По-лесно.bg

Капитал - 44 стр.
По-лесно.bg

Калина КАЛЧЕВА

Регистрацията на .bg адреси в интернет става по-либерална. На теория
Регистрацията на домейн 6 България доскоро ти дабаше неподозирана добавена стойност освен уебадрес с разширение .Ьд.
Процедурата, с която заявяваш и в крайна сметка получаваш име на сайт, те учеше на важни житейски качества: търпение, организираност и упоритост (докато събереш нужните документи, с които да докажеш право на използване - търговска марка, регистрация на фирма и т.н.). Школата за каляване на характера, наречена „Регистър.БГ", обаче може би ще затвори врати, след като единственият регистратор на интернет адреси с разширение .bg обяви нови, по-либерални условия за получаване на имена.
По-добре късно
„Регистър.БГ" (подразделение на варненската фирма „Цифрови системи") обяви във вторник новите си общи условия за получаване на национален домейн от областта на първо ниво (ccTLD). Досега желаещите да получат интернет адрес, който завършва с разширението .bg, трябваше да докажат правото си да използват желаното име. За целта трябваше да имате запазена в Патентното ведомство търговска марка, да сте регистрирана фирма, да притежавате печатно издание с ISSN, ISBN, да сте парламентарна коалиция и т.н. Ако желаехте да запазите интернет адрес със собственото си име, трябваше да стискате палци то да не съвпадне с фамилията на някой известен българин или да не прозвучи така на регистраторите от варненската фирма. („Когато желаното име може да доведе до объркване, трябва да се използва друго име", според общите условия.)
Според новите условия вече можете да регистрирате име, без да отговаряте на тези условия - „на свой риск", както пише на уебстраницата на „Регистър.БГ". В такъв случай обаче домейнът ви ще бъде незащитен, т.е. ще подлежи на арбитриране при евентуални претенции към името. Защитени домейни са тези, които удостоверяват основания за ползване (фирмена регистрация, търговска марка и т.н.) или са на повече от 5 години.
Новосъздадената арбитражна комисия ще бъде една от най-важните части на регистратора. За съжаление за момента няма данни кой ще участва в този своеобразен съд освен споменатото в общите условия, че „ще бъде сформирана от „Регистър.БГ". Според Вени Марковски от „Интернет общество - България" и Красимир Симонски от Държавната агенция за информационни технологии и съобщения (ДАИТС) няма информация към тях да са отправени покани за „експертно съдействие" в работата на тази арбитражна комисия. От общите условия обаче става ясно, че разглеждането на един подобен спор ще струва 100 евро.
Промяната в регламента за регистрация на интернет сайт с разширение .bg безспорно е крачка напред. Според Красимир Симонски, зам.-председател на ДАИТС, мерките, предприети от „Регисгьр.БГ", са много закъснели, но поне са факт. Остава въпросът защо подобна промяна бе извършена сега, при положение че занштниците на „Регистър.БГ" често обосноваваха тежката си процедура с тенденция в световен мащаб да се върви към по-строги правила, а не обратното. Според Вени Марковски, бивш представител на България в ICANN (организацията, грижеща се за разпределянето на имената на домейните от първо ниво и делегираща на национално ниво правото те да се регистрират) и участник в неправителствената организация „Публичен интернет регистър", причината за промяната (осъществена в иначе отпускарския месец август) е предстоящата първа конференция на регистраторите от Централна и Източна Европа в София от 8 до 10 септември.
Kpumukama
Условията за регистриране на интернет адреси често бяха сочени като една от основните причини (заедно с цената за регистрация на .bg домейн, която е 30 евро без ДДС) за малкия брой сайтове с националното разширение. По данни на European Domain Statistics за май 2008 г. в Чехия, където един домейн струва 79 евро годишно, регистраторът е неправителствена организация с участие на държавата, но въпреки това са разпределени над 400 хиляди национални доменна.
Към сряда, 17 август (или ден и половина след като бяха обявени новите условия на сайта на „Регистър.БГ"), имаше въведени над 780 запитвания за нови интернет адреси според електронната тикет система на „Регистър. БГ". Естествено това не означава, че в близките дни ще има нови 800 сайта, но определено е индикация, че интерес към .bg домейни има и че може да се очаква новата процедура да доведе до повишаване броя на сайтовете, използващи българското ccTLD.
Именно хабенето на време и нерви, а не цената беше голямата спънка пред повечето хора, които се интересуват от .bg домейн. Алтернативен начин да се сдобиеш с име на български сайт бе да използваш услугите на друга фирма - „Регистратор. бг", които срещу по-висока цена вършеха работата на посредник. Схемата беше следната: плащаш, за да бъде регистрирана фирма с желаното от теб име, а после, след като имаш основанието да получиш домейн и такъв ти бъде даден, тази компания прекратява дейността си.
