Бургас - 5 стр.
Онлаин шопингът завладява с над 70% отстъпки

***

Какво можем да си купим?
От интернет можем да си купим на практика всичко - от най-елементарното поръчване на храна за дома, през книги, дрехи, обувки и бижута, та чак до всякакъв вид техника. Козметика, хранителни добавки и витамини също са достъпни из магазините в мрежата.
Музика, филми, игри идват в дома ви
директно от производителя. Телефони, компютри и каквато друга джаджа можете да си представите, дори и автомобили. Самолетни билети до всяка дестилация предлагат сайтовете на много авиокомпании.
Просто си намислете какво търсите -интернет магазините със сигурност ще ви го дадат.
***
Предимствата на онлайн шопинга
значително време в обикаляне на магазини. Някои хора, колкото и да обичат това занимание, нямат време често да му се посвещават.
Почти винаги получавате отстъпки. В зависимост от големината на поръчката, от това дали пазарувате за първи път или вече сте редовни. В много случаи след определена сума дори и доставката ви се поема от продавача. Всички онлайн магазини дават тази опция. Причината е много проста - опитът им да ви насърчат в онлайн пазаруването е свързан със спестяването от работен персонал и наемане на помещение за техния магазин. Освен това купуването директно от производителя винаги намаля пазарната стойност на артикула.
Можете да пазарувате по всяко време на денонощието. Дори не е нужно да ставате от любимия си стол.
Друго много важно предимство при онлайн маркови дрешки или аромати, знаете, че те наистина са такива - всички известни лейбъли имат сайтове и дават възможност за онлайн поръчки. Така можете да сте сигурни, че няма да получите некачествено менте, както може да стане, ако си го вземете от някой магазин.
Имате възможност да поръчвате от новите колекции, които често в България идват след края на сезона, или не идват изобщо.
Да платите пълна цена за нещо от минала колекция в някой магазин у нас или да си го поръчате на " 50% off" след като са излезли новите модели ... Вие решавате.
Когато плащате през PayPal или еРау, вашата поръчка е застрахована от евентуални повреди или загуба.
***
Недостатъците
Основният недостатък на пазаруването през интернет е невъзмож- ността да получите стоката си веднага.
Когато купувате дрехи или обувки винаги съществува опасност да не си улучите номера или като облечете дрешката, тя да не ви стои така, както сте си представяли - в общи линии не е като да излезете от пробната с мечтания тоалет.
Дори и при бижутата има риск да не уцелите размера на пръстите си или обиколката на ръката.
Има риск, макар и много малък, фирмата доставчик да увреди по някакъв начин поръчката
ви, а фирмата производител да откаже замяна с оправданието, че не носи отговорност.
Ако поръчката ви пристига по пощата, а не с фирма доставчик има вероятност тя да се изгуби. Най-лошото в тази ситуация е да сте платили предварително.
Много често при пазаруването онлайн не взимате предвид пощенските разходи, опаковки или плащането на мито, ако поръчката ви идва от чужбина. Така на финала може да се изненадате от дължимата сума.
Има случаи, когато поръчката се бави повече от указания срок. Някои сайтове особено от чуждите не поемат точен ангажимент за датата на доставката.
Друг недостатък на онлайн шопинга е липсата на опция за наложен платеж в някои е-магазини. В тези случаи задължително трябва да заплатите стоката си предварително и най-често има изискване това да стане през кредитна карта. Така сай-тът без да иска губи евентуалните клиенти, които разполагат само с дебитна.
***
Българските сайтове
Един хит най-пълните български онлайн магазини е shopping.bg. Оттам можете да си напазарувате както парфюм, бижута и очила, така и GSM апарати и аксесоари, аудио и видео техника компютри и авто принадлежности.
Все повече набират популярност obuvki.bg и parfumi.bg. Онлайн поръчки предлагат и много български книжарници и издателски къщи - bard.bg, helikon.bg и book.store.bg са често посещавани.
***
Страници от Европа и САЩ
Най-популярният сред българите сайт за дрехи, обувки, козметика и аксесоари е френският laredoute.fr. Отделно от факта, че повечето от артикулите са на приемливи цени, сайтът често предлага и големи намаления. В момента там върви страхотната
оферта - 75 % тстъпка в някои от секциите.
Веднага след него се нареждат американският gojane.com и
strawberry.net - специализиран в продажбата на декоративна и бяла козметика и аромати.
Heels.com е мястото, I където всяка жена се чувства на седмото небе заради разнообразието от елегантни дамски обувки.
В thinkpinkblue2.com пък можете да намерите невероятни чудеса за децата си, като започнете от дрехи и достигнете до аксесоари за стаята на малкия човек.
Титан в чуждите сайтове е amazon.com. Там продават почти всичко - техника, книги, музика, филми, игри... списъкът е изключително дълъг.
Dress-fbr-less.com пък е мястото, от където дамите могат да се снабдят срокля за официален повод или парти при това не на безбожно висока цена.
***
От какво да се пазим
Най-важното, от което трябва да се пазим, е неразумното харчене. Когато поръчвате от нета, може да не успеете да си направите правилна преценка. Едно е да излезеш с конкретна сума в джоба и да обикаляш магазините за перфектните обувки и съвсем различно е
да поръчваш като обезумял чифт след чифт, които трябва да платиш чак след седмица-две.
Вероятността за това не е много голяма, но все пак внимавайте да не попаднете на сайт-фантом. Най-доброто средство да се предпазите е да поръчвате от вече проверени странички. На местата, за които чувате за първи път, задължително изберете опцията за наложен платеж. Ако пък няма такава, по-добре пасувайте - може би ще намерите желания продукт другаде. За всеки случай пора-зровете се из форумите -там сигурно ще намерите оплаквания, ако сайтът е нередовен. Решите ли все пак да рискувате - не правете голяма поръчка първия път. По-добре "опипайте почвата" снещо дребно, дори да се наложи да му платите и доставката.