"Уолстрийт джърнъл": Yahoo ще отхвърли предложението на Майкрософт

дата : 9 февруари 2008 г. 20:50 ч.

Бордът на компанията смята, че офертата от 31 долара за акция е "голямо подценяване"

	Административният съвет на компанията Yahoo реши да отхвърли предложението на Майкрософт, който е готов да брои 44,6 милиарда долара, за да изкупи Интернет гиганта. Съобщението е на "Уолстрийт джърнъл", който цитира "добре осведомен за ситуацията източник". Бордът на компанията смята, че офертата на Майкрософт от 31 долара за акция е "голямо подценяване" на Yahoo, както и не са отчетени рисковете, заплашващи компанията в случай, че сделката бъде блокирана от регулаторните органи. "Уолстрийт джърнъл" пише, че Yahoo ще уведоми за решението си Майкрософт в понеделник. БГНЕС

Николай Желязков представя книга за медиците ни

Николай Желязков представя книга за медиците ни
actualno.com

Днес издателство "Сиела" представя книгата "Специален пратеник" на журналиста от БТА Николай Желязков.
Изданието съдържа документи, които са публикувани за първи път, както и компактдиск с мултимедийни приложения - снимки, видео и звук. "Специален пратеник" търси допирни точки между историята на американски заложници в Ливан и в Иран с делото в Бенгази, представя малко известни факти за ХИВ и предлага версии как инфектирани кръвни продукти попадат в Либия в средата на 90-те години на миналия век.
В пресконференцията ще участват някои от завърналите се от Либия български медици, Наталия Петрова - отговорен редактор на издателство "Сиела", и Елица Пенова - Връзки с обществеността на издателството.
09.02.2008

