понеделник, 29 декември 2008 г.

Георги Лозанов: Догодина ще изчезне публицистиката

Поглед - 18 стр.
Георги Лозанов: Догодина ще изчезне публицистиката

Евелина СТРАХИЛОВА

- Г-н Лозанов, започват ли вече зрителите и у нас да губят интерес към риалити програмите?
- Не знам за зрителите, но интересът на телевизиите към риалити шоутата дори ще се засили, защото практически процесът на комерсиализацията им навлиза в нова фаза. Тя е в много по-голям мащаб, отколкото досега се е чувствала и е влияла на нашия пазар, и минава точно през риалититата. Те изглеждат най-бързия начин да печелиш пари от екрана. А изведнъж пазарът на медии у нас стана много важен, което си личи и по цените на продадените през 2008 телевизии. На тази територия през целия преход имаше огромен сблъсък на интереси, оттам до голяма степен вървеше преразпределението на властта - и политическата, и икономическата. Но едва тази година това изби в цената на телевизиите. А когато правиш големи инвестиции, трябва и да произведеш продукт, който да има потенциала ги връща. В момента не виждам друг такъв на телевизионната сергия, освен риалититата. Дори спортът започва да губи рейтинг. Така че докато не се появи нов хит на комерсиализацията, риалититата не са заплашени.
- В света обаче интересът към тях спада.
- Разбира се, но ние просто се развиваме в друго измерение, където риалититата обслужват доминиращите обществени нагласи. Заедно с влизането ни в ЕС влязохме и в един период на неокомформизъм. Допреди хората имаха мотивация за далеч по-голяма съпротива, желание да пренареждат света си от „а" и „б". Сега застинахме като жива картина, ЕС легитимира статуквото. И риалититата проявяват тази нагласа, като насочват погледа към частния човек и изземат комуникативните територии на гражданския тип журналистика. Така те хем трупат пари, хем задават конформистката матрица на публичността. Какво по-удобно за момента?
- Успешни ли бяха последните риалити сезони?
- Първо да кажа, че независимо комформисткото си влияние по принцип, „Биг брадър" върши и много конкретна социална работа. Особено като тест за отношението на обществото към различните. И тук новият сезон чувствително надмина предишните. Показа например, че хомо-сексуализмът, минал през лайфстайла и модата, вече е станал общоприет, докато въобще не сме така толерантни към различието, свързано с физически недъг. Което е повод да се замислим за ролята на християнските ценности в днешна България. Въпреки включването в такива важни дебати последният „Биг брадър" не даде очакваните рейтингови резултати. Можели защото имаше струпване в Къщата на представители на малцинства и групи в неравностойно положение, но различно-стта им не беше достатъчно добре усвоена драматургично. А и защото заради продуцентски противоречия Нико Тупарев, който до голяма степен създаде „Биг брадър", сега се оказа срещу него с „Денсинг старс". И го би. „Денсинг старс" ползваше инерцията от успеха на „Мюзик айдъл", а и предложи галерия от образи, които успяха да дадат, включително и през самоирония, собствен отговор на стария въпрос: има ли звезди в България? „Сървайвър" пък набави онази доза загадъчна еротика, която липсваше в „Биг брадър". А и този сезон той се освободи изцяло от някакви чужди на формата национални каузи и патриотарска гордост. Така че без патетика и с повече еротика, възползвайки се от това, че „Биг брадър" не беше в силния си сезон, „Сървайвър" постигна неочаквано добър резултат.
- Как ще коментирате последните действия на Слави Трифонов?
- Шоуто отдавна трябваше да се върне към своя същински ангажимент - острата критическа реакция към властта и Политиците. А и преди тези избори, когато компрометирането на елитите е общо място, няма как да общуваш с широка аудитория, без дадеш някакъв израз на разочарованията й. Така че само ако се върнат в центъра на политическия дебат, Слави и неговите момчета могат да задържат рейтинг. Но те направиха грешка със сляпата подкрепа на фонда „Ин витро", защото се заплетоха в конкретика, която не познават, и позволиха да бъдат свързани с чужди интереси. Освен това в тези спорове изпяло загубиха чувството си за хумор, което е главният аргумент на едно сатирично шоу. Нещо повече, самата сатира вече е съпротивата.
- Как изглежда родният пазар близо половин година след сделките на Нова тв с MTG и ТВ 2 и Ринг със СМЕ?
- Ужас, всичко се тресе и преобръща. Много са факторите. Дори ми се струва, че не ми е по силите да ги съотнеса всичките. Както отбелязах, цените на телевизиите многократно скочиха, което води до тежка комерсиализация, а тя на свой ред пъди сериозната журналистика и гражданските послания. Те вече не носят рейтинг.
- Какво ще се промени в медиите през 2009 г.?
- Влоговете ще изпълняват все по-важна роля в журналистката. Риалити форматите ще създават програмни матрици, които ще се разпространят далеч извън тях. Сутрешните блокове съвсем ще заприличат на риалити, а новините - отчасти. Ще има все по-малко същински публицистични предавания. Поне в рейтинговите телевизии. Сериозната журналистика ще се изнесе в маргинални медии. Това ще даде тежест на малки и амбициозни проекти като Ре:ТВ или тв „Европа". Те ще станат медиите на социалноактивния градски човек. Ще се роят и все по-голяма роля ще играят безплатните вестници. Те ще поемат скандалите на собствения си гръб, за да оставят платените тиражни вестници да поддържат с институции и авторитети. Безплатният вестник, който прилича на позив и често не знаеш кой ти го пуска, ще стане хартиеният аналог на информационните сайтове от типа на „Опасните новини". Жълтата преса все повече ще се намесва в централните дебати и особено в политическия. Тя ще добие още по-голяма смелост и ще прави разкрития за сенчестите физиономии на публичните лица, което другите няма да си позволяват. Ще текат непрестанни съдебни процеси, някои от които ще стигнат до Страсбург. Това ще е годината на една от най-тежките медийни битки - за цифровия ефир. Залогът ще е дали старите аналогови играчи ще станат цифрови. Как и доколко натрупани досега ресурси в публичната комуникация ще могат да бъдат в новата среда.
- Лесно ли ще се приспособят старите играчи в новата среда?
- В момента сме на прага на технологичната революция, а революцията трябва да отговаря и на морални, освен технологични въпроси. Например непрозрачността и концентрацията на капиталите в медиите, характерна за предишния период, ще може ли поне частично да се избегне при цифровзацята? Ще успеем ли да се възползваме от нея, за да възстановим катастрофиралия проект за частни обществени медии у нас? И т.н. Като всичко това ще съвпадне с предизборната ситуация и традиционните за нея флиртове на властта със собствениците на медиите. А в по-глобален мащаб ще съвпадне със световната финансова криза, която ще източи от България големи ресурси. Ние няма, както обикновено, да сме готови, тя ще ни изненада, защото упорито отказваме да проведем честен разговор за нея. А тази криза не е само финансова, тя е криза на ценностите на консумативния свят, така че изходът в последна сметка ще премине през преформулиране на доминиращия лайфстайл. Което пък със сигурност ще минава през медиите. И те през 2009 година вероятно ще започнат да говорят за неща, за които досега не им е и хрумвало...
***
Доц. Георги Лозанов е експерт по медии и журналистика. Работил е в списание „Българско фото", бил е редактор и зам. главен редактор на вестник „Култура" и главен редактор на списание „Егоист". Последователно е член на НСРТ и СЕМ. В момента преподава в Софийския университет, в Нов български университет и НАТ-фИЗ „Кръстьо Сарафов". Председател е на Управителния съвет на Българската медийна коалиция.
***
Маргарита Пешева
Доц. Георги Лозанов е известен медиен експерт, който е имал редкия шанс да бъде член както на Националния съвет за радио и телевизия, така и на Съвета за електронни медии. По моя преценка доц. Лозанов винаги се е отличавал с активна гражданска и професионална позиция.
***
Иво Хаджимишев
Познаваме се вече 30 години, отминали неусетно. С интерес следя развитието му и високо ценя огромната му ерудиция и култура. И дори често се притеснявам, че този огромен потенциал се разпръсква щедро в обществен интерес. Очаквам от Гого и неговите книги, той има какво да каже.

ЕС харчи €2,4 млрд. за реклама

Труд - 33 стр.
ЕС харчи €2,4 млрд. за реклама



БРЮКСЕЛ - ЕС е похарчил 2,4 млрд. евро през 2008 г., за да се рекламира, сочи ново проучване,публикувано от „Опън Юръп".
Освен че има комуникационна стратегия, която „продава", съюзът дава годишно милиарди евро за създаване на обща европейска култура и гражданство.
На първо място ЕС си служи с класическа пропаганда - брошури, реклами и филми. Той разполага със собствен институт за изследване на общественото мнение -„Евробарометър", със свои новинарски канали и средства за влияние върху интернет и медиите като обучение и награди за журналисти.
На второ място ЕС дава милиони на външни организации (мозъчни тръстове и лобисти), които популяризират неговите цели. Само през т.г. над 34 млн. евро от бюджета ЕС са били похарчени за „поощряване на европейското гражданство", а още 62 млн. евро за „Развитие на културното сътрудничество в Европа".

Бекъм казва последно сбогом на Pepsi

Актуално - Любопитно
Бекъм казва последно сбогом на Pepsi



След близо 10 години съвместна дейност, пътищата на Дейвид Бекъм и компания Pepsi ще се разделят. Компанията за напитки ще прекрати рекламният договор с звездата на английския футбол. Така новото попълнение в редиците на Милан ще може да се съсредоточи върху работата си с Armani и Vodafone. "Имам страхотни спомени от работата си с Pepsi. Играх гладиатор, каубой и сърфист, заедно с Бейонсе, Дженифър Лопес, както и с едни от най-големите имена във футбола. Надявам се всеки, който е видял работата ми, да се е забавлявал толкова, колкото и аз", сподели Дейвид Бекъм. По този начин Pepsi прекрати "едно от най-трайните партньорства в световната история на марката."

България е на 73-то място в света по ползване на Интернет

Днес БГ - България
България е на 73-то място в света по ползване на Интернет



България е на 73-то място в разпространение на Интернет и други информационни технологии. Това се казва в проучване на Световния икономически форум, цитирано от ИТАР-ТАСС.Тази неправителствена организация е свързана с ООН и в нея са включени ръководители на водещи частни компании от различни краище на света.В доклада “Глобални информационни технологии” се отчита ситуацията с разпространението на Интернет и реалната степен на използване на световната мрежа от гражданите, бизнеса и правителствата.Начело в класацията са Сингапур, Исландия, Финландия, Дания и САЩ, Япония е на осмо, Германия, на 14-то, Франция на 20-то, Русия е на 62-ро мястоПреди България е Полша, а на последното 104-то място в списъка е африканската държава Чад.

Мобилните телефони ще са основното Интернет устройство през 2020 г.

Computerworld - 13 стр.
Мобилните телефони ще са основното Интернет устройство през 2020 г.



Web няма да засили социалната толерантност, независимо че осигурява досег с различни култури, се посочва в доклад на Pew Internet & American Life Project
През 2020 г. мобилните телефони ще бъдат основните устройства за достъп до интернет за повечето хора по света, твърдят експерти, които предсказват още, че уеб технологиите вероятно няма да доведат до засилване на социалната толерантност. "Мобилният телефон, вече снабден със значителна компютърна мощ ще се превърне в основната интернет свързаност и единствена за повечето хора по света", пише в доклад „Бъдещето на интернет" на Pew Internet & American Life Project. Авторите допълват, че телефонията ще бъде предлагана като набор от универсални стандарти и протоколи, приети от повечето международни оператори, което ще улесни пътуването от една част на света в друга. Четири от всеки пет експерти са съгласни, че такъв сценарий е най-вероятен, показва проучване на Pew. Агенцията е интервюирала 578 водещи интернет коментатори, разработчици и други активно Заети в тази област от различни технологични асоциации. Сред тях са Николас Кар, автор на блога Rough Type и на „Голямата промяна" (The Big Switch), Хави Хофман от Yahoo Developer Network, Майкъл Ботин, създател и директор на Media Law Center в юридическия факултет на Нюйоркския университет, както и няколко членове на борда на ICANN. Експертите са изразили и мнението си за това дали широкото представяне на различни групи в Web ще подобри социалната толерантност до 2020, което да доведе до намаляване на насилието, сектантските войни, открити актове на фанатизъм и престъпления от омраза. Само 32% от експертите са съгласни, че Web ще доведе до по-голяма социална търпимост, а 56% са на противоположната позиция. „Толерантността не е в човешката природа, е заявил 3а Pew Адам Пийк, политически анализатор от Центъра за глобални комуникации. - Първият сателит е изведен в Космоса още през 1967 г, филмът на BBC „Нашият свят", песента на Бийтълс „Всичко, от което се нуждаеш, е любов". И въпреки това все още има войни, геноцид и политически убийства." Сред останалите изводи в доклада на Pew са: 55% от експертите казват, че хората ще действат рутинно в изкуствени среди като виртуални светове и други типове "засилена реалност". "Повечето добре оборудвани интернет потребители ще прекарат голяма част от своите „будни" часове (в работа или за игра) за придобивки, свързани както с реалния или алтернативните светове, пишат от Pew - Този начин на живот усложнява безпроблемното преминаване между изкуствената реалност, виртуалната реалност и състоянието, наричано формално „реален живот".
Гласовото и сензорно активиране ще се превърнат в масови технологични интерфейси към 2020, смятат две трети от специалистите. "Писането във въздуха" ще се разпространи, тъй като малкото джобно интернет устройство ще ви позволява да видите и използвате пълнофункционална виртуална клавиатура на всяка плоска повърхност в момент, в който предпочитате да не говорите на своя свързан в интернет компютър. Сегашната интернет архитектура няма да бъде Заместена от тотално нова система до 2020 г., но търсенията, сигурността и надеждността ще бъдат подобрени Значително, смятат 78% от експертите.Границите между професионалното и личното време все повече ще се размиват, което според 46% от интервюираните е ОК.До 2020 г. хората ще бъдат по-отворени да споделят информация, мнения и емоции чрез интернет, но експертите са разделени по въпроса дали тази нова прозрачност ще Засили индивидуалната почтеност и снизхождение. Шест от десет специалисти не мислят, че през 2020 г. ще има строг контрол върху съдържанието, използващ технология за зашита на авторските права.