Опитите да се разбие доминиращата роля на „Цифрови системи" и „Регистър.БГ" при bg сайтовете имат дълга история. Последната инициатива в тази посока датира от 2007 г. Тя се нарича „Точка.ВG" и нейната цел бе да предизвика дискусия за работата на регистратора монополист. Друг подход имаше сдружение, наречено „Български публичен интернет регистър". В него участваха „Интернет общество - България", ДАИТС, Сдружението за електронни комуникации и представители на университетската общност. През 2006 г. това сдружение заяви, че има намерение (с правителствена подкрепа) да кандидатства по процедурата за пределегиране на правата за регистриране на национални домейни пред ICANN и управляваната от тях агенция IANA (организацията, която се грижи за „зачислените" към страните национални доменни от първо ниво). По тази процедура са били сменени отговорните за тази дейност институции в Швеция, Хонконг и т.н.
Идеята беше базата данни с bg сайтове да бъде поета от сдружението „Български публичен интернет регистър", а техническата част от предлагането на домейни да се осъществи от повече компании. Така или иначе това не се е случило до днес, въпреки че Красимир Симонски от ДАИТС заяви за „Капитал", че е напълно възможно такава процедура да бъде започната в съвсем близко бъдеще. Което обаче не означава, че тя ще бъде успешна - за подобни решения на ICANN е необходимо обединяването на държава, бизнес и интернет общество, както и сериозни нарушения или пропуски на действащия регулатор. През 2006 г. бе проведена среща в София на IANA (Balcan ccTLD Workshop). Пак през същата 2006 г. бяха въведени някои промени в правилата на „Регистър.БГ" като това, че началната такса за регистрация от 60 долара отпадна. В момента, за да притежавате за година домейн с .bg, трябва да платите 30 евро без ДДС, или 70.40 лева. За сравнение -цената на един домейн с разширение .com е около 10 долара. И все пак подобни цени съществуват, а в други европейски държави таксите са дори по-скъпи. И все пак фактът, че в България регистрираните .bg домейни от 1993 г. не надвишават 10 хиляди, е показателен (точни данни не бяха предоставени от „Регистър.БГ", които отказаха какъвто и да било коментар по новите общи условия до редакционното приключване на броя).
Либералния монополист
„Раздаването на домейни не може да бъде бизнес. Трябва да се постигнат максимално честни демократични условия за разпределяне на ресурс, който е национален", коментира за „Капитал" зам.-председателят на ДАИТС Красимир Симонски. Въпреки че по това твърдение също може да се спори, е категорично ясно, че ресурсът .bg е важен за обществения интерес.
Всъщност големият въпрос, който и тези нови общи условия не могат да разрешат, е един - защо няма алтернатива на „Регистър.БГ". От гледна точка на администрацията монопол няма - през 1998 г. Комисията за защита на конкуренцията е била сезирала от Вени Марковски за монопол - по това време bg сайтовете са се разпределяли директно от компанията майка на „Регистър.БГ", която се нарича „Цифрови системи". Според заключението „Цифрови системи" не са монополист, а „компания с преобладаващ пазарен дял".
На практика няма причина да има монопол, защото в общите условия на „Регистър.БГ" е посочено, че към компанията може да бъде асоцииран друг регистратор. Упомената е дори цената (1000 евро) за начално включване на този алтернативен регистратор. Интересен е фактът, че няма друг действащ регистратор, при положение че това очевидно си е действащ бизнес (приходите на „Регистър.БГ" за 2006 г. са 532 хиляди лева). В общите условия обаче не е посочена процедура, по която на практика да се случи това, а по неофициална информация на отправени запитвания просто не е било отговорено.
Разликата между усещането за монопол и монопола е малка, а единствено конкуренцията може да регулира ефективно цената, качеството на услугата и т.н. На практика това се случва и в момента – по данни на webhosting.info регистрираните от България домейни с разширение .com са над 100 хиляди. Приемливата алтернатива за притежателите на български сайтове все още е да регистрират алтернативни имена зад граница независимо дали .bg домейнът е национален ресурс или не. Всъщност никой не печели от липсата на справедлив регламент при разпределението на интернет имена под националния домейн. А компании като „Регистър.БГ" едва ли ще реформират доброволно своите бизнес практики, освен ако не бъдат принудени да го направят от невидимата ръка на свободния пазар.
***
Домейните и буквите
■ ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) - организация, съхраняваща базата данни с имената на интернет страниците по света и регулираща раздаването на домейни
■ IANA (Internet Assigned Numbers Authority) -контролирана от ICANN организация, която дистрибутира националните домейни
■ ccTLD (country-code Top Level Domain) - домейн от първо ниво, използван за разпознаване на определена държава.
■ TLD (generic Top-level Domains) - общ домейн от първо ниво (като .com, .net, .org).
събота, 30 август 2008 04:43:28