Амбициите на Facebook поколението

Амбициите на Facebook поколението
сп. Businessweek

Бойчо Попов Докато пътувах към офиса, отново попаднах в задръстване. Но на едно кръстовище се наложи да спра на десетина метра от интерактивен билборд, който ми изпрати автоматично SMS c въпроса, дали искам да включа Bluetooth-ma си и да приема файл. Можело да бъде видео, песен или талон за отстъпка. Приех файла - беше реклама.
Досега българските мобилни оператори изпращаха SMS реклами на свои клиенти само за собствени продукти с изключение на дарителските кампании. Но сега bluetooth маркетингът идва и в България благодарение на Биляна Христова (21) и Борис Колев (20), двамата млади мениджъри на JT International. Новият за страната маркетингов канал всъщност е само една от иновационните идеи на Биляна и Борис, "фактът, че имаме идеи и воля да развиваме нещо свое с хъс, ни прави успешни", смята младата предприемачка. "Бях само на 24, когато създадохме Мусала софт, и всички бяха по-възрастни от мен. В началото ми беше тежко", спомня си днес Елена Маринова, президент на софтуерната компания. Маринова твърди, че човек става ръководител, когато докаже, че е no-способен от колегите си, и хората видят в него поне едно качество, което искат да притежават. И там, където иновацията е на мястото си, като например в ИТ сектора, където науката стига до практическо решение на проблемите, много от изпълнителните директори са млади. Липсата на лидерски умения те компенсират със специализация в бизнеса. А с конкретни резултати най-бързо печелят доверие у партньорите и уважението на екипа. "Необходима е смяна на поколението, защото много от управленските модели, с които компаниите в България си служат, са на хора с над 15 години стаж. В страната ни все още няма този вид ранно оттегляне, не е осмислена ролята на подмладяващата тактика", твърди Пламен Димитров, президент на Управителния съвет на дружеството на психолозите. Все по-често ще виждаме млади мениджъри на отговорни позиции в компаниите. Често пъти на тях им липсват опитът, рутината в действията и в работата с хора, защото тя се гради с времето. Понякога младоците са прекалено амбициозни и това води до организационна съпротива, особено ако останалият състав мислри различно. Разликите в годините често пораждат различия В стила и в поведението. Мениджърите от поколението Facebook са по-настървени, изпълнени са с амбиция, склонни са да поемат поВече и по-големи рискове. Една от най-масовите грешки на младите началници е да се поемат много задължения. Преди да навърши 30, Никола Василев бил натоварен от шефа си с дизайнерски проект. Бил най-добрият системен програмист в Микросист, компания, специализирана в разработката и производството на лабораторна техника, индустриална автоматика и промишлен софтуер. След като поел развойния отдел в компанията, Василев прекарвал цели нощи В работа, за да свърши всичко навреме и дори преди поставените срокове. Така попаднал в класическата клопка за младите мениджъри - да поемат твърде много работа, без да възлагат задачи на колегите си. "Няма значение колко си добър - не може да си по-добър от 20 души, взети заедно", казва Василев. Днес той е на 35 и е управител на софтуерната компания Сатурн Инженеринг. И си е научил урока -под негово ръководство компанията реализира от 2002 насам над 100% ръст на продажбите, а персоналът на компанията нараства от седем души през 2002 до 56 днес. "В работата си изпитвам проблем с разпределение на времето, задачите, както и таргетирането на контрагентите и клиентите по важност. Винаги се появява нещо непредвидено, среща или друг ангажимент и е трудно да си планираш деня, да не говорим изобщо за период от седмица или повече", разказва Светослав Бляхов, маркетинг мениджър в AxisVista, в блога www.novavizia.com. Бляхов е убеден, че може успешно да намали работния ден на четири часа чрез делегиране на правомощия и намаляване на комуникацията (ненужен спам). Така той стига до решението - ЗТ мениджмънта. Трите Т са Task, Time u Target, формулират се най-важните задачи за деня, определя се набор от задачи или делови срещи, следващата стъпка е да предвидим необходимото