Бизнесът догодина

Капитал - 34 стр.
Бизнесът догодина



Как ключови мениджъри очакват да се развиват водещите за икономиката на България сектори
Една особена u трудна година. Такава ще е 2009 според повечето мениджъри, които попитахме какво очакват да се случи в ключовите сектори. Прогнозата е сложна, защото икономиките в цял свят се настройват за спад в бизнеса. От анкетата се вижда, че и в България оптимизмът силно е намалял. Въпреки това има и сектори, 6 които ръстът не е невъзможен -например в интернет рекламата, фармацията, търговията...
***
По-взискателно кредитиране
В зависимост от външните условия и вътрешните политики на местните власти банките ще настроят депозитната и кредитната си дейност. С преминаването на кризата към реалния сектор очевидно на тях ще им се наложи да направят повече провизии, т.е. ключовата фраза собствен капитал ще е определяща и през 2009 г. Кредитирането ще е доста по-селективно и скъпо, отколкото в предходните години, а някои сектори от стопанството като строителството, дърводобива и дървообработката, химическата, миннодобивната и туристическата индустрия ще срещнат сериозни трудности с финансирането си.
Клиентите ще трябва да се съобразят с по-голямата взискателност на банките и вероятно ще загубят за известно време усещането си от последните 5-6 години за изключително лесно достъпни кредити. Рязкото съкращаване на финансирането от чужбина и от банките е и повод за сериозна тревога - лишаването на междуфирмената задлъжнялост от парични потоци може да доведе до бързо разпространение на затрудненията извън секторите, които сега се смятат за потенциално проблемни.
Най-печеливши може да се окажат най-малко регулираните финансови подсектори. Докато банките и застрахователите се борят с лавина от изисквания и ограничават операциите си, за да ги спазят, слабо регулираните посредници като компаниите за потребителско кредитиране ще могат да преструктурират бизнеса си и да извлекат предимства.
В застраховането вероятно фокусът ще се измести от пазарните дялове към сигурността и капиталовото обезпечаване. Разумът предполага в сегашните условия дъмпинговите цени по задължителните застраховки да са по-ограничени. Доброволните застраховки ще се купуват по-малко, т.е. при тях може да се очакват по-изгодни и благоприятни условия за клиентите.
***
Всички ще бъдат засегнати
Лорънс Марсланд, изпълнителен директор на „Челопеч майнинт'
Всички сектори на индустрията ще бъдат сериозно засегнати от задълбочаваща се криза. Някои браншове, като например рудодобив и металургия, усещат удара най-рано, защото при спад на търсенето първото, което производителите спират да купуват, са суровините. Другите сектори по веригата ще почувстват същите ефекти рано или късно.
финансовата криза вече се усеща 8 намалената наличност на капитал за всякакви видове инвестиции, от домакинствата до производствените предприятия. При сегашните обстоятелства много добри проекти няма да успеят да привлекат финансиране. Достъпът до кредитиране също ще е сериозен проблем.
Българската икономика ще почувства ефекта от кризата, а индустрията сериозно ще бъде засегната. Спекулативният бум в сектора на недвижимите имоти и туризма е пред своя край и това трябва да се
компенсира със стимулиране на чуждестранните инвестиции в други сектори на икономиката. Като че ли има склонност към подценяване на сериозността на ситуацията, а най-лошото все още не е дошло. Истинският размер и ефектът на кризата ще започнат да се разбират напълно към края на 2009 г. За рудодобива, където имам преки наблюдения, 2009 ще бъде повратна година. Секторът ще е в криза, някои компании няма да се справят. Намаленото търсене на пазара понижи цените на металите, а производителите трябва да продължават да покриват разходите си за доставки, консумативи и стоки, които сериозно се увеличиха през последните няколко години. Компаниите, които работят на минимална печалба, вероятно няма да оцелеят; същото важи и за онези от тях, които не отреагират достатъчно бързо на промените. Като цяло бизнесът ще е на загуба. По-скоро говорим за оцеляване на най-силните.
***
Инерцията ще продължи
Любомир Бояджиев, изпълнителен директор на „Бенчмарк"
По всичко личи, че ни очаква година, изпълнена с редица предизвикателства, но и възможности пред развитието на небанковия сектор. От една страна, намаляването на бизнес активността не може да не се отрази пряко и на сектора на небанковите финансови услуги. Негативната инерция, набрана през 2сю8 г., се очаква да продължи да движи бизнеса и през първото полугодие на 2009 г., като подобрение може да се наблюдава едва в края на годината. Това може да подложи на натиск бизнеса на инвестиционните посредници и особено на тези със слабо развита клиентска база, предлагани продукти и непостоянен годишен оборот. От друга страна обаче, секторът като цяло е силно регулиран и запазването на консерватизма по отношение на надзора през годините сигурно ще предпази бизнеса от големи сътресения. Вероятно оборотите ще се концентрират в по-ограничен брой брокерски компании. Всички тези
процеси ще доведат до появата на нови продукти и подобряване на съществуващата инфраструктура. Това ще даде възможност да се реализират нов вид сложни инвестиционни стратегии, което ще насърчи и появата на местни хедж фондове.
Годината на публичните предлагания не се състоя, но заявените намерения разкриват големия потенциал, който може да се реализира късно през следващата година. Също така вероятно ще станем свидетели на появата на нови търгови предлагания и преструктурирания на големи портфейли, тъй като при ниските цени транзакционните разходи намаляват. Класическа консолидация в бранша не е много вероятен процес. Разбира се, не може напълно да се изключват сделки по придобивания като резултат както от появата на нови чуждестранни брокерски компании, така и от стремежа към разширяване на клиентска база. Петър Андронов, главен изпълнителен директор СИБАНК
***
Жилищата ще са по-евтини
Атанас Гаров, изпълнителен
директор на Colliers International - България
Каква ще бъде 2009 г. за пазара зависи от качеството на проектите и политиката на банките за отпускане на кредити - както по отношение на ипотечните заеми за закупуване на жилища, така и при финансирането на нови проекти. Първият признак, който ще отличи качествените проекти в сектора на бизнес имотите, е осигуреното финансиране. фундаментално важни параметри са също локацията, миксът от наематели, мащабите на проекта, екипът и управленското дружество, които развиват съответния инвестиционен проект.
Ако условията не се облекчат чрез падане на лихвените нива или намаление на процента на самоучастие, пазарът на жилища няма да се раздвижи и най-вероятно ще сме свидетели на спад в цените на жилища от средно ю% през идната година. Ако компаниите искат да продават, ще трябва да са по-гъвкави в схемите си за
продажба на жилища и да се съобразяват с новите условия на банките.
По-високите изисквания за кредитиране от страна на финансовите институции засегнаха и строителните предприемачи. Това накара много инвеститори да преосмислят проектите си.
Случващото се всъщност е оздравително за пазара и го предпазва от много по-сериозната криза, в която щеше да изпадне, ако многобройните проекти бяха станали факт. Проектите, от които има нужда, ще намерят своята реализация и кредитиране. Все още в някои от сегментите търсенето продължава да е по-голямо от предлагането (офиси, търговски площи, логистика). Има и друга тенденция - българският ритейл сектор все още има капацитет за насищане. Значителен брой международни търговски марки проявяват интерес и ще стартират дейността си през следващите две години.
***
Година на застой
Богдан Христов,
мениджър в „ТУИ България"
При масовия зимен и летен туризъм очаквам застой и трудна борба да се достигнат и задържат обичайните нива на традиционните пазари, от които България приема туристи. Причините са две. Едната е външна, но достатъчно мощна - световната финансова криза, която неизбежно причини стагнация на всички важни за нас пазари. Има и вътрешни причини. На първо място, това е силното презастрояване на основните ни курортни зони, което доведе до не особено приятна визия на местата, с които България се рекламира. Второ, предлагаме туристически продукт със силно колебливо качество. Друга причина е, че имаме свръхпредлагане на леглова база, заради което непрекъснато трябва да се свалят цените. На четвърто място, имаме дефицит на кадри както на мениджърски позиции, така и на всички останали нива. Всичко това ме кара да прогнозирам, че ни чака година на застой и дори тенденция надолу.
Застоят ще засегне всички, макар и в различна степен. На първо място, това ще са хотелиерите. В условията на криза логично е те да свалят крайните си цени, за да гарантират заетост. Това ще е на фона на непрекъснато повишаващи се разходи. Ресторантьори-те също ще бъдат засегнати, и то главно сезонните. Причината ще е спадът на туристите. Влияние ще окаже и продължителността на летния сезон, която от година на година се скъсява. Транспортът, свързан с туризма, също ще бъде повлиян заради съкратените обеми.
Кризата се очаква да доведе до сваляне на цените. Не знам обаче дали то може да се тълкува като положителен факт. Въпросът е как да мотивираме потребителите да се заинтересуват към българския туристически продукт. Не смятам, че е добре да разчитаме само на ниските цени. Това неминуемо ще се отрази на качеството.
***
Спадът е неизбежен
Калин Пешов, изпълнителен директор на „Главболтарстрой холдинг"
Въпреки кризата 2008 г. беше една добра година за строителния бранш. Секторът отбеляза ръст от около 15%, но той до голяма степен се дължеше на набраната инерция от предходните години и старта на няколко големи инфраструктур-ни проекти. 2009 г. ще е първата от десет години насам, когато в сектора ще има намаляване на ръста. Вече регистрираме замразяване на някои големи инвестиционни проекти.
Най-силния удар ще поемат малките и средните компании, които разчитаха на по-дребни поръчки. Според статистиката на Камарата на строителите в България от близо пет хиляди компании в бранша около 100 правят над 6о% от оборота. Сериозни затруднения вече изпитват тази част от тях, които доскоро работеха основно във ваканционните курорти. Засегнати ще са и компаниите, които освен като изпълнители играеха ролята и на инвеститори. Но това не значи, че строителството ще спре.
Просто няма да е в този мащаб, с който бяхме свикнали. По-мобилните компании вече специализират в строителството на инфраструктура или се преориентират към нови райони, например от курортите към столицата. Тези, които не са достатъчно гъвкави, просто няма да оцелеят.
Хубавото на новата ситуация е, че секторът ще се изчисти от непрофесионалните играчи. Ще има повече специалисти на пазара на труда. По-високата конкуренция ще доведе до по-добро качество и стабилизиране на цената на строителната услуга.
В допълнение падащите цени на строителните материали и парцелите ще доведат и до по-ниска цена на крайния продукт, и то на едно по-високо качество. Ефектът ще се усети поне след две години най-малкото защото в момента инвестиционната активност 8 бранша е доведена до почти пълен минимум, а новите сгради с поевтинелите материали ще са на пазара след години.
***
Финансова суша
Светлан Станоев, изпълнителен директор на земеделски инвестиционен фонд „Серес"
Много е трудно да се прогнозира накъде и как точно ще тръгне секторът през гоод г. В момента на пазара на зърно има срив - цената е до два-три пъти по-ниска за отделните култури спрямо миналата година. Едно от обясненията е в рекордно високите добиви. Заради трудното финансиране на сделките със зърно в резултат на кризата производителите изпитваха трудности да реализират продукцията си и да си осигурят финансиране за есенната сеитба. Вероятно ситуацията в това отношение ще се влоши още повече при засяването на пролетните култури (царевица, слънчоглед), за което някои производители може и да не успеят да си осигурят оборотни средства. Особено ако закъснее плащането на евросубсидиите на хектар за 2008 г., които производителите получават за обработваните площи. Липсата на финансиране ще предизвика ефекта на доминото в сектора. Най-силно по веригата това ще се отрази на доставчиците на торове и земеделско оборудване. Нищо чудно някои фермери да решат да продадат активи или целия си бизнес - това допълнително ще удари доставчици на машини, оборудване, строеж на нови обекти.