eBay иска да е като Amazon

Капитал - 48 стр.
eBay иска да е като Amazon

Константин НИКОЛОВ

Пионерът в онлайн търговията сменя бизнес модела си, за да настигне своя конкурент
„Ех, а беше време..." Подобни настроения витаят в Сан Хосе, Калифорния, където се намира централата на онлайн аукциона eBay.
Носталгичният тон изобщо не е случаен. В края на 90-те години бизнес моделът на eBay беше еталон за продажба на различни стоки чрез интернет търгове. Мнозина приемаха, че именно той е бъдещето на електронната търговия. По това време корпоративното мото на компанията гласеше: "Каквото и да е, можете да го намерите в eBay." И това въобще не беше преувеличение...
По това време много анализатори дори предричаха смъртта на онлайн продажбите с фиксирани цени и небивал възход на аукционите. Десетилетие по-късно обаче се случва точно обратното. Все повече потребители странят от онлайн търговете. Тази тенденция се отрази и върху представянето на eBay - през последната година сайтът загуби популярност за сметка на по-традиционни интернет търговци като лидера в бизнеса Amazon.com. За въпросния период акциите на компанията се сринаха с 27% (виж графиката). През последното тримесечие броят на активните потребители на сайта е нараснал едва с 1.4% до 84.5 млн. души. Общите транзакции са се повишили с 8%, което е далеч от двуцифрения растеж в предишни години. Аукционният бизнес продължава да носи около 57% от приходите на компанията, но растежът се забавя.
В стремежа си да настигне Amazon главният изпълнителен директор Джон Донахю набляга все повече върху продажбите с фиксирани цени и бяга от бизнес модела с търговете. Сайтът обяви, че намалява с до 70% таксите за потребителите, които продават стоки по тази схема. Чрез новите мерки eBay се опитва да възвърне растежа си. "Това са едни от най-смелите промени в историята ни. Променяме бизнес модела си, като молим клиентите си да променят своята стратегия", заяви говорителят на eBay Ъшър Либерман пред агенция AFP.
От доста време компанията се опитва да разшири дейността си и на географски принцип, макар че и тази стратегия не се радва на особен успех. Така ръководството на eBay опря до варианта с фиксираните цени. „Трябваше да предприемат подобна стъпка преди три-четири години. Сайт като Amazon дръпна много напред и е трудно да бъде настигнат", коментира пред сп. Forbes Джефри Линдзи, анализатор в Sanford C. Bernstein. "Всъщност eBay вървеше срещу тенденциите и години наред се опитваше да запази аукционния си бизнес като основен източник на приходи. И потребителите започнаха да гласуват с портфейлите си", заяви пред сп. Business Week Скот Уинго от софтуерната компания за електронна търговия ChannelAdvisor.
Светлият пример
Моделът на Amazon е доста по-различен от подхода на eBay. Компанията не взима първоначални такси от клиентите си, а вместо това получава комисиона от всяка продадена стока. От своя страна eBay реализира около 60% от приходите си от първоначалните такси, които се налагат на продавача, независимо дали продуктът е изтъргуван. Тази стратегия караше повечето потребители да залагат на аукциона, при който вероятността да бъде продадена стоката е по-голяма от фиксираните цени. Много продавачи от години се оплакваха, че първоначалните такси са твърде високи, но от eBay настояваха, че те са такива, за да не се получи наводняване с некачествена стока.