време. Изключително важно условие е да се спазва въпросното време, твърди Светослав. В този момент идва и третият елемент на системата. Именно чрез изолирането на задачата веднъж и след това чрез класифицирането й с времето, което би трябвало да ви отнеме, мениджърът малко или много таргетира клиентите и сътрудниците си. С тази система според Бляхов се постига троен, дори петорен ефект само с лимитирането на един фактор - времето. Делегирай! Младите мениджъри често се притесняват да искат помощ заради погрешно разбрания страх да не ги помислят за недобър мениджър. Подобен е случаят със Силвия Руссо, избрана за агробизнес дама на 2007. Когато преди седем години Руссо, току-що завършила пловдивския Висш селскостопански институт, се захваща със семейния бизнес, много приятели я вземат на подбив. Земеделието действително не е атрактивен бизнес, особено за младите хора. В началото Силвия започва с 1000 дка земя, собственост на фамилията, но скоро проличава силният й бизнес нюх. Тя разказва как станала жертва на работата -стояла в офиса до един през нощта и се връщала в 8 сутринта. А през лятото почти не почивала. Силвия не оставяла подозрение, че има проблеми и е в затруднение. Младата жена направила грешка и допуснала работата да я затрупа, вместо да позволи някой да й помогне. А да помолиш за помощ е признак на зрелост, твърдят консултантите. Днес компанията на Руссо вече обработва 17 000 дка. в землищата на три села в Пазарджишко. Силвия окрупнила терените чрез договори с всеки собственик поотделно. Планира и разширяване на площите. Освен пшеница отглежда пивоварен ечемик, слънчоглед и овес. И сякаш между другото споделя, че е готова да отглежда и рапица - суровината за биодизел, но определяща ще е цената. Биопроизводителите получават определени дсубсидии от ЕС, така че биха могли да предложат по-висока цена за суровината. Младата фермерка вече е получила оферти от Англия и е готова да опита и с тази култура. Младоците на шефския стол кипят от ентусиазъм. "Подвеждащо при тях е високото равнище на енергия. В тази възраст човек е способен на чудеса и като че ли иска да решиш проблемите сам, но в модерните организации трябва да има споделяне", твърди Пламен Димитров. Делегирането би могло да е проблем, само ако човек иска да концентрира в себе си много ресурс и много доказателства за ефективна компетентност. Но има млади хора, които успяват да въодушевят сътрудниците си и да създадат високоработоспособен екип. Може би най-суровият урок, който младите мениджъри трябва да научат, е, че постът не гарантира непременно покорство и подчинение. "Авторитетът идва с времето", твърди Петър Дудоленски (29), управител на Real Estate Services Bulgaria, наскоро избран за млад мениджър на 2007. "Действията са по-важни от думите. Ако покажеш, че си компетентен и имаш умения, отговарящи на поста, ще получиш уважението на служителите си", казва още Дудоленски. Той е убеден, че наближава времето младите мениджъри да управляват големи бизнеси и да могат да променят компаниите. Световната практиката собственикът да не управлява сам бизнеса си, все повече навлиза в България. "Ние сме израсли в новите пазарни условия. Това е нормалният път, поколението на Facebook ще формира утрешния управленски елит", твърди Петър. Всяка пирамида си има връх. Компанията - също. Някой трябва да поема отговорност, да взема решения, да е лицето на фирмата. Останалото е екипна дейност. "Хората са интелигентни създания. Ако искаме да правим всичко със свой контрол и решения, възможно е да останем на място, а не да се развиваме. Ако вземам сам решения за всяко нещо, няма да успея да раста", подчертава Петър. Самият той олицетворява младото поколение мениджъри - отговорен, отворен към света, много мобилен. "Мобилен" в неговия случай дори е слабо определение - всеки ден от седмицата го заварва в различен град. Бизнесът се разраства, компанията му строи и управлява молове и бизнес центрове в различни краища на България. "За по-малко от две години имаме 400% увеличение на бизнеса, а амбицията ми е голяма - да станем най-значимият оператор и инвеститор в областта на недвижимите имоти", казва Дудоленски.
стр. 46-47,48