На пазара на земеделска земя инвеститорите ще са затруднени да набират средства - както заемни, така и собствени, които да влагат в покупката на ниви. Последните два-три месеца вече се усеща намаляване на сделките, което доведе до връщане с около 10-15% назад на цените в сравнение с лятото. Ако нивите се купуваха на нива между 350 и 400 лв. на декар в районите на Централна Северна и Северозападна България до август, сега сделките се сключват на 300-350 лв. на декар. Все пак активът земеделска земя остава атрактивен, тъй като носи гарантиран доход под формата на рента. Смятам, че през 2009 г. ще има около 10% ръст на цените на земята.
***
Предпазливо развитие
Стефан Косев, член на борда на директорите на „Пикадили"
В търговията всеки ще продължи да се развива според стратегията си. Просто компаниите ще бъдат по-предпазливи. Ще внимават в приемането на всякакви условия и предложения за нови локации, но няма да спрат да се развиват. Компаниите от хранителния бранш се надяваме кризата да се отрази последно на нас. Разбира се, тя няма как да не ни засегне. Вече виждаме, че предприятия"започват да затварят. Малко по малко започва да спада износът. В тази връзка няма как да не се увеличи безработицата и съответно да намалее потреблението.
Всички в сектора ще бъдем засегнати. Най-потърпевши ще са тези вериги, които не са правилно позиционирани на пазара. Тези, които искат да бъдат всичко за всеки. Успешните вериги, които имат ясно таргетирана и лоялна клиентела, ще изпитват трудности, но няма да имат сериозни проблеми.
Очаквам преориентиране на потребителското търсене. В криза човек спира да потребява първо луксозните продукти и ограничава пътуванията. Хората стават по-предпазливи към разходите си. Това неминуемо ще доведе до насочване към по-ниските ценови категории. Също така на световните пазари стоките драстично поевтиняха и се надявам това донякъде да нормализира ситуацията. Тази година увеличението при цените на храните в България беше около з°%, надявам се през 2009 г. тенденцията да е в обратна посока.
Пряко засегнати от бизнеса на веригите ще са земеделието и цялата хранително-вкусова промишленост. Но не вярвам, че ще се стигне до негативни сценарии като фалити. По-скоро веригите ще станат много no-предпазливи, с много по-премерени рискове от гледна точка на наемите, инвестициите и условията.
***
Целогодишна разпродажба
Емил Арабаджиев, собственик на „Денил"
Кризата вече се усеща 8 текстилния бранш. От началото на октомври продажбите отбелязват спад. Най-сериозно засегнати са компаниите, които работят изцяло за износ. При някои поръчките от Европа намаляха и производството беше съкратено до 40%. Затова те ще трябва да съкратят персонал, ако не намерят нови пазари или ако след Нова година не се възстановят нивата преди кризата.
Някои ще достигнат и до критичния минимум на печалба, под който няма смисъл да се работи. За нашия бранш това е 18%. Ако се падне под него, по-добре компаниите да затворят изцяло производството си. Не мога обаче да прогнозирам при каква част от фирмите ще се случи това, защото няма точна статистика за това колко са компаниите от текстилната индустрия.
Аз обаче съм оптимистично настроен. От всяка криза може да има победители, стига да се вземат сериозни мерки, които да спрат спада и да стабилизират положението. Стратегията ни е да намалим разходите, да спрем новите проекти като излизане на европейски пазар и разработване на нови продукти извън задължителните за сезона. Ще продължим важните проекти - да отваряме нови магазини В моловете, планирани за 2009-2010 г. Другото задължително нещо, което трябва да се направи, е да се намалят цените. Така ще бъдат привлечени клиентите от широката част на пирамидата. Сега те са no-скоро уплашени, но няма да спрат да пазаруват. Намаляването на цените вече е задължително за всички,
за да могат да реализират продукцията. По-добре е 20% надолу сега, отколкото 60% после. Биха могли да се прилагат и други мерки - при спад и доближаване на критичния минимум на печалбата моментално трябва да се затворят слабите търговски обекти и да се отворят нови, на по-силни места.
***
Пазарът ще расте
Кунчо Трифонов, регионален мениджър на анализаторската компания IMS Health
Фармацевтичният пазар е от тези, които ще продължат да растат и през 2009 г. Разликата с 2008 е, че това ще става с по-бавни темпове, с много по-внимателни търговски практики и управление на стоковите наличности, с голямо притеснение за финансовата коректност от страна на контрагентите. Прогнозният ръст на аптечния пазар за 2009 г. е 8-10%, а на болничния - между 0 и 5%. фармацевтичният пазар като цяло се очаква да нарасне със 7-9% и да достигне 1.74 млрд. лв.
Икономическата криза през 2009 ще рефлектира В забавяне на темповете на насищане на пазара с лекарства по няколко линии. При очаквано свито общо потребление първо ще пострадат продажбите на онези продукти, които не са задължителни за пациентите. Става въпрос за някои хранителни добавки, които са силно ресурсоемки от финансова гледна точка или спадат към лайфстайл групите - за отслабване, за тонус и други. Тъй като обществените фондове не покриват напълно всички необходими лекарства с рецепта, се очаква следващата група, която ще пострада, да бъдат медикаментите с рецепта на оригинални фармацевтични компании, които имат свои генерични заместители. Генеричните компании ще продължат да имат висок ръст в продажбите, както и през тази година (над 15%), тъй като продуктите им са по-евтини от оригиналните. Като цяло не се очаква отлив от пазара на лекарства през 2009. Единичната средна стойност на покупка в аптеките е много ниска.
Проблем вероятно биха имали участници в търговската верига. Заради поскъпналия финансов ресурс дистрибуторите няма да кредитират болниците и аптеките, така както това се случваше досега.
***
Поскъпването на тока е сигурно
Ангел Минев, консултант в сектора
В България събитията се случват с шест-седем месеца закъснение, затова предполагам, че през 2009 г. почти няма да има инвестиционна активност. Банките станаха много по-предпазливи и ще затегнат още повече режима на отпускане на кредити. Големите проекти като АЕЦ „Белене", „Цанков камък" и някои други едва ли ще се блокират, no-скоро ще има някакво оскъпяване. За „Белене"съм убеден,че ще се стигне до финансово приключване на проекта, тъй като всички страни за заявили сериозна ангажираност. Трудно е да се каже дали проектът ще се оскъпи заради кризата - при тези цени на металите оборудването за централата може да излезе два пъти по-евтино. Сигурно е, че цените на енергията ще растат. Непрекъснато и устойчиво, защото в момента те са на 47% от средноевропейските. А ние произвеждаме енергията със същия газ, въглища и
ядрено гориво. По-ниски са единствено цената на труда и въглищата от „Марица-изток", с които произвеждаме 30-35% от енергията. Това са двете дадености, които ни позволяват да поддържаме малко по-ниски цени. Ясно е и че поне до средата на следващата година цената на газа ще расте.
Ако има ниски цени на петрола, т.е. икономическата криза се задълбочава - ще има намаляване на обороти, намаляване на продажби и свиване на всички консуматори на енергия. В такава ситуация България може да се окаже с голям излишък на ток и в този случай ще се намали производството на енергия от по-скъпите централи (ТЕЦ „Русе" и ТЕЦ „Варна"). При ниски цени на петрола ще има запазване или леко повишение на цените на енергията. За природния газ в този случай ще има увеличение само заради договора с „Газпром". При сценарий с покачване на котировките на петрола енергийните цени в България ще растат повече.
***
Свиването на пазара е сигурно
Дилян Павлов, изпълнителен директор на Netage Solutions
Всички очаквания са за много мрачна 2009 г. в IT сектора. Информационните технологии заедно с реклама и маркетинг са едно от нещата, за които големите компании първо спират да харчат при криза. Това засяга всички компании, които разработват софтуер или пък предлагат IT услуги.
В България IT фирмите могат да се разделят на две групи - работещи за чужди пазари и за местния. Първата група със сигурност ще бъде неблагоприятно повлияна от пазарната ситуация. Всички в Западна Европа и САЩ свиват разходите в тази посока. Чуждите компании, които имат филиали в България, вече обявиха замразяване на новите работни места и това вече се усеща.
Аутсорсинг компаниите ще изпаднат в голямо затруднение, защото проектите, по които работят, могат да престанат изведнъж, фирмите, които разработват собствени продукти, ще зависят от конкретния пазар, към който са ориентирани, но със сигурност ще им е по-трудно.
Български пазар де факто няма - много е фрагментиран и не се подчинява на някакви строги пазарни правила. Държавата играе като най-голям клиент, там са най-големите инвестиции - със средства от европейската общност, за преструктуриране, за цифровизации и т.н. Това няма да се промени съществено през 2009 г. В никакъв случай няма да стане по-добре за фирмите, които работят на българския пазар, но може би ефектът от кризата ще е по-малък за тях. На пазара на труда ще намалее търсенето на хора за нашия бранш. Имаше свръхтърсене на IT специалисти в последните 3-4 години, заплатите се качваха с 20-30% на година, през 2009 г. няма да е така.
***
Тежки товари
Ваньо Алексиев, изпълнителен директор на „Биомет"
Прогнозите за развитието на сектора през 2009 г. са песимистични. Бизнесът на превозвачите е свързан с цялостната икономическа ситуация както в Европа, така и в България. Транспортът е функция на икономиката и най-вече производството. Ако има какво да се произвежда, ще има и какво да се превозва. В Европа икономическата ситуация е силно влошена и производството е силно намаляло. В България все още сме в начало на кризата. Очакваме тя реално да засегне цялостно икономиката около март-април, като първите по-силни симптоми ще се почувстват още през януари. Този ноември за първи път нещата се промениха в низходящо направление и се почувства недостиг на товари. Това автоматично води до намаляване на цените, тъй като все по-голям брой камиони остават без работа и най-логичното за техните собственици е да се намалят цените. Резултатът е минимални приходи, които са недостатъчни за покриване на разходите. Очакваме и фалити на фирми от сектора, тъй като 90% от българските превозвачи работят с някакъв вид кредитиране, и то за много голям процент от техния автопарк. Рано или късно някои от фирмите ще бъдат принудени да се откажат от дейността, което ще доведе до вторични негативи. Ще се появят много камиони на пазара, които лизинговите компании и банките ще трябва да реализират по някакъв начин.
Не е възможно да се каже кога, но неконтролируемото намаляване на производството и потреблението в един момент ще спре. Който е бил готов за кризата, ще оцелее и ще има много добри стартови позиции за следващия етап на икономически възход.
***
Двоен скок на рекламата
Тенденцията повече хора да влизат по-често В мрежата ще продължи, като демографската група, която най-много ще нарасне през 2009, са хора над 35-години. Към края на 2009 очаквам проникването на интернет в България да бъде между 40% и 42%.
Интернет бизнесът ще претърпи съществени промени. Световната финансова криза ще накара много бизнеси да преосмислят политиките си по промотиране и налагане на продуктите си. Понеже наличието на кеш в кризисни моменти става приоритет за бизнеса, инвестицията на всеки лев ще бъде подложена на далеч по-внимателен анализ и преценка. Интернет е медиата, която предоставя най-евтиния и ефективен начин за реклама и по-голяма част от маркетинг бюджетите би следвало да бъдат пренасочени онлайн с цел да се намали общият разход и да се вдигне ефективността.
Навлизането на рекламни
мрежи също ще е определящ фактор, тъй като това ще позволи на повече бизнеси да достигнат по-евтино аудиторията си, използвайки интернет като среда. Малки и средни предприятия ще могат да купуват реклама в интернет на сравнително ниски цени, което ще разшири пазара, макар че краткосрочно ще доведе до спад на средните цени на онлайн рекламата. През 2009 очаквам В интернет да се продава повече реклама на по-ниски цени. Това ще се изрази в ръст на пазара от около 50%, което ще се дължи почти изцяло на увеличението на процента интернет реклама В общия медиа микс от 4% на 6%. Услугите, свързани с продажби и плащане онлайн, едва ли ще се наложат през 2009, защото инфраструктурата за разплащане и най-вече за доставка на стоки е де факто несъществуваща. Освен това българинът все още не е свикнал да плаща онлайн и това едва ли ще се промени бързо.
Вестник „Строителство Градът", е източник на многопосочна и обемна информация за строителството и инвестициите у нас, което го прави настолно издание за голяма част от българската архитектурна колегия.