Според експертите по онлайн търговия основният проблем за eBay е наложилият се имидж сред клиентите. За мнозина компанията си остава интернет аукцион и е трудно изведнъж да се наложи като традиционен онлайн търговец. Голямата ирония се крие и във факта, че именно eBay изтласка Amazon от аукционния бизнес преди около десет години, което принуди Amazon да се съсредоточи върху сегашния си успешен бизнес модел. Компанията предприе малко по-скъпа стратегия, като построи собствени складове и изгради мащабна дистрибуторска мрежа. По този начин Amazon пое контрола над целия процес на продажба. "За нас Amazon.com е най-качествената компания в сектора, която трупа все по-сериозна преднина пред конкурентите си", обяви в свой доклад консултантската компания Stifel Nicolaus.
Минаха години...
А беше време, когато eBay беше любимата компания на анализаторите... Бизнес моделът с аукционите позволяваше на компанията да е на върха, и то без да държи в складовете си каквато и да било стока. Покрай това съвсем логично акциите на eBay скочиха двойно в периода от 2003 до 2005 г. Намаляването на таксите не предизвика особен ентусиазъм у анализаторите. Според повечето от тях днес не става въпрос вече само за това кой модел е по-добър - онлайн аукцион или фиксирани цени. Основното предизвикателство пред eBay е, че за клиента е все по-лесно да открие търсената стока в интернет. Достатъчно е просто да я потърси през Google. В края на миналото десетилетие ситуацията беше по-различна - потребителите се нуждаеха от големи сайтове, които да организират електронната търговия. Тогава тази празнина беше запълнена от портали като eBay. Но днес в много случаи сайтът не е първото място, към което се насочват купувачите.
Лоялните атакуват
Особено недоволни от промените са дребните продавачи, които превърнаха eBay в гиганта, който е днес. Големият успех на сайта през годините се коренеше и в умението му да създаде онлайн общност, като остави транзакциите в ръцете на самите потребители. Според много от тях в момента мениджърите на eBay са продали душите си. Потребителите наводниха форум на онлайн аукциона с оплаквания. "Беше забавно да пазаруваш в eBay. А сега компанията е абсолютна диктатура", обяви клиент на сайта, цитиран от AFP. Много от дългогодишните потребители са дребни колекционери, които продават и купуват чрез аукциони и се чувстват ощетени при новите промени. Мнозина от тях смятат, че новата стратегия на eBay фаворизира големите търговци. Компанията обяви през юли, че има споразумение с друг онлайн ритейлър - Buy.com, което му позволява да продава стоките си в eBay, без да плаща същите такси, които са налагани на по-дребните търговци. Тази сделка предизвика вълна от обвинения от страна на независимите продавачи, които от години са лоялни към eBay. Някои от тях дори организираха бойкот на сайта.
И все пак компанията от Сан Хосе настоява, че все още не се е отказала от модела, който я направи известна, и че той остава "приложим за определени транзакции". Бизнесът на eBay и до днес зависи от споделеното доверие между продавачи и купувачи. Но с промяната на правилата eBay е заплашена да загуби най-ценния си актив - общността от лоялни клиенти.
***
Клиенти: 84 млн. са активните потребители на сайта на eBay през второто тримесечие на годината -увеличение от едва 1.4%.
***
Срив: 27% се сринаха акциите на компанията през последната година и пазарната капитализация на eBay в момента е около 30 млрд. долара
събота, 30 август 2008 04:46:08