Катерина Буюклиева, управителят на медиа-агенция Initiative Megua клуб, В последния път, когато...

Катерина Буюклиева, управителят на медиа-агенция Initiative Megua клуб, В последния път, когато...
сп. Тема

...останах доволна от постигнатото.
При последната кампания на веригата магазини 2be миналата година, в която „главен герой" е рибата. Кампанията е позиционирана нестандартно, по всички правила на играта. Успехът, който постигнахме, продължава да ме пали и досега. С голямо желание заедно с клиента дискутираме къде кога и колко пъти трябва да се появи рибата през 2008 г.
...потърсих съвет.
Работата ми е екипна, затова непрекъснато търся съвети. Заобиколена съм с изключително образовани хора. Когато ги подбирам, искам да знаят повече от мен. В нашата професия човек се колебае непрекъснато. Изразходването на рекламен бюджет не е one-man show. Нещата трябва да се огледат от много страни. В този процес непрекъснато разчитам на екипа си.
От приятелите си не търся съвети за работата. Естеството й е строго поверително и не мога да си позволя да обсъждам нашите клиенти и бизнеса им. Това е закон, който задължително спазвам.
...получих добри новини.
Да си призная, на лошите Въобще не обръщам внимание. Сигурно защото ни заливат ежедневно. Подсъзнателно селектирам всички и оставям да влияят на настроението ми само положителните вести. Преди около час дъщеря
ми пусна sms, че има шестица по география, което много ме зарадва. Краят на срока дойде и детето много се вълнува как ще го приключи.
...ме питаха дали съм
Коднина на певицата етя Буюклиева.
Когато ме спрат полицаи и видят името в книжката ми, винаги ме питат дали имам нещо общо с певицата. Всъщност фамилията е на мъжа ми - Тодор Буюклиев. Той обаче също не е роднина на Петя Буюклиева.
Когато избирахме име на дъщеря ни, съпругът ми каза: „Или ще се казва Камелия Тодорова, или Петя Буюклиева." Кръстихме я Камелия Тодорова.
...забелязах, че дъщеря ми е пораснала.
Забелязвам го чрез въпросите, които напоследък ми задава. Когато ме попита кой самолет е реактивен, разбирам, че е напреднала в изучаването на света. Но все пак ми е трудно да усетя как расте, защото съм всеки ден до нея. По-лесно е за роднините и приятелите ми.
...обяснявах какво е медна агенция.
Преди няколко часа. Ежедневно ме питат. Много често клиентите не осъзнават защо трябва да платят на някого за съвет къде и кога да излъчат или да публикуват рекламата си. Размита е и представата им какво е общото между позиционирането на една кампания и отстъпките, които може да получат. В България все още малко се говори за ефективността на рекламата. Затова хората ежедневно се интересуват от тези неща.
...се ядосах.
Непрекъснато ме ядосва некомпетентността. Битката с нея е постоянна. Много обичам работата с цифри. Отдава ми се математиката и се радвам, че професията ми е свързана с анализи и обработка на данни. В този смисъл се ядосвам, когато се сблъскам с хора, които не умеят да четат информацията в цифрите. Побеснявам, когато някой говори за проценти, без да казва от какво са те. Както изисква науката. Процент като абсолютна величина в пространството няма, той винаги „идва" от нещо. Във вестниците, списанията, по телевизиите обаче е пълно с проценти, за които не се уточнява откъде са се появили.