Несвободата онлайн

Капитал - 14 стр.
Несвободата онлайн

Доц. Нели ОГНЯНОВА

През 2008 г. в 29 държави има затворени журналисти заради публикации онлайн. На челните места в класацията са Китай, Куба, Узбекистан -известни с проблемите си в областта на правата на човека и с най-контролираните медии в света. 2008 е първата година, през която най-голямата група от осъдените е заради публикация в интернет (45%). Следваща по брой е групата на журналисти от пресата (42%), единични са случаите на затворени журналисти от радиото (4 %), киното (3 %) и телевизията (6%)*.
Има логика. Комуникацията онлайн е все по-достъпна и предпочитана, в мрежата има все повече гласове. Освен това колкото по-контролирани са традиционните медии, толкова по-вероятно е конфликтите между граждани и власт да възникнат именно в интернет.
Бъдещето е на медиите онлайн
България не е между тези 29 държави. Но през изтеклата година индексите на свободата на словото показват нарастваща несвобода. Лошото функциониране на държавата се признава от всички с изключение на отговорните за лошото функциониране. Парадоксално, нетърпимостта на Европейския съюз към ниската ефективност на управлението, липсата на
резултати и интеграцията на хартия е по-висока от нетърпимостта вътре в страната. Обществото остава относително пасивно, журналистиката не изпълнява в нужната степен критичната си функция. Между алтернативните гласове са много от гласовете в интернет.
Няма съмнение, новите медии в България не са влиятелни. Или още не са достатъчно влиятелни. Засега. Но това е временно. Те са инструмент на младите и на хората в активна възраст. Предоставят бърза информация, поради което значението им като източник на информация ще расте. Последната кампания в САЩ показа скритата сила на комуникацията онлайн. Новите медии имат перспектива и това се разбира от управляващите. Очакваното нарастване на влиянието на комуникацията онлайн и у нас води до два ефекта. Първо, властта иска да увеличи собственото си влияние в мрежата - щабовете на кандидатите вече работят за модернизиране на предизборните кампании през идващата 2009 г., като се използват възможностите на мрежата. Второ, властта полага усилия да не допусне друго, критично към нея говорене онлайн.
Има ли геометрия по български През 2008 г. България влезе в хрониките на несвободата онлайн с една история, в която има бандити, служби, публикации онлайн и нападение над журналист. Още няма видимост какво точно се е случило, извършителят на нападението (квалифи цирано като опит за убийство) остава неразкрит. Насилието е осъдително. Но в тази история прозират къси нездравословни дистанции в триъгълника „държава - престъпност -журналистика". За бога, братя, това трябва да остава триъгълник!
Забранителните линии са пресечени. През пролетта специални разузнавателни средства, насочени срещу престъпността, осветиха корумпирани борци с престъпността. Появиха се данни за близки контакти между представители на държавата и подземния свят. През есента се разбра, че се следят журналисти и МВР направи опит за кампания срещу анонимните сайтове. Големият скандал беше свързан и с факта, че държавната машина се е задействала, когато шефът на агенцията е поискал от подчинените си „да проверят откъде се генерира информация за критични към правителството медийни публикации, които притеснявали премиера Станишев".
Понеже притесненията на Станишев не са предвидени от закона като основания за подслушване и проследяване, беше лансирана тезата, че проследяването е заради „изтичане на елементи на класифицирана информация". Никакви елементи не бяха установени. Неприемлива е и друга теза, според която държавата се занимава синтернети предлага да няма анонимни сайтове, защото известна личност била наклеветена - когато по закон производствата за клевета са от частен характер. Цялата работа завърши (ако е завършила) с уволнения в новосъздадената агенция за сигурност, но това не променя факта, че възможности за немотивирано подслушване и проследяване на журналисти засега съществуват.
Свободата онлайн е предмет и на много обсъждан през годината подзаконов нормативен акт, предвиждащ достъп до трафичните данни в интернет и данните за провежданите разговори. Засега това е разговор с продължения.
Кой петни България
Желанието да се ограничава критичното говорене не се отнася само до мрежата, нито е само български феномен. По време на кампанията на Обама се видя, че за ограничаване на словото онлайн се използват всякакви средства, например имаше искания за прекратяване на
разпространението на материали на опонента, които нарушавали авторски права.
Тук картината е сходна. Армейският вестник беше спрян от принципала си и обявената в медиите причина беше, че публикувал брой с логото на НАТО без разрешение на алианса. Опетняването на България е друг основен аргумент, който се използва срещу критичното говорене. Кой петни България: който краде или който казва, че се краде? И кой работи за България: който изнася данни за злоупотреби и корупция или който ги прикрива? Родината не съвпада с правителството, още по-малко с отделни членове на правителството. Непрекъснатото връщане към темата за опетняването и честта на родината от страна на управляващите има за цел да държи будна авто-цензурата и да не допуска силно критични оценки и анализи. Резултатите са налице - Европейската комисия написа, че автоцензурата остава валидна за българската журналистика.
СВободаша не е даденост, тя се отстоява Всеки ден Съвременното право записва свободата на словото при основните права, но си оставя възможността за дълъг списък от ограничения заради защита на други обществени интереси. И каталогът от ограничения расте. Няма кой да се грижи за свободата на словото в една държава, ако това не е грижа на нейните граждани.
Изтичащата година дава противоречиви илюстрации в това отношение. Наистина новите медии вече са активни по основни въпроси на политиката в най-широкото значение на думата - от екология до статуса на майките и децата и съдбата на градския център на София. Но вярно е и друго: несвободата може да бъде два вида - нежелана и желана.
Понякога журналистите търсят активно несвободата си, обвързват се конюнктурно, поставят се в услуга на интереси, различни от интересите на аудиторията. За съжаление желаната несвобода не отсъства от българския медиен пейзаж.
Свободата на словото не е даденост, тя си е наша работа. Да се възлагат надеждите и очакванията на Европейския съюз за защита на комуникационните права в България е прехвърляне на отговорността, поредна реплика на идеята за освободителя, така характерна за българското мислене.

четвъртък, 25 декември 2008 г.

Търговците са най-търсени кадри за декември, фокусът пада и върху рекламата

Инвестор - Имената на бизнеса
Търговците са най-търсени кадри за декември, фокусът пада и върху рекламата



Най-търсените кадри през месец декември са търговците, сочи проучване на Инвестор сред компаниите за подбор на персонал. Търговци се търсят най-вече в сектора на бързооборотните стоки, където има складирана стока, която трябва да бъде пласирана, както и в логистиката (мениджъри, асистенти). През месеца има непопълнени позиции за мениджъри отдел “Международни продажби”.
ИТ специалистите отново остават сред най-желаните за попълване от работодателя позиции за месеца. Търсенето в тази сфера е насочено предимно към Java - програмистите (най-вече J2EE), разработчиците на софтуерни продукти от различен вид, консултантите в областта на SAP ситемите и специалистите по контрол на качеството (QA).
През декември продължава засиленото търсене на строителни инженери, както и на финансисти. Сред свободните позиции за строителни инженери се нареждат такива за конструктори и главни инженери. Сред финансистите най-търсени са финансовите контрольори и счетоводителите.
Сред най-желаните за попълване позиции този месец попадат застрахователните агенти, технически и административни асистенти, машинните оператори в производството, работниците в текстилната промишленост и общите работници в производството. Продължава търсенето на работна ръка в областта на: ел.техници, стругари, топлоенергетици, шлосери, сервитьори, кроячи. През месеца силно внимание се обърна и на рекламата.
От Manpower прогнозират че през януари ситуацията на пазара на труда ще е малко по-премерена. От компанията посочиха, че всеки ще може да си намери работа, но това ще става много бавно.

вторник, 23 декември 2008 г.

Глобалните разходи за реклама ще се свият през 2009 г.

Дневник - Компании&Финанси - VI стр.
Глобалните разходи за реклама ще се свият през 2009 г.



Задълбочаващата се финансова криза в САЩ ще доведе до глобално намаляване на разходите за реклама за първи път от 2001 г. насам, съобщи агенция „Блумбърг”, като цитира прогнози на две от големите комуникационни компании - „Зенитоптимедиа” (ZenithOptimedia) и „Интерпъблик груп” (Interpublic Group of Cos.). Според очакванията на „Зенитоптимедиа” инвестициите в реклама през 2009 г. ще са 490.5 млрд. долара, като в САЩ те ще намалеят с 6.2%. През октомври компанията очакваше ръст на пазара за 2009 г. с 4%, а още по-рано -през юни, прогнозите сочеха скок на инвестициите с 6%. Прогнозата на „Зенитоптимедиа” за глобалния рекламен пазар през 2008 г. е ръст от 1.3%, което се
равнява на 491.6 млрд. долара. Според Робърт Коен от „Интерпъблик груп” глобалните разходи за реклама през 2009 г. ще намалеят едва с 0.2%, но в САЩ свиването ще е с 3%. По-рано през декември инвестиционната банка „Мерил Линч” прогнозира, че рекламният пазар в САЩ ще намалее с 4.2% през 2008 г. и с 5% през следващата. В същото време очакванията на компанията са 2008 г. да приключи с увеличение на глобалните комуникационни разходи с 0.4%, а през 2009 г. те да намалеят 1.6%. Като главна причина за това се посочва намаляването на рекламните бюджети на автомобилната индустрия, където разходите ще се свият с цели 15%.
Специалистите все пак уточняват, че свиването на разходите през 2009 г.
няма да е толкова жестоко, както през 2001 г., когато медийните компании губеха заради появата на ин-тернет като конкурент в привличането на рекламодатели, а също и заради атентата от 11 септември, когато много компании преразгледаха бюджетите си за последното тримесечие на годината. Тогава глобалните разходи за реклама спаднаха с 3.6%. Друга разлика с 2001 г. е, че развиващите се региони са способни да компенсират загубите в развитите държави, поясняват експертите. Според очакванията в Латинска Америка обемът на рекламния пазар ще нарасне с 15%, а в Африка и Близкия изток - с 11%. Въпреки неблагоприятните прогнози очакванията са инвестициите за реклама в интернет да продължат да нарасват с 18% както в САЩ, така и в световен мащаб. Телевизионната реклама, която в Америка заема най-голям дял от пазара, ще намалее с 6.7%, а разходите за списания - с 5%. Рейтинговата агенция „Фич” също потвърди прогнозата, че 2009 г. ще е най-лошата за рекламния пазар от 2001 насам. Като причина отново се посочва автомобилният бранш, който осезателно ще намали комуникационните си разходи. Много компании са принудени да осигурят запазване на капиталите си и ликвидност и няма да се стремят да увеличават продажбите си, поради което и няма да рекламират усилено, обясняват от „Фич”. Това ще се прояви най-вече и сред големите търговски вериги, финансовите услуги, авиокомпаниите, хотелите.