Европарламентът пак поема телекомуникациите

Банкер - 17 стр.
Европарламентът пак поема телекомуникациите



След намалението на цените на роуминга през миналата година на пленарната сесия на Европарламента, която започва от 1 септември, депутатите ще обсъдят новите реформи в телекомуникационната сфера. Намеренията са да се осигурят по-големи права на потребителите на този тип услуги, да се развие нов диапазон от честоти посредством преминаване от аналогова към дигитална телевизия, както и да се подобри конкуренцията в сектора. Предвижда се например времето за прехвърляне на телефонния номер от един оператор към друг да се скъси до 24 часа. Офертите и цените на различните оператори пък следва да са ясни и да могат лесно да се сравнят от потребителите. Безплатните телефони ще се набират и от останалите европейски страни, а ползването на номер 112 ще е възможно и по електронен път.
Депутатите ще се произнесат и по предложението на комисаря по телекомуникациите Вивиан Рединг за създаването на Европейска служба за телекомуникационния пазар (European Telecom Market Authority), която ще има за цел да насърчава конкуренцията в сектора. Тя ще разполага с правомощията да налага решения на националните власти. Начело на новата агенция ще са директорите на 27-те национални агенции по телекомуникации. Едно от най-силните им оръжия ще е правото да принуждават бивши монополисти да поделят предавателните си мрежи наравно с конкурентни компании. По данни на Европейската асоциация за конкуренция в телекомуникациите сега 90% от разговорите и 80% от високоскоростния ИНТЕРНЕТ ползват поне частично мрежите на бивши монополи. Целта на Брюксел е осигуряването на 100-процентова конкурентност в тази област.
Депутатите ще обсъдят и предложенията на Европейската комисия за създаването на общи правила за използването на новите честоти, които ще се освобождават при поетапното преминаване от аналогова към дигитална телевизия в общността. Това разширява възможностите за развитието на мултимедийните услуги, мобилната телевизия, нови ТВ канали, както и за медицинско обслужване и обучение от разстояние, защита от природни бедствия и т.н. По прогнозни данни стойността на потенциалните услуги възлиза на 250 млрд. евро. Според докладчика на Европарламента по този въпрос Патрисиа Тоя проблемът е, че засега „в 27-те страни членки няма общ план за преминаване от аналогова към дигитална телевизия. В някои държави това вече е факт, в други е на стадий на планиране".
събота, 30 август 2008 04:11:11