...практикувах хобито си.
През уикенда бях на ски - това е единственото ми сериозно хоби. За другите спортове съм ленива.
Предпочитам Пампорово пред останалите курорти. Малко е далечко и затова понякога правя компромис с Боровец. Но не и с Банско, то някак загуби очарованието си в моите очи. Пампорово е леко демоде, някак ретро и в това е неговият чар. Освен това е много слънчева планина. Последния път се качих до обсерваторията в Рожен, уникално място. За пореден път изпитах удоволствие да съм на точка, където 300 дни в годината е ясно и където небето е толкова приветливо.
Другото ми хоби е висенето по кафенетата, ако изобщо може да се сметне за такова. Обожавам да се срещам и да си говоря с приятели.
...направих успешна инвестиция.
От мен се очаква ежедневно да правя успешни инвестиции, защото в края на договора се подписвам и 8 графа „Възвръщаемост". Затова всеки рекламен бюджет е инвестиция. В този смисъл направих такава вчера.
В личен план съм „по-немарлива" и не внимавам дали харча разумно. Оставям това усилие за професионалните си задачи.
...плаках.
Плача много на филми. Около Коледа ходихме семейно на кино. Гледахме „Ваканцията" - смешен филм с нелеп сюжет, но заснет красиво. Романтична полукомедия, която те блокира и те кара да гледаш. Участваше Камерън Диас, която много харесвам. Незнайно защо около мен всички изпозаспаха, а пък аз продължих да следя сюжета и дори по едно време се разплаках. Може и напрежението от работата през тези дни да ми е дошло в повече.
...сбърках.
Когато не се доверих на мнението на колеги.
...помислих, че съм родена под щастлива звезда.
Всеки ден си го мисля. Наистина живея с усещането, че съм родена под щастлива звезда.
...реших, че е време за промяна.
Най-често променям прическата си. Отнема ми 15 минути, за да взема това решение.
Сериозно обаче - вълнувам се от нестандартните форми на рекламата, от онази, която наричат „реклама в съдържанието". Нашият пазар още е малко далеч от нея. Екипът ми ще обърне сериозно внимание на този сегмент, защото в него има много потенциал. Помислете си колко много реклама е интегрирана например в спорта, в самите състезатели - тенисисти, футболисти, скиори, плувци. Надеждата ми е, че медиите ще откликнат на този наш ентусиазъм и ще обърнат повече внимание на т.нар. реклама в съдържанието.
...потънах в земята от срам.
Слаба съм по география. Наскоро говорих с колега от една от прибалтийските републики. Той ми каза: „Аз съм от Рига", а аз му отвърнах: „О-о-о, Литва ми се струва много интересна страна." Оказа се, че това е столицата на Латвия. Само по погледа му разбрах, че съм направила голяма грешка. Искаше ми се земята да се отвори и да изчезна.
Не мога да различавам страните в Прибалтика и това си е. Не се ориентирам и в други географски точки. Опитвам се да наваксам този пропуск от детството си, като пътувам. Когато посетя едно място, познанията ми веднага се избистрят и се наместват. Последното ми пътуване беше за Нова година - до Атина. Почувствах се много добре в този град, където полагат толкова грижи да съхранят историята си.
стр. 54-55, 56