Силвия Николова, изпълнителен директор на рекламна агенция JNL+: Добрата идея e основата на всяка успешна кампания

Пари - 27 стр.
Силвия Николова, изпълнителен директор на рекламна агенция JNL+: Добрата идея e основата на всяка успешна кампания

Боряна НИКОЛАЕВА

Слоганът ни е Да възвърнеш инвестициите благодарение на идеите
- Получихте награда, която отбелязва бурното развитие на агенцията за скромния срок от 2 години. На какво отдавате успехите си?
- Българската търговско-промишлена палата отличи Джей Ен Ел Плюс Юръпиън Адвъртайзинг Ейджънси с първо място сред фирмите в категорията Топ 50 фирми с приходи от продажби през 2007 г. до 3900 хил. лв., класирани по изменението на приходите от продажби. Критериите, които палатата използва, са класически и безпристрастни и са изключително от икономически характер. Те се прилагат в световните класации на Форбс и Форчън. Ето защо това отличие е голямо признание за JNL+ и усилията, които положихме през миналата година. Успехът се дължи на балансираното съчетаване на международния опит на колегите от Гърция, на задълбоченото познание за спецификите на българския рекламен пазар и умелото управление на финансите. Ключов момент за развитието на JNL+ бе спечелването на конкурс за пълно рекламно обслужване на Alpha Bank България, което даде огромен тласък на агенцията и спомогна за реализирането на голям обем от продажби. Заслуга за успеха на JNL+ има доверието, което ни гласува ръководството на банката.
- Вие сте част от гръцката рекламна агенция JNL+. Различава ли се по нещо фирмената ви философия?
- Предпоставка за успешното ни развитие са фирмената философия, политика и култура, които следват всички представителства на агенцията. Слоганът на JNL+ е ROI х ROI (Return On Investment by Reason Of Ideas) - Да възвърнеш инвестициите благодарение на идеите. Всички ние, които работим в JNL+, се борим за завладяването на нови пазарни позиции и територии на нашите клиенти с всички изразни средства, които ни позволява рекламата. Ние вярваме, че добрата идея е основата на всяка успешна кампания - тя може отлично да въведе и да лансира даден продукт, бранд или услуга. Ето защо наричаме себе си Creative fighters или кре-ативни борци и вярваме, че носим сърцето на боец и финеса на творец, като визуализираме себе си с бразилския боен танц капоейра. Робите в Бразилия не са имали право да упражняват бойни изкуства, затова са ги завоалирали в танц. Така се е зародила капоейрата.
- Как оценявате нивото и развитието на рекламния бизнес в България?
- Рекламният бизнес е следствие от развитието и израстването на икономиката. Рекламата не е изолирано звено от бизнеса, а по-скоро негово огледално отражение. Появата на интересни продукти и услуги провокира създаването на успешни и оригинални кампании. През изминалите година-две се наблюдава застой в продуктовата гама, което води до ограничаване в развитието на рекламния бранш. Въпреки това забелязвам все по-впечатляващи рекламни послания, което означава, че рекламата в някои отношения изпреварва бизнеса като цяло. Вместо да бъде следствие, тя се превръща понякога във водещ фактор за налагането на марка, продукт или услуга. Ето защо смятам, че съпоставена с бизнеса като цяло, рекламата в България е на високо и съизмеримо със световните стандарти ниво.
- Каква беше изминалата 2008 г. за рекламния бизнес?
- Динамична и като цяло успешна. Беше много интересна година, с редица стойностни социални и комерсиални кампании. Много рекламни агенции направиха качествени, работещи и стилни кампании в различни сфери. Това показва, че обществото ни пораства. С всяка изминала година се забелязва израстване на рекламния
пазар в количествено и качествено отношение, т.е. нарастват бюджетите като цяло и паралелно с това се усъвършенства креативното мислене. Ако направим паралел с гръцкия, ще забележим, че те отдавна са минали по този път и ние за 2 години правим това, което те са направили за 5-6. През изминалите 12 месеца имаше голямо движение в областта на медиите, а това се отрази и върху рекламата, защото все пак нейната основна цел е да стигне до хората. Появиха се нови комуникационни канали, някои от тях сменяха профила си. 2008 г. беше бурна, но даде възможност на много агенции да стъпят на здрави основи и да гледат по-надалеч.
- Има ли нови тенденции, които очаквате скоро да са валидни и за България?
- Не бих казала. Ако трябва да говоря за интернет например, моите наблюдения върху Гърция показват, че интернет комуникацията там е по-зле развита от тази в България. Ние сме интернет нация. Интернет ще продължи да се развива, но сякаш сме изпреварили другите балкански държави.
- Най-големите проблеми или предизвикателства, пред които е изправен браншът?
- Един от проблемите е световната икономическа криза. Другият проблем са усъвършенстването на законодателството и въвеждането на саморегула-цията. Това е начин хората в бранша сами да се сезират за това дали една реклама е подходяща или не от етична гледна точка. Когато рекламата е готова, тя се пуска за одобрение в общността. Този подход е въведен в цяла Европа и работи успешно.
Надявам се догодина да стане факт за целия бизнес у нас, не само за Сьюза на пивоварите, където се практикува и в момента. Предизвикателство за ре-кламистите е и създаването на стройна и единна система за отчет на ефективността на кампаниите, независимо дали те са рекламни, PR или BTL.
- Какви са очакванията ви за 2009г.?
- Предстои трудна и интересна година, която ще изправи българския бизнес пред нови предизвикателства. България преживя няколко кризи в годините на своето демократично развитие, което направи българския бизнес по-далновиден и стабилен. Очаквам през 2009 г. да станем свидетели на нов етап в развитието на политическия маркетинг и като цяло окрупняване на бизнеса. Във време на криза има два типа реакции: първият е да се свиеш и притаен да чакаш да отмине, а вторият е да анализираш ситуацията, своите силни страни, предимствата и възможностите и да акцентираш на това, което би имало успех за момента. Нашата агенция майка JNL+ е създадена по времето на Втората световна война през 1941 г. и Се е развивала независимо от различни финансови, политически и икономически бури и кризи. Ето защо вярвам, че ще успеем отново да намерим подходящата формула за оцеляване не само за себе си, но и за нашите клиенти.
- Финансовата криза ще се отрази ли на рекламния бизнес?
- Финансовата криза вече се отразява на рекламния бизнес. Едно от първите звена, които се съкращават, са средствата за реклама. Фирмите ще започнат да редуцират рекламните бюджети и да изискват от агенциите да постигат с минимални средства максимален резултат. И досега беше така, но днес тази тенденция ще се задълбочи. Клиентите ще стават все по-прецизни при изразходването на рекламните бюджети, ще търсят правилно и точно таргетиране на кампаниите като цяло.
- Ще продължи ли окрупняването на агенциите и навлизането на нови играчи на пазара?
- Възможно е окрупняване, сливане на агенции и фирми, както и обединяване на усилията при реализирането на. различни кампании и проекти.
***
ОТ ПЪРВО ЛИЦЕ
- Силвия Николова е родена в Монтана.
- Завършила е музикално училище в Котел и Националната академия За музикално и танцово изкуство в Пловдив, специалност диригент на народен хор и оркестър.
- Притежава магистърска степен по маркетинг.
- Работила е като музикален педагог в Монтана, директор на кабелна телевизия Огоста, PR специалист в АРА мюзик и маркетинг директор на варненския Канал 8.
- От 1 юли 2006 г. е съуправител на JNL+.
***
Фирмено CV
- JNL+ European Advertising Agency зае първо място в класацията на Българската търговско-промишлена палата (БТПП) в категория Топ 50 фирми с приходи от продажби през 2007 г. до 3.9 млн. лв.
Заради 139 пъти увеличение по показателя. - Агенцията е създадена през 2006 г. като официално представителство на първата рекламна агенция в Гърция JNL+, която разполага с мрежа от офиси в Гърция, Кипър и Румъния.
- Портфолиото на JNL+ European Advertising Agency включва пълен обхват от услуги в рекламни направления като криейтив, корпоративна идентичност,
дизайн на продукти и реклами за електронни медии.
- Агенцията реализира кампании в сферата на банковото дело, модата, търговията и фармацевтичната индустрия.

Google натрапва своя браузър Chrome

News.bg - У нас
Google натрапва своя браузър Chrome



Google доста агресивно се опитва да наложи своя браузър Chrome, след излизането на първата официална версия на програмата, съобщава PCworld.bg. Сега браузърът ни се натрапва и при инсталиране на популярния софтуер Google Earth. При това, възможността за „инсталиране на браузъра Chrome за Windows" е включена по подразбиране. Отметката може да бъде премахната, но Google е наясно с това, колко потребителя ще натиснат на „съгласи се и инсталирай", без да си направят труда да прочетат съдържанието на страницата. Преди този трик се използваше от компанията и за налагане на Google Toolbar (отново заедно с Google Earth). Подобни хитринки са забелязани и от страна на Microsoft, която помести реклама на своя продукт Silverlight на всички страници на Microsoft.com. Компанията Sun също прилага този метод - при обновяването на JRE предлага да си инсталирате OpenOffice.org. Да се надяваме, че Google все пак има чувство за мярка и няма да ни се наложи да си инсталираме Chrome, за да използваме търсачката на компанията.

понеделник, 22 декември 2008 г.

СЕМ създава експертен съвет, свиква публична дискусия

Класа - 11 стр.
СЕМ създава експертен съвет, свиква публична дискусия



Експертен съвет като консултативен орган към Съвета за електронни медии (СЕМ) създава регулаторът във връзка с проблемите за враждебната реч и езика на омразата в медиите. Това стана ясно от декларация на СЕМ, която съветът прие на извънредно заседание в събота. В експертния съвет ще бъдат поканени за участие известни експерти от различни области на обществения живот. Като друга мярка регулаторът организира публична дискусия на тема "Враждебната реч и езикът на омразата в електронните медии". Тя ще се проведе на 15 януари 2009 г. в заседателната зала на БТА. В обсъжданията ще се включат всички заинтересовани организации. В декларацията на регулатора се посочва още, че проблемът с езика на омразата в медиите би могъл да се реши единствено с общите усилия на операторите, регулаторните органи и неправителствените организации.

“Монитор” и “Телеграф” с награди от МВР

Монитор - 10 стр.
“Монитор” и “Телеграф” с награди от МВР



"Монитор" и "Телеграф" обраха по-голямата част от тазгодишните награди на МВР. Двата вестника бяха отличени с призовете PoliseR, които бяха раздадени на журналистите по време на коледното тържество на силовото министерство.
"Телеграф" бе отличен с първа награда в категорията "Екшън трилър" за заглавието "Скелетът от асансьора умрял от любов, полицаите ще умуват за пола" заедно с вестник "Експрес" за "Клиент вади око на крадлива проститутка".
"Телеграф" взе награда и в класацията "Приложна анатомия" за "Миски духат на полицаи".
Високотиражният вестник бе отличен и за заглавията "Полицайки скриха топките на мъжете" и "Без КАТ при леко чукане".
Компания на "Телеграф" най-често правеха "Монитор" и "Експрес". След като МВР раздаде първите по рода си награди за журналисти, министър Михаил Миков заяви, че ще внимава какво говори.
"Никога не съм предполагал, че ще дам толкова идеи за заглавия, които сега звучат смешно. Занапред ще си меря думите", през смях обясни Миков.

Марк Зукърбърг превърна „Фейсбук" в бизнес за милиарди

24 Часа - 22 стр.
Марк Зукърбърг превърна „Фейсбук" в бизнес за милиарди



Преди 4 г. Марк Зукърбърг е обикновен сту-.дент в Харвард. След две години зарязва следването, за да се посвети на голямата си страст -програмирането. Само след още 2 г. сп. "Форбс" го обяви за най-младия милиардер в света, който сам е заработил състоянието си. Това стана през март 2008 г., два месеца преди да навърши 24 г. Уникалното е, че Марк стартира онлайн портала си по време, когато доверието в бизнеса, свързан с интернет, бе сринато след масови фалити на онлайн фирми. Марк тръгва без амбиция да прави големи пари, създавайки сайта за запознанства „Фейсбук". Младежът отдавна се увлича по програмирането и решава да създаде интернет страница по подобие на годишника на Харвард, където всеки свободно може да създаде свой профил и да търси приятели с подобни интереси. Отначало достъпът е само за студенти от Харвард. После „Фейсбук" разширява обхвата си в цяла Америка, за да прекрачи всички граници скоро след това. Доларовият поток потича чак когато милиони потребители от цял свят се регистрират в сайта и създават свои виртуални социални мрежи от контакти и запознанства. Днес сайтьт се ползва от 120 млн. души
и броят им продължава да се увеличава. Някои просто искат да се похвалят с дълъг списък приятели, а за други комуникацията с интересни хора и съмишленици е много важна. Възможностите, които „Фейсбук" предлага на обикновените хора, са много. Регистрацията е безплатна, а на личната си страница всеки може да качва снимки, видео и текстове. На виртуална "дъска" се оставят съобщения, видими за всички. Друга опция е публикуването на блог - онлайн дневник. Освен това потребителите могат да чатят помежду си, без да бъдат видени от нежелани хора. Човек може да покани приятели или групи по интереси за определени събития.
Сайтьт предлага и възможност за публикуване на малки обяви, които могат да бъдат видени само от регистрирани.
Потребителите са разделени в мрежи. Има ученически, студентски, контактни борси, групи на регионален принцип или по професии. През 2007 г. „Фейсбук" се отвори и за програмисти, които гастролират на сайта със свои малки програми. „Ние даваме на потребителите сигурността, че самите те могат да определят какво точно от информацията за себе си, качена на сайта, да разкрият на другите посетители", заявява Зукърбърг. Критиците му, макар и малко, обаче са на друго мнение. На 7 октомври 2007 г. порталът оповести, че пуска индивидуална реклама
до регистрираните. За целта на 60 големи концерни и компании са предоставени лични данни, които освен общите сведения за възраст, пол, хобита, местоживеене съдържат и по-чувствителна информация за политически убеждения, образование и приятелски мрежи и дори за любими филми и книги.
Точно по тази линия идват приходите на "Фейсбук" от рекламодатели. За 2008 г. те ще са около 210 млн. долара. "Какво ще стане, ако си купите от „Амазон" книга "Да живееш със СПИН" и всеки един от твоите приятели узнае за това?", пита
критикът на "Фейсбук" Нейт Уайнър от САЩ. Според него проблемът е, че порталът дава все повече лични данни, чиито автентичност и опазване трудно се контролират. Дори американското разузнаване се възползва от обобщените сведения, натрупани в сайта. ЦРУ използва потребители, обединени в групата "Национална тайна служба", за да вербува бъдещи свои служители.
Самият Марк Зукърбърг изглежда изцяло погълнат само от
който обединява хората по света и провокира активното им участие в създаването на световната мрежа. Той не се е главозамаял от милиардите си, вълнува се основно от развитието на "Фейсбук". Доскоро живеел в скромно двустайно жилище в Сан Франциско. Няма часовник. "Събуждам се сам или някой от фирмата ми звъни, за да пита нещо. Отивам на работа към 10 ч и стоя до късно като повечето служители" - така описва делника си най-младият милиардер. Марк признава, че оценката на богатството му е ориентировъчна, защото акции на "Фейсбук "дори не се търгуват на борсата. Парите му не се намират в трезор, а са част от стойността на сайта, която зависи от много външни икономически фактори. Засега е оценен на 5 млрд. долара. „Майкрософт" обаче купи 1,6% от дяловете за $ 240 млн., а това вдигна цената му поне на теория до $ 15 млрд. Точната стойност ще се разбере, ако на борсата бъдат пуснати акции. Младият Зукърбърг обаче не бърза. Убеден е, че бизнесът с „Фейсбук" тепърва ще се разраства.
" Богаташътсгумените чехли" -така закачливо го описва в. "Зюд-дойче цайтунг" заради пристрастието да ходи с джапанки, макар и на " Адидас". В офиса обикновено е с тях на краката. Дори на публична дискусия Марк се появи с любимите гумени чехли. За младия богаташ удобството е на първо място, тъй като е роден в Ню Йорк в обикновено семейство.
***
Появата на сайта „Фейсбук" е в момент, когато жаждата за комуникация без граници е огромна. Всеки, регистрирал се във „Фейсбук", получава лична страница, на която може да качва свои снимки и видео. В наши дни потребителите на „Фейсбук" са около 120 млн. души. Дневно се качват по 30 млн. снимки.
Сайтьт е преведен на 20 езика. Именно обобщената лична информация за потребителите - възраст, пол, хобита, местоживеене, любими книги, филми, интереси, са ценната стока, която порталът продава на заинтересовани маркетингови фирми и големи компании.