IT-гигантите с правила за поведение

Сега - 46 стр.
IT-гигантите с правила за поведение



Корпорациите Microsoft, Google и Yahoo се договориха да създадат устав, който да съдържа правила за дейността им в Китай и други страни, където има много забрани, съобщи SagaTechnology.
За съдържанието на доброволния кодекс се знае малко: с него се установяват „принципи на свобода на изр азяването и тайна на личната информация".
Предполага, че на основата на споменатия кодекс, компаниите, които правят бизнес в държави, в които се смята, че тези принципи нямат особено значение, ще се противопоставят с всички сили на опитите на властите и спецслужбите да блокират достъпа до неугодни за тях мрежови ресурси.
За подготовката на устава съобщиха с писма сенаторите Ричард Дърбин и Том Кобърн.
Преди време те се опасяваха, че без такъв документ правителството на Китай може да окаже натиск върху интернет компаниите и да поиска информация за потребителите им.
През 2007 г. Yahoo! и MSN се съгласиха по молба на властите да цензурират блогове на китайци и да отделят всички нелегални съобщения.
Китайското правителство също ги посъветва да запитват при регистрацията за истинските имена, адреса и други данни на потребителите.
През 2006 г. британските и ирландските журналисти обявиха бойкот на Yahoo за сътрудничеството му с китайските власти.
В резултат на това сътрудничество в затвора бяха изпратени трима журналисти.
Няколко месеца преди това правозащитниците обвиниха Yahoo, че предоставя на китайските власти данни за диси-дента Ли Чжи.
събота, 30 август 2008 05:04:26

Microsoft купи компания за проучвания за $486 млн.

Класа - 22 стр.
Microsoft купи компания за проучвания за $486 млн.



Microsoft обяви първата си по-голяма сделка след фиаското с покупката на Yahoo Inc, като постигна споразумение да придобие компанията за проучвания в интернет Greenfield Online Inc. Сделката е за 486 млн. долара, съобщава Ройтерс.
Тя осигурява достъп на Microsoft до сайта на Greenfield за сравнение на цени и
потребителски коментари, Ciao.com.
Офертата на софтуерния гигант за 17,50 долара на акция печели пред по-ранното предложение за 15,50 долара на акция, отправено от друга щатска компания - Quadrangle Group.
От Microsoft възнамеряват да продадат основната дейност на Greenfield Online - решения за интернет
проучвания, която формира около 75% от общите приходи на компанията. Отделът се занимава с продажба на потребителски мнения под формата на отговори на анкети на компании за маркетингови проучвания и на крайни потребители.
Очаква се двете сделки да бъдат финализирани до края на 2008 г.
събота, 30 август 2008 04:16:10

Рекламният бос Красимир Гергов взе и спирките в Дупница

Bgfactor.org - У нас
Рекламният бос Красимир Гергов взе и спирките в Дупница



Медийният магнат Красимир Гергов стъпи и в Дупница, след като вчера неговата компания “Нюз аутдор-България”, която е част от “Болкан нюз корпорейшън”, спечели под наем за 5 г. на конкурс 15 автобусни спирки. Красимир Гергов не дойде лично, за да представи офертата си, а изпрати като свой представител Виолета Балдина. Тя предложи оферта за инвестиции в общината в размер на 900 000 лева. От тях 417 хил. ще бъдат вложени в изграждането на навесите на автобусните спирки, поставянето на информационните табели и малките търговски обекти. 240 000 е готова да вложи компанията за реклама на община Дупница и още 180 000 за пиар материали в различни печатни и електронни издания. Дарение от 18 бона ще бъде направено за купуване на учебници и помагала за училищата в общината, а 6000 лева ще бъдат вложени за изграждане на детска площадка. Компанията предложи месечен наем за 15-те обекта в размер на 1680 лева, като първоначално определената сума от Общинския съвет бе в размер на 1395 лева.
Компанията е правила по този модел и автобусните спирки в София, Варна и Пловдив.
Дупничани коментират, че с тази стъпка Красимир Гергов си осигурява бизнес присъствие в района, чиято по-далечна цел е изграждането на голф игрище в имотите над парк “Рила”. Помолен да хвърли повече светлина върху бъдещите намерения на медийния магнат за изграждане на голф игрище в района, кметът на Дупница Атанас Янев заяви: ”Знаете каква е нашата практика, когато нещо стане факт, тогава коментираме.”
Името на Красимир Гергов нашумя през последните седмици с продажбата на ТВ 2 и спортната Ринг ТВ за 172 млн. долара. Той е известен медиен бос, рекламен монополист, който е планирал изграждането на 40 голф игрища в страната и е председател на голф асоциацията.
Красимир Гергов притежава рекламна агенция „Крес“, „Финлаб“ ЕООД, „Номина“ АД, „К консултинг“ ЕАД, „Корект - С“ ЕООД, „Айриш пъбс лимитед“ ЕООД, „НПС“ ЕООД, „Голф клуб“ ЕООД (Голф игрище в с. Равно поле, общ. Елин Пелин), „Професионална голф асоциация - професионален спортен клуб“ АД, „Южен голф“ АД. Участва като собственик в: „Медиа маркет“ АД, „Парк плакат“ ООД, „Войс медиа“ ООД, „Пиеро - 97“ АД, „Център по маркетинг мениджмънт“ АД. Консултант е на “Болкан нюз корпорейшън” — фирмата, собственик на bTV, GTV, FoxLife и други. Притежава и радиата Z-Rock, N-Joy и Jazz FM.
28.08.2008 г.