Телевизионен театър

Телевизионен театър
сп. Тема
Светослав СПАСОВ

Двама от 9-имата членове на СЕМ отказаха да работят. Междувременно техни колеги внезапно се разболяха. В резултат София, Пловдив и Варна останаха без нови ефирни програми Най-дълго проточилата се държавна поръчка в Щатите през XXI век е регулярна доставка на минерална вода за Пентагона. Продължила седем месеца, а не предвидените от закона шест. Забавянето се получило заради внезапната смърт на председателя на комисията, обработваща документите. След края на процедурата главнокомандващ на армията изпратил писмо до участвалите в търга фирми, с което официално посочил причините за зациклянето и се извинил за изгубеното време. Най-забатачената държавна процедура в България пък е тази, свързана с осемте конкурса за регионални аналогови ефирни телевизии в София, Варна и Пловдив. Резултатите от тях не могат да видят бял свят над две години. Лицензирането тръгна на 1 януари 2006-а, откогато действа стратегия за развитие на радио-телевизионния сектор. Засега няма изгледи въпросните конкурси да приключат тази година. Ако лицензирането се отложи за след 31 декември, по закон от 2009-а аналогови състезания не може да се обявяват
Съветът за електронни медии (СЕМ) трябваше да избере победители във вторник (5 февруари), но на практика това не се случи. Същият сценарий се разигра през миналия юли, когато СЕМ пак уж се готвеше да завърши процедурата. Тогава съветниците не лицензираха след предупреждение от Върховната касационна прокуратура, че конкурсите са незаконни. По-късно решението бе анулирано от Върховния административен съд. Магистратите постановиха започнатата работа да се свърши и аналоговият ефир в най-големите градове на страната да се разпредели. Всичко това трябваше да стане на 5 февруари. Минути преди заседанието обаче стана ясно, че трима от членовете на СЕМ - председателят му Мария Стефанова, Мая Вапцарова и Милен Вълков, са болни и няма да се явят на работа. Единствено за Вълков предварително се знаеше, че е на легло след операция на далака. На журналистите бе съобщено, че предния ден Мария Стефанова е внесла дневния ред за предстоящия дебат. Едва към 22 часа се обадила да предупреди, че й се налага да отсъства.
Освен заради двамата внезапно разболели се вотът се провали и заради отказа на Маргарита Пешева и на Бойчо Кулински да участват в гласуването. След срещата стана ясно, че двамата се явили на работните си места, но не взели участие в приемането на дневния ред. По-късно Пешева поясни, че открай време е против конкурсите. Съзирала нарушения на процедурата в тях. „За" дневния ред вота си дадоха останалите четирима съветници - доц. Лили Райчева, Райна Николова, Стефан Димитров и акад. Людмил Стайков. Техните гласове обаче бяха недостатъчни за избор на победител След проваления вот вече е ясно, че някой не иска аналоговите конкурси да завършат с успех.
Двама от отсъствалите поради болест са представители на Народното събрание - Мария Стефанова на НДСВ и Мая Вапцарова - на ДПС. Третият - Маргарита Пешева, също е избрана от средите на жълтите. Бойчо Кулински пък е човек на президента Георги Първанов. Шестгодишният мандат на Стефанова като член на СЕМ изтече още миналия ноември. Преди няколко дни обаче се чу, че внезапните й отсъствия от работа не гневят гарантите и че НДСВ смята отново да я предложи за член. В отсрещния лагер са т.нар. пътници от СЕМ Мандатът на доц. Лилия Райчева и на композитора Стефан Димитров също изтече през ноември. Двамата обаче едва ли могат да разчитат да ги предложат отново. Първанов вече е готов със заместник на назначения от бившия президент Петър Стоянов Димитров. Мястото му ще заеме ексчленът на ЦИК и сегашен секретар на Правния съвет към президентството Анюта Асенова. Официално тя ще поеме длъжността, когато и парламентът определи наследника на Райчева. Почти е сигурно, че БСП готви за такъв бившия отново човек от избирателната комисия - бившия й председател Александър Александров. В групата на пътниците от СЕМ влиза още Райна Николова. По принцип тя също е от квотата на НДСВ, но наблюдателите открай време я свързват с отлюспения бивш сив кардинал Пламен Панайотов. Четворката завършва с академик Людмил Стайков. Де юре той е представител на Първанов. Де факто обаче преди повече от година бе заподозряно, че в аналоговите конкурси ще следва собствена тактика и няма да се съобразява с отборната. Причината: синът на академика Иво Стайков управлява една от участващите в конкурса фирми и бащата не е предупредил за конфликта на интереси Вече се чува, че в обозримо бъдеще Николова и Людмил Стайков също ще се простят с настоящите си длъжности. От кулоарите на Народното събрание долита мълва, че това ще стане с ремонт на медийното законодателство. Очаква се СЕМ да бъде закрит като самостоятелен орган, а избрани хора в него да станат отдел на Комисията за регулиране на съобщенията. Нейните членове пък винаги са били твърдо против финализирането на аналоговите конкурси. Преди дни - след почти двегодишно отлагане, Министерският съвет най-после прие плана на комисарите и на Държавната агенция за информационни технологии за цифровизация на телевизионния ефир в страната. Тя предвижда първите конкурси да се състоят още през втората половина на 2008 г. В СЕМ не за пръв път решават заплетени казуси с внезапни заболявания. Преди повече от година бившият шеф Райчо Райков се разболя неочаквано в деня, в който трябваше да участва в жребий за обновяване на състава му. Така спечели няколко дни, през които 6 Държавен вестник бяха обнародвани промени в Закона за радиото и телевизията. Благодарение на тях на Райков бе спестено участието в преповторената ротация.
***
Статистика
До финалния етап на 8-те конкурса за регионални телевизии в София, Пловдив и Варна достигнаха 9 фирми - „Виталис ТВ", „Макс ченъл" („7 дни тв"), „Триада комюникейшънс" (GTV), „РД- ТВ" ЕООД, „Балкан българска телевизия", ТВ 2, „Техностийл", „Телевизия ММ" и TV7. В хода на борбата отпаднаха телевизии „Европа" и „Диема". В София и Варна битката се води за три честоти. В Пловдив - за две.
***
Текст под снимка
Аналоговите тв конкурси коментират само онези членове на СЕМ, които искат те да бъдат приключени. В случая - Райна Николова (в центъра) и доц. Лилия Райчева
стр. 70-71