неделя, 21 декември 2008 г.

Absolut създаде първата бутилка, която можеш да съблечеш!

сп. Максим - 109 стр.
Absolut създаде първата бутилка, която можеш да съблечеш!



Известната водка посреща празниците, пременена в текстилна опаковка с 3238 блестящи червени пайети!
По традиция в края на всяка година от ABSOLUT ни изненадват с нова празнична опаковка на своята бутилка, т.нар. втора кожа (second skin). През 2005-а тя бе бяла със снежинки, през 2006-а се появи златистата, а миналата година бе в диско стил. Сега за първи път тази специална опаковка е от текстилна материя. ABSOLUT MASQUERADE е естествено продължение на стартиралата по-рано през годината рекламна кампания, чиито лайтмотив е, че в ABSOLUT-ния свят всичко е възможно. В случая червеното "облекло" ни напомня, че всяка една вечер може да се превърне във вълнуващ маскарад. Проверявай редовно сайта www.absolutwo_rld-bci.com - екипът на ABSOLUT VODKA България подготвя страхотни тематични партита в по-добрите заведения в София и страната. Освободи се от задръжките и се отдай на мистериозността и елегантността, вдъхновени от венецианския карнавал!

Пари при пиари отиват

сп. Тема - 59 стр.
Пари при пиари отиват

Светослав СПАСОВ

Big Brother 4 показа колко е важно да бъдеш със сериозен имиджмейкър зад гърба си. Om bTV научихме, че зрителите предпочитат веселите
Преди дни бизнесменът Константин Хаджииванов, наречен Коце Маца, изброи какво съдържа формулата, която позволява на човек да му е спокойно - добър адвокат, добър счетоводител и добър свещеник. На списъка на Коце Маца може да се вярва, защото е изстрадан от собствен опит. Хаджииваноб не крие, че не обича много-много медиите. Вероятно затова в селекцията му не присъства още една професия, която напоследък гарантира на клиентите нелош просперитет -имиджмейкърът. Без такъв вече дори не може да се спечелят 300 000 лева в Къщата на Big Brother, показа последният сезон на риалитито. Липсата на добър PR край себе си изпита най-силно на собствен гръб финалистката Наталия, видяха зрителите. До средата на решителното шоу миналата неделя шуменката бе на една ръка разстояние от премията. В един момент дори почти докосна парите, стопявайки преднината на победителя Георги от внушителните 60 на 40 до обнадежващите 52 на 48 на сто. В този момент обаче в подкрепа на Наталия реши да се изкаже членът на т.нар. Страшен съд в Big Brother 4 - Ива Николова. Преди да удари едно рамо на Наталия и да я изхвърли от състезанието, Николова вече бе сринала рейтинга на лесбийката Даниела-Манол. „Да не даваме парите на Георги само защото той бил обещал да даде част от тях на Даниела, с които тя да погаси дълговете на задлъжнелия си брат" - започна пледоарията бившият заместник главен редактор на вестник „Монитор". - Това ми прилича на долнопробен пазарлък." Последва срив във вота за Наталия. Негативните гласове срещу нея се увеличиха и когато пийналата състезателка несръчно помоли публиката за помощ. Макар и също на градус, съперникът й Жоро успя доста по-добре да мобилизира аудиторията. В крайна сметка тя подари 300-те хиляди лева именно на него. В полза на градинаря бяха пуснати около 60 на сто от всички над 500 000 sms-a, съобщиха от Нова телевизия. „Big Brother 4 за пореден път доказа, че от PR гледна точка е грешка подкрепата за един човек да се гради чрез обиди и нападки към друг - коментира защитникът на победителя Кристина Патрашкова. Освен на Страшния съд, бившият кадър на „24 часа" бе член и на Великата инквизиция във Vip Brother 1 преди години. - Опитът ми в тези състезания сочи, че ако общественият защитник иска да направи добро на своя човек, той трябва да изтъква неговите силни страни, а не да обижда съперника. Това важи не само за риалити-програмите, а за почти всички публични прояви. Подкрепата на Ива Николова за Наталия щеше да е по-пълноценна не с квалификации от рода на „Жоро ми е един такъв безличен". По щеше да проработи аргументът, че тя е едно добре осигурено, дори богато за българските стандарти момиче, което обаче иска да постигне само нещо в живота. Аз щях да заложа на тази теза, ако на финала трябваше да я защитавам. И щях да я изложа още в самото начало, защото понякога след това разговорът се превръща в едно голямо надвикване." Всеки член на Страшния съд сам е избрал кого да подкрепя на финала, признава Патрашкова. Николова още отначало се проявила като фен на Даниела-Манол, а продуцентът Магърдич Халваджиян - на Наталия. Самата Патрашкова за момент се поколебала дали да поеме нея или Георги. „В крайна сметка избрах Жоро, защото той не скри чувствата си към ромката Таня – пояснява бившата инквизиторка. - Дори и след финала, момчето си призна, че тя не му е безразлична и че вече не са заедно не заради етническия произход, а заради несходството в характерите им. Жестът с обещаните 27 000 лева за брата на Даниела също бе силен коз, който ме накара да предпочета него. По време на дебатите аз често напомнях на хората за това обещание, защото бях сигурна, че то ще развълнува мнозина." Според Патрашкова Big Brother може да се окачестви като пошло шоу, ако зрителите са съсредоточени единствено върху сексуалните закачки между състезателите. От събитията в него обаче може да се направят и сериозни обобщения. „На мен например доста интересна ми беше Иванина, макар че никога не бих си пожелала да защитавам точно нея - признава водещата от TV2. - Мисля, че тя е типичен представител на все по-различимата група на изрусените момичета със си-ликонови бюстове. Начинът, по който разсъждава и действа Иванина, показва как тези момичета търсят реализация в живота. Струва ми се, че за нея оттук нататък ще продължи да се говори, което дава основание на всички останали да се замислим какво е обществото, в което живеем днес." В Big Brother не харесаха нападателните имиджмейкърки, а в Dancing Stars no bTV - амбициозните танцьорки. Ден след като Георги си тръгна с 300 000 лева от Къщата в Нови хан, вокалът на група „Каффе" Орлин напусна магазин „Деница" в столичния квартал „Младост" с 6-килограмова дискотопка. Той спечели приза си в не по-малко люта битка с чаровната и все по-известна актриса Виолета Марковска. Орлин допадна на зрителите, защото демонстрира непринуденост и до известна степен самоирония, коментира след финала водещата Радост Драганова. Виолета също бе любимка, както се видя от вота на полуфинала. Накрая остана втора може би защото и тя, и партньорът й Атанас Месечков бяха леко пренавити. 1 400 000 зрители са гледали 6 неделя последните писъци на Наталия и последните глътки Водка на Георги 6 Къщата на Big Brother 4, съобщиха от Нова телевизия. Почти 2 000 000 пък са си тананикали латинопарчетата от Dancing Stars no bTV. Нова обаче е прибрала повече пари от своето шоу в сравнение с това на конкуренцията, изчисли „Труд" - почти 26 милиона срещу малко над 12 милиона лева. Сметката не отчита направените отстъпки на рекламодателите. 30 секунди реклама в Big Brother 4 струваше 7500 лв. без ДЦС срещу 8265 лв. в Dancing Stars. „Всички видяхме, че това не беше най-силният сезон на Big Brother, докато в същото време екипът на Dancing Stars видя грешките си и успя да ги поправи в движение - коментира конкурентите си продуцентът Магърдич Халваджиян, който тази есен нямаше свое предаване в праймтайма на двете телевизии. - Според мен основният проблем на Big Brother 4 бе прекалено големият брой участници, които влязоха в Къщата - общо 26. Аз самият не успях да запомня имената на много от тях, въпреки че бях част от Страшния съд. SIA трябваше да изписва на екрана имената на състезателите поне месец, за да се ориентира публиката кой кой е. От друга страна, в Big Brother 4 се събраха много колоритни хора, чиито характери обаче малко се припокриха. Така тяхната различ-ност се загуби и предаването до известна степен доби формата на лудница. Продуцентите залитнаха и към свръхрежисиране на събитията в Къщата, като в същото време почти нито една от сюжетните линии не бе разгърната докрай. Резултатът при двата финала показва още, че в момента просто bTV е по-гледаната телевизия. Все още повече хора имат рефлекс нея да пускат вечер."