петък, 29 август 2008 00:01:00

Ферари губи 1 млрд. USD от напускането на Марлборо

Пари - Weekend - 8 стр.
Ферари губи 1 млрд. USD от напускането на Марлборо



Фелипе Маса се включва сериозно в битката за титлата във Формула 1
Лоша финансова новина за скудерията на Ферари. Основният спонсор на тима от Формула 1 - Марлборо, подготвя оттеглянето си. Причината е, че цигареният гигант Филип Морис попада под промените на законодателството в Европейския съюз. Те имат намерение да ударят тотално рекламната дейност на тютюневите концерни.
38 години Точно толкова време компанията Филип Морис налива пари във Формула 1. През 2005 г. беше подписан и 6-годишен договор с Ферари, като “черните кончета” прибраха около 1 млрд. USD. Срещу този финансов суперлукс рекламите на Филип Морис кацнаха върху болидите на Михаел Шумахер, Рубенс Баричело, Райконен и Маса. Това съвпадна с изключително благоприятен период за Ферари, в който Шумахер печелеше титла след титла във Формула 1, а миналия сезон Кими Райконен също успя да се качи на върха. През този сезон още един пилот на Ферари - бразилецът Фелипе Маса, даде сериозна заявка за атака на световната титла.
Конкуренцията
Формула 1 отдавна е изключително благодатно място за големите спонсори и рекламодатели. Един куп гиганти в бизнеса се въртят и около двукратния световен шампион Фернандо Алонсо. Испанецът е обвързан с телекомуникационния тръст Телефоника, производителите на облекла Гуру и Куиксилвър, както и с електронния гигант Плейстейшън. Телефоника дори беше в основата на завръщането на Алонсо в Рено след скандалното му напускане от Макларън. Петролните концерни логично са обвързани сериозно с Формула 1. От години Шел работи с Михаел Шумахер и Ферари, а от 2005 г. в този бизнес навлезе и австрийският концерн OMV. От миналата година финансовата групировка ING е един от основните спонсори на тима на Рено.
Рекламен пазар
Формула 1 е изключително благодатно място за рекламния пазар. Тук с
основание голямото шоу на пистата се нарежда до недосегаемите - олимпиадите и световните първенства по футбол. Формула 1 върти годишно оборот от около 1.5 милиарда EUR. Именно затова и гиганти с огромна продукция и оборот като Филип Морис, Балантайн, Джони Уокър и т.н. на драго сърце наливаха капитали във Формула 1. В същото време обаче забраните на законодателството на Европейския съюз да се рекламират цигари и алкохол в спорта по-разкъсаха тази връзка. По-големите губещи в случая са тимовете във Формула 1. Факт е, че парите на Марлборо даваха завидно спокойствие на Ферари за много години напред. Сега обаче ситуацията ще бъде по-различна.
***
Пари
1.5 млрд. EUR е годишният оборот на Формула 1
***
Текст под снимка
Формула 1 е благодатно място за големите спонсори и рекламодатели

петък, 29 август 2008 03:49:19