Слави кърпи дупки като по учебник

Слави кърпи дупки като по учебник
в. Стандарт
Димитър БОЖАНОВ

Борис Солтарийски пее на японски в рекламните паузи
Слави Трифонов се справи като по учебник с предизвикателствата на живото предаване по време на финала на риалитито "Танцувай с мен 2". Шоуто вървеше пряко по bTV. И понеже в директното излъчване всичко се случва, орисницата реши да постави на изпитание професионализма и хладнокръвието на Трифонов и екипа му. След последния танц водещ номер 1 на републиката обяви старта на гласуването с sms. Тръгна рекламен блок и той веднага поиска да разбере колко време ще се обработва вотът на зрителите. От апаратната го алармираха, че ще отнеме поне 15 минути. "Искате от мен да напълня 15 минути?!", сепна се Слави. Програмата му беше приключила по сценарий. Огромният зрителски интерес обаче озори софтуера за броене на гласове. Дългия размисли малко и с професионално хладнокръвие заяви, че е предвидил алтернатива. "Викторе, готов ли си?", извика Трифонов. "Даа!", чу се зад кулисите гласът на Виктор Калев. Актьорът се беше предрешил като Володя Стоянов и направи всичко по силите си, за да провлачи скеча колкото може повече във времето. Персонажът му беше сполучливо подбран за случая и Калев не само спечели ценни минути, но и изпълнението му не пострада от това.
След края на етюда компютърната програма все още циклеше. Тогава Слави грабна микрофона и запя. Той нарочно помоли Борис Солтарийски да му избере стил и песен и дори за майтап си смени мястото с него. В паузите преди това Дългия постоянно се шегуваше с беквокалиста си и го караше да весели гостите в студиото като истински човешки джубокс. За да угоди на шефа си, Борис пя дори на японски в едно от рекламните прекъсвания. В паузите атрактивният певец завъртя акапелно и парче на Майкъл Джексън. Опита се да попее и джаз и подкара култовото "Ню Йорк, Ню Йорк". Слави обаче го сряза и му заяви, че ако продължава в същия дух, всички в студиото ще заспят.
В крайна сметка Трифонов и компания се справиха блестящо с импровизациите и направиха финалa на "Танцувай с мен 2" адски емоционално и вълнуващо преживяване. Победителката Петя Хлебарова пък беше на седмото небе. Тя едва не събори Дългия, когато той обяви резултата. 17-годишната танцьорка със засилка се метна на врата на Слави. Публиката в студиото пък се изкефи много и на Мирослав Христов от Харманли и неговите братя рапъри от гетото.
***
Текст под снимка
Шампионката получи ваучера си за околосветския круиз и пачка с 20 000 лева в брой
***
Дългия е в час през цялото Време, макар на моменти да изглежда, че разни работи го разконцентрират
***
Яхтата Chaparral 215 SSI е дълга 22 фута. Тя е с двигател на "Волво° и мощност 270 конски сили. Луксозната лодка развива скорост от 50 възела и разполага с 10 места, от които две спални
стр. 6

Комисията "Куйович" - PR агенция на МВР

Комисията "Куйович" - PR агенция на МВР
actualno.com

Парламентът създаде комисия "Куйович". Похвално! Като се замисли човек обаче, излиза, че дали въпросното звено ще работи месеци наред или ден-два, резултатът ще е един и същ. Та нали и децата в България не се съмняват, че колкото пъти държавата иска да покрие даден проблем, толкова пъти създава правилната за себе си комисия.
Едва ли някой очаква бомбастични разкрития около сочения за наркобос сърбин Будимир Куйович. Покрай този скандал имаше една оставка, няколко отстранени полицаи, един шеф на МВР, посочен за закрилник на каналите за дрога. Накрая стана нещо като в известния виц "Не били компютри, а компоти".
За да илюстрира победата на МВР над дрогата, миналия ден вътрешният министър Румен Петков си направи дори снимка с много наркотици, спипани от варненските полицаи. А вчера ведомството му направо ни разби, изпращайки във вътрешната комисия на парламента информация, че синтетични наркотици у нас почти не се произвеждат и разпространяват!
Така че ясно е, че комисията "Куйович", в която превесът е на мнозинството, ще работи за имиджа на Румен Петков. За това говори и отказът на мнозинството да приеме предложението на опозицията комисията да разгледа цялостната дейност на МВР по наркотрафика.
Да не говорим за председателското място - ако комисията имаше за цел да бръкне надълбоко, едва ли щеше да й пречи начело да е Атанас Атанасов от ДСБ например.
Колкото и да вярваме в добрите намерения на управляващите, някак си по-достоверно звучи предупреждението на опозицията, че комисията по-скоро ще прикрие пред обществото контактите на част от МВР с организираната престъпност.
09.02.2008