Телевизия при поискване

IT Forum - 5 стр.
Телевизия при поискване

Ваню КРЪСТЕВ

Когато в забързаното ежедневие искаме да проследим някое интересно телевизионно предаване, разчитаме преди всичко на WebTV - пренос на телевизионно съдържание през уеб, което може да се възпроизвежда на различни мобилни устройства. Но Мрежата като преносна среда за доставка на различни услуги е доста нехомогенна и не предлага достатъчно надеждни механизми за качество, затова основното й предимство си остава преди всичко мобилността.
Когато обаче човек се прибере вкъщи с планове да прекара няколко часа в гледане на телевизия, го интересува не мобилността, а качеството на картината и звука, както и възможността по някакъв начин да може сам да дирижира какво да гледа. В момента телевизионният зрител, освен да изразява предпочитание за някой TV канал (което и без това е трудно поради големия им брой), друго не може да прави. И ако той се разсее за момент, пропусната култовата сцена от филма изчезва безвъзвратно в миналото. А когато при смяна на каналите попадне на интересен епизод, не знае кога е започнал той и има ли смисъл да продължава да го гледа.
Платформите за цифрова телевизия, базирани на IP протокол (IPTV), променят неравенството между зрител и телевизор, а добрата вест е, че компанията Вестител има идеи как всичко това може да се случи. За тях ни разказва Александър Въгларов, изпълнителен директор на дружеството, което е част от семейството на Овергаз.
По-интелигентната навигация
на телевизионното съдържание е в основата на проекта на компанията. Това означава зрителят да може да управлява бъдещето. IP базираните телевизионни платформи предлагат електронен програмен гайд (EPG), който позволява на зрителя да навигира напред в различни телевизионни програми – например ако гледате bTV, но след 15 минути по Discovery Channel започва любимо предаване, телевизорът предупреждава за неговото начало или направо сменя канала. Друго удобство е статус барът с информация кога е започнал даден филм, за да може зрителят да прецени струва ли си да го гледа. Цифровите платформи позволяват и жанрово подреждане на телевизионните програми с информация кои канали излъчват в момента предаване от този жанр (филми, музика, публицистика и т.н.).
Но това не е всичко. Потребителят получава достъп да информационен портал, приличащ на уеб страница и предлагащ новини от различни информационни източници, които се ъпдейтват онлайн. Нещо като добрия стар телетекст, но с много повече опции. През TV портала на Вестител, крайният клиент ще има достъп и до различни тематични онлайн радиа без реклами.
IPTV платформите предлагат и възможност за навигация в миналото (Time-shifted TV). С нея зрителят ще може да гледа новините, излъчени в 20 часа, когато се прибере късно, но иска да проследи интересен репортаж. “Това е на пръв поглед несложна услуга, но всъщност за да бъдат съхранявани предаванията на сървър на Вестител, трябва да има договорка с доставчика на телевизионно съдържание, която касае авторските права”, пояснява Въгларов.
Платформата на Вестител ще предлага и навигация за Video on Demand (видео по поръчка), която ще става в реално време. Това означава потребителят да наема филм за 24 часа или 3 дни (има различни схеми) на определена цена, който да бъде гледан n брой пъти с всички опции, присъщи на домашния видеорекордер (превъртане, паузиране и т.н.). Възможни са дори интерактивни услуги, като коментари, чатове, рейтинги на филмите и т.н.
Достъп до всичко това се получава чрез началната навигационна страница на телевизионния портал на Вестител. Тя позволява персонализация на настройките – ограничаване на достъпа до канали с ПИН код или направо тяхното забраняване на телевизора в детската стая.
Услугата на Вестител не минава през уеб,
а през IP базирани мрежи, направени така, че да гарантират максимално качество. “Такива могат да бъдат мрежите на ISP или телеком оператори, включително и ADSL мрежата на БТК, но всеки от тях трябва да извърши тестове за необходимото качество, за приоритизиране на трафика и т.н., защото повечето мрежи са с концепция за интернет и без преработката им, дори теоретично да имат пропускателна способност за TV услуги, могат да възникнат проблеми”, пояснява директорът на Вестител.
Схемата на компанията за пренос на TV услуги до крайния потребител е да използва изградените мрежи на различни партньори, а IP платформата на Вестител ще им позволи те да развиват собствени услуги. На базата на подобна интеграция може да става и конвергенция на услуги - например партньорът на Вестител може да предложи на крайните си клиенти, когато някой ги потърси на фиксирания телефон, номерът му да бъде изведен върху горната част на екрана на телевизора и с помощта на дистанционното повикването да бъде прехвърлено на телефонния секретар или отказано.
“Избрахме пътят на партньорството, защото нито ние можем да пораснем толкова бързо самостоятелно, нито останалите играчи на пазара. Нашата идея е да консолидираме партньори, които имат желание да предлагат IPTV и на базата на общия брой абонати (в рамките на няколкото броя мрежи) да осигурим не само интерактивно, но и значително по-добро, забавно и интересно съдържание от това, което в момента кабелните телевизии могат да предложат”, коментира Въгларов. Според него проблемите пред IPTV са следните - големите кабелни оператори имат натрупана клиентска маса и собствени ресурси да развиват IPTV, но по-старият стандарт на цифрова телевизия през кабелните мрежи в момента е значително по-евтин за развитие от IP базираната (например крайните Set-Top Box устройства са на по-ниска цена); повечето от домакинствата имат над два телевизора, а цифровата технология налага на всеки да има Set-Top Box устройство, за което трябва да се плаща поотделно; аналоговите кабелни оператори имат много възможности да “поскриват” абонати от доставчиците на телевизионно съдържание и да не плащат за него, и т.н.
Марката Tivia
е регистрирана преди месец и е насочена както към крайни, така и към бизнес клиенти. “Направихме много сериозно социологическо проучване с фокус групи от хора с различен социален статус, възраст и пол, за да проверим дали продуктът, който предлагаме, ги интересува - разказва Людмила Йорданова, ръководител на отдел “Маркетинг Комуникации”. - Нагласите им бяха много положителни, което ни даде самочувствие да продължим напред.”
Засега освен Спектър Нет компанията има втори партньор, с който работи усилено, както и още седем, с които прави интензивни тестове. С три от тях вече е на финалната права - уреждат се отделните клаузи по договорите, разговаря се за цени.
“В момента се опитваме да кажем на потребителите, че такава услуга съществува, защото на базата на сравнително малкия брой абонати, които имаме, не можем да договорим атрактивно съдържание и да доставим по-интересни филми”, пояснява Въгларов. Основният фокус на Вестител през 2009 г. ще бъде да увеличи броя на услугите, които ще могат да се ползват през TV портала и най-важното – да осигури максимален брой партньори, с които да започне да трупа абонати. Паралелно с това ще работи върху осигуряването на добро базово телевизионно съдържание, а в началото на годината ще пусне HD.
В по-далечен план платформата на Вестител ще позволи гледането на телевизионното съдържание да става и върху други устройства – например компютър, но със съответните нива на защита. Това ще става с добавянето на специализирани софтуерни модули (Conditional Access System - CAS), които да отговарят за криптирането и декриптирането на съдържанието. Има няколко световни производители на CAS и определен вид съдържание, като на Sony Pictures, Disney, Warner Bros и др. могат да се достъпват само ако в IPTV платформата на доставчика има подобен софтуер. Той гарантира, че съдържанието ще бъде достатъчно защитено и няма да може да се копира в цифров вид.

Блогърската журналистика -голямото преобръщане

IT Forum - 1 стр.
Блогърската журналистика -голямото преобръщане



За разлика от традиционно най-силната медия - телевизията, интернет е много no-индивидуално насочен, каза медийният експерт и антрополог Георги Лозанов по време на откриването на събитие, посветено на 10-годишнината на Нетинфо. В глобалната мрежа аудиторията не е пасивна, тя не е просто зрител, "Там всеки може да бъде свой програмен директор." Според Лозанов този факт намалява възможностите за манипулация. "Традиционните медии все повече спазват конформистки граници, а рисковите критикуващи послания, казващи неудобните истини, се оттеглят именно в интернет пространството." Появява се т.нар. блогърска журналистика, тоест такава, правена от самите потребители. Той очаква все повече гражданският глас да се чува по този начин, все повече потребителите на журналистиката ще й дават основните послания. Лозанов определи този медиен феномен като изключително голямо преобръщане, което противно на очакванията не крие риск от депрофесионализиране в сферата като следствие. Дори напротив ~ дава шансове за по-детайлен анализ на настроенията и желанията на обществото. "Един журналист може да стане добър само тогава, когато бързо вниква в темата, открива проблемите и това, от което се интересуват хората." Засегната бе и нашумялата тема за брутално пребития пред столичен ресторант Огнян Стефанов, главен редактор на Frognews.bg. Лозанов определи случая като показателен, тъй като е свързан с новата свобода на посланията в интернет. Кои са специфичните проблеми при организирането на отговорността за написаното 8 Мрежата, изброи експертът по медийно право Нели Огнянова. Според нея на първо място е по-сложната връзка между говорещия и получаващия посланията, като често във формулата се намесват и многобройни странични, повече или по-малко дейни участници. Следва липсата на централизиран контрол, както е при телевизията, където е ясно къде точно е редакционната отговорност. На трето място е известната анонимност (и вероятно нарастващата като следствие смелост), която интернет дава на потребителите. Глобализацията също може да бъде разглеждана като пречка. Чие законодателство трябва да се спазва
- това в държавата, където е написано посланието, или там, където е прочетено? Според Огнянова в момента, когато става дума за интернет, често се чуват взаимно изключващи се гледни точки, като веднъж той е определян като терен на шансовете и друг път
- на рисковете. В известен смисъл тази технология може да има двойна употреба. "Въпросът е къде е балансът", заключи тя.

ICYGEN с оперативен мениджър

Computerworld - 17 стр.
ICYGEN с оперативен мениджър



Александър Ценов, професионалист с 14-годишен опит в областта на информационните технологии, пое поста оперативен мениджър на интерактивна агенция ICYGEN. Това е изцяло нова позиция в компанията. Преди да се присъедини към висшия управленски състав на дружеството в началото на месец октомври, Александър Ценов е бил ръководител на звеното за софтуерни разработки в Райфайзен банк и мениджър “Софтуерни разработки” в Брейнсторм. Преди да се заеме с управленска дейност, Ценов е изминал целия път от младши разработчик до лидер на екип в различни развойни технологии. През кариерата си е натрупал сериозен опит в областта на отчетността и изготвянето на финансови отчети, както и в системите за управление на предприятието (ERP). Има дългогодишен опит в управлението на екипи, занимаващи се с програмиране, както и такива отговарящи за бизнес анализ, управление на проекти и поддръжка. Като оперативен мениджър на ICYGEN, той отговаря за всички проекти на фирмата у нас и в чужбина от момента на влизането им във фаза производство до внедряването им при клиента. Негова е задачата да осигури ефективна интеграция между отделните производствени звена на фирмата използващи различни развойни технологии, а така също и да дефинира и оптимизира работните процеси. Александър Ценов е дипломиран магистър по математика и информатика от Великотърновския университет. Той е специализирал в областта на управление на кадри, социален инженеринг, управление на проекти, както и Agile методологии (управлението на проекти в динамична среда). От началото на тази година Ценов е проектен ръководител за гъвкави процеси и методологии (Certified Scrum Master).

събота, 20 декември 2008 г.

Нито една медия не може да вземе надмощие над останалите

Expert.bg - България
Нито една медия не може да вземе надмощие над останалите



Живеем в медийна демокрация, където нито една отделна медийна форма не може да вземе надмощие над останалите. Сега сме в период, когато всеки може да даде своя принос към медиите, не само традиционните медийни компании.
Това са част от заключенията в доклада от третото годишно проучване на Deloitte за състоянието на медиите, цитирано от TechNews.
"Ще съществуват едновременно много медии," каза Ед Морън, директор иновации на продукти в Deloitte Services. "Ние не виждаме нещо да изчезне."
Ако се вземе населението като цяло, телевизията остава най-влиятелната медия за 88% от участниците в проучването. Списанията (49%) и онлайн изданията (48%) си делят второто място. Радиото остава влиятелно за 27% от участниците. Само 5%, предимно от най-младото поколение) смята, че рекламите, изпращани на мобилните телефони, имат най-голямо въздействие. Грубо 70% от всички потребители гледат видео, генерирано от потребители. YouTube вече не е просто краткокрайна мода.
Изследователите от Harrison Group са разговаряли с повече от 2 000 американци от четири поколения на възраст от 14 до 75 години. Те са ги интервюирали в периода от 17 септември до 20 октомври, през който започна колапса на икономиката.
Проучването сочи, че 66% от хората все още предпочитат филми на физически дискове пред изтеглени от интернет филми. Но само 20% от потребителите планират да купят устройство Blu-ray през следващите 12 месеци. Цената е първостепенен фактор.
Склонността да се плаща абонамент за съдържание без реклама е намаляла в сравнение с миналата година. Повечето потребители искат да получат безплатно съдържание. Сега те прекарват 12 часа седмично в интернет само за лични и социални нужди.
Поколението на 21 век - от 14 до 25 години - е потвърждение на това заключение, тъй като то достъпва съдържание с помощта на всички видове нови устройства и платформи за разпространение, използвайки разнообразни ценови схеми и рекламни модели. Тази възрастова група консумира най-много медия и за нея е най-голяма вероятността да получава забавления от множество медийни източници и приложения. Това е в контраст с положението от преди десетина година, когато медията беше по-скъпа и поради това се консумираше най-често от по-старите поколения с по-големи доходи, каза Морън.
Това не е изненадващо, тъй като по принцип младите хора възприемат по-бързо новостите, както стана и с това поколение, което се увлече веднага по игрите, музиката, интернет и съдържанието, генерирано от потребители. За тях е по-малко вероятно да четат вестници, да гледат телевизия, да четат официални новинарски сайтове или да посещават традиционни сайтове за пазаруване и преглед на продукти. Техният предпочитан начин на възприемане на съдържание е да гледат видео в уеб и джобни устройства или да слушат музика на мобилни телефони и MP3 плейъри.
Изненадата е в това, че младите хора четат списания, както правят това и други поколения, включени в проучването. Дори когато имат избор между уеб сайт на списание и списание на хартия, те предпочитат печатното издание.
Групата на по-старото поколение, от 26 до 42 години, споделя много от навиците на по-младите. Те обичат цифровата телевизия и устройства. 56% от тях използват цифрови видео устройства, за да могат да боравят по-гъвкаво със съдържанието и да елиминират рекламите. Те са привързани към компютрите си, консумират много медия и са по-податливи на интернет рекламите, отколкото на тези в печатните издания. Тези хора се забавляват с видео игри, на които доскоро родителите се мръщеха, а сега се смятат за фамилно занимание.
iPhone има голямо влияние върху начина, по който потребителите общуват помежду си, получават новини и се забавляват. Много млади хора го използват като заместител на лаптопа.
Социалната мрежа Twitter също се превърна в една изключително важна форма на общуване. Twitter, която миналата година дори не беше в радара на проучването, е прекрасен пример за това как младото поколение може да популяризира една напълно нова технология, за разлика от минали години, когато организациите бяха първите, които възприемаха новите неща.
"Нещо от рода на Twitter е анатема за корпорациите, които са загрижени за сигурността и липсата на контрол над технологията," каза Морън. "Това е перфектен пример за начина, по който силата преминава към потребителите."
Двете следващи възрастови групи от по-старото поколение - от 43 до 61 години и от 62 до 75 години продължават да четат книги, списания и вестници. Те изостават във възприемането на нови технологии. Зрялото поколение отдава най-голяма важност на телевизията и възприема най-добре реклами в печатни издания.

Задава се спад на рекламите

Поглед - 17 стр.
Задава се спад на рекламите



Цели 70% от големите компании В САЩ съкращават разходите си за реклама В телевизията, Вестниците и списанията през 2009 година, заяви совственикът на Дарик радио Радосвет Радев в дискусия за бъдещето на медиите през следващите 10 години. Половината от редуцираните средства за реклама ше се пренасочват в радиото и интернет, допълни Радев, цитирайки щатско изследване.
Следващите една-две години ще бъдат изключително трудни, но телевизията, интернет и радиото са устойчиви на рецесията, каза пък Дидие Щьосел, изпълнителен директор на Apace Media, която е съсобственик на „Диема вижън" заедно с MTG. Според него въпреки кризата рекламните бюджети в България ще растат, защото цената на телевизионното съдържание се е покачила десетки пъти. Той прогнозира още, че рекламата много повече ще се свързва с музикалното съдържание, отколкото с предаванията. Това означава, че предстои музикалните клипове да намерят приложение във всички Водещи телевизии, а не само в специализираните музикални медии, както е сега.
На всеки 7,5 секунди се създава нов блог. Според Явор Иванов от svejo.net блогърите ще изземат функциите на журналистиката. Всяка корпорация пък в бъдеще ще има свой блог, тъй като доверието в тях е много голямо.

Пет медийни тенденции на 2008

Капитал - 46 стр.
Пет медийни тенденции на 2008



Годината на интернет...
...все още не е дошла. Но през изминаващата 2008 г. и идващата 2009 г. се видя ясно неизбежното - онлайн медиите стават все по-важни за хората в България.
Най-пресният пример за това беше реакцията на хората след земетресението, което стресна софиянци на 15 ноември. Бавната реакция на традиционните медии, както и на властите, изстреля уплашените столичани онлайн. "Дневник" (който заедно с "Капитал" се издава от "Икономедиа" АД) реагира бързо, пускайки новина в сайта си. Минути по-късно коментарите вече бяха десетки, а благодарение на възможностите на онлайн публикациите, информацията продължи да се обновява и така се превърна в един от стабилните източници на информация в тази нестабилна софийска вечер.
Освен с бърза реакция онлайн медиите тази година показаха и способност да ядосват враговете си. Главният редактор на frognews.bg Огнян Стефанов бе пребит след серия публикации (в друг сайт) за връзки между политици, барети и бизнесмени.
Една от най-големите традиционни медии в България - bTV, направи широка крачка, като започна да пуска новини онлайн, както и почти пълен архив на предаванията си. Още по-напред отиде създадената през тази година re:tv (един от създателите й е съиздателят на "Капитал" Иво Прокопиев), която заедно със старта си започна да излъчва програмата си на живо онлайн.
Всичко това има своето обяснение. През последните три години ръстът на достъпа до интернет от плавен се превърна в бурен. По данни на Националния статистически институт в началото на 2004 г. 18.1% от населението е имало достъп до интернет. През първото тримесечие на 2007 г. числото достига 33.7% - почти двойно увеличение в рамките на три години. Данните на НСИ за 2008 г. не са готови, но за сравнение могат да се използват тези, събирани от internetworldstats.com, според които през 2007 г. 2 млн. българи са браузвали онлайн, докато към март 2008 г. те вече са 4 млн., или 55% от населението на страната.
Истините на лъжливото овчарче
Ако сте любители на теориите на конспирацията, ето ви задачка. Каква е връзката между скандалния директор на "Топлофикация " Валентин Димитров, аферата със сръбския наркотрафикант Будимир Куйович, уволнението на журналиста от "Нова тв" Георги Коритаров и данъчните злоупотреби на бизнесмена Христо Ковачки? Възможните отговори може би са повече от един, но един от тях е, че всички тези скандали, разтърсили основите на държавата през изминалата година, тръгнаха от страниците на жълтата преса.
Досега българските таблоиди се отличаваха с няколко характеристики, типични за нашите географски ширини - ровене в мръсното бельо на десетина популярни личности от шоубизнеса, "откриването" на нелечими болести у същите и пет съвета как можете да развалите черна магия. Жълтата преса в България започна с компромати, съчинени истории и откровени лъжи. Този й период обаче, изглежда, поприключи и няколко фактора издават това: разшириха много своята аудитория, започнаха да добиват финансов ресурс и привлякоха рекламодатели, разкриха собствеността и адресите си, авторите им излязоха от анонимност. Започнаха да генерират политически скандали и да разобличават героите от подземния свят.
Издателите на най-тиражния седмичен жълт вестник - "Уикенд", Мартин Радославов и Недялко Недялков заявяват амбиции да привличат към изданието все повече стойностни автори и да печелят доверието на читателите си, като дават отговори на наболели обществени проблеми. "Това е процес на натрупване, твърди Радославов, безкрайното забавление, щракане с пръсти и гледане на риалити формати приключва в един момент и хората започват да си задават въпроси - защо живеят толкова бедно, след като България е член на ЕС, или защо няма разкриваемост на убийствата. Именно така започнахме поредицата "BG олигарси", в която представяме богатите хора, които не могат да дадат отговор на въпроса защо са толкова богати", обръща внимание той.
Това, разбира се, не означава, че жълтата преса е изоставила напълно неетичните журналистически практики, но може да се окаже, че границата, която разделя непроверените слухове, които тиражира тя, и "истините", които публикуват мейнстрийм изданията, е незабележима.
Безплатни градски истории
2008 беше динамична година за вестникарския пазар в България, белязана не само от промени в собствеността на вестниците, но и от появата на напълно нова пазарна ниша в сектора - тази на безплатните вестници. Началото беше поставено на 1 септември със старта на всекидневника "19 минути", издаван от "Бал Медиа" АД, но скоро сегментът даде заявка да се превърне в зона на силна конкуренция за аудитория и рекламодатели. Последваха седмичникът с по-тясна целева публика "За Люлин" и безплатният проект на "Икономедиа" АД (издател на "Капитал" и "Дневник") "Градски вестник".
В медийните среди се говореше, че "Вестникарска група България" също проявява интерес към нишата на безплатните издания, но от ръководството на компанията не потвърдиха информацията. Наскоро тръгна рекламата на безплатния проект "Новините днес", зад който стои бившият издател на вестниците "Монитор" и "Телеграф" Петьо Блъсков. По-интересното обаче е, че той няма да развива изданието, а го е обявил за продажба, като според обявата всекидневникът вече има осигурени екип, производство, логистика и дистрибуция.
Бизнесът с безплатни издания се цели в онези 800 000 души в София, които според статистиките не си купуват всекидневници. По-всичко личи, че идващата година ще бъде още-по динамична откъм събития и нови играчи на този пазар. Така например в Западна Европа сегментът на безплатните вестници не само е познат от години, но е и един от най-печелившите. Пазарът с най-много приходи от реклама в безплатните издания е Великобритания с 2.17 млрд. долара. На второ място е Франция - 1.64 млрд. долара, а Швеция е трета с 244 млн. долара рекламни приходи в полза на безплатните вестници. А в доклада на Световната асоциация на вестниците (WAN) за 2008 г. се констатира, че безплатните издания "са повече, по-добри и по-успешни от всякога".
Списанията атакуват
Освен че се обогатява с нови и нови марки, секторът се формира и като най-конкурентния в пазара на печатни издания - списанията вече са водещи при генерирането на големи рекламни приходи.
Тази тенденция e видима още от 2007 г. , когато месечните списания станаха основният двигател на растеж на пазара. А през първата половина на 2008 г. почти изравняват пазарния дял на всекидневниците - съответно 37% за списанията срещу 38% по данни на TNS/TV Plan.
Секторът продължи да е силно конкурентен и през 2008 г. "Санома Блясък България" дадоха старт на модното списание Harpers Bazaar през октомври. Издателството все още не се е отказало догодина да издаде мъжкото списание Esquire.
Друга голяма издателска група - QM, заложи на едно от световните списания за архитектура и дизайн, Abitare. То се позиционира в нишата на b2b (business to business) изданията и също излезе през октомври. По-рано през годината издателството заложи на една рискова ниша, каквато е тази на списанията за култура и дебат с L'Europeo. Догодина QM са амбицирани да стъпят на пазара с изданието за пътувания с Dove, и то въпреки кризата. Конкурентите им от Attica Media заложиха на списанието за обзавеждане и архитектура Casaviva, което е в пряка конкуренция с издаваното от QM - Bravacasa.
За издателите на "Ева" ("Агенция Ева" - доскоро 80% собственост на "Антена България"), за които се коментираше, че са се договорили с френските издатели до март догодина да издадат едно от силните женски издания - Marie Claire, са замразили проекта си засега. Тази информация обаче няма официално потвърждение.
През ноември дойде последната голяма новина, когато стана ясно, че гръцката медийна компания Liberis Publications ще издава в България две от най-силните марки в портфолиото си - GQ и Glamour съвместно с бизнесмена Спас Русев.
Телевизионна промяна
След близо десет години мирно съществуване тв пазарът се разтресе и преструктурира почти из основи.
В разстояние на часове през горещия август две от четирите национални телевизии - "Нова тв" и TV2, смениха собствениците си. Това се случи само две седмици след като стана ясно, че лидерът на пазара - bTV, също се продава. Сделката за bTV обаче падна жертва на финансовата криза. "Нова тв" все пак успя да се продаде на шведската Modern Times Group за рекордната сума от 620 млн. евро, а ТV2 бе придобита от базираната в САЩ Central European Media Enterprices (СМЕ), която купи 80% от контролираната от Красимир Гергов телевизия за внушителните 110 млн. евро. В сделката влизат още и кабелният канал "Ринг тв", една софийска ефирна честота и радиостанцията "Мила".
Изненадата след обявяването на покупката бе огромна, защото едва ли някой е предполагал, че каналът, който само преди година беше сглобен от 27 регионални честоти, може да струва повече от годишния пазар на тв реклама в страната.
Така се формираха два основни играча, които ще се борят за рекламни бюджети, поне докато тръгне цифровизацията на ефира. Това са MTG с "Нова тв" и каналите от групата на "Диема" срещу bTV, към която са нишовите канали GTV, Fox Life и Fox Crime. Ако преди само bTV се развиваше като пакет от телевизии и беше лесно да заложи на т.нар. крос рекламиране, сега основният им конкурент "Нова тв" ще е в по-изгодна позиция с прилежащите й тв канали.
Повишаващата се конкуренция плюс раздвижването на продуцентския пазар, появило се основно след излизането на Нико Тупарев от SIA Advertising, говорят, че 2009 г. ще бъде интересна. Освен ако и тв продукцията не падне жертва на финансовата криза.
в. Капитал - стр. 44 - 45
Компания бебе купи bg-mamma.com
Новосъздадената компания Net Entertainment Group (NEG) закупи мажоритарния дял в портала bg-mamma.com от неговия създател Марина Кузманова. Подробности по сделката няма, но според източници от интернет сектора сумата, платена за него, е около 700 хил. лв. За сравнение миналата година по неофициална информация "Нет Инфо.БГ" купи vbox7.com за около 900 хил. лв. Собственици на Net Entertainment Group са 18-годишният управител Иван Николов и Ивалина Евлогиева. В портфолиото на компанията NEG, регистрирана на 15 октомври тази година, влиза още dtrailer.com - популярен сайт с филмови трейлъри, създаден от Николов.
Y tu mama tambien*
Bg-mamma.com е най-известният български портал с информация на тема бременност и майчинство. Съвсем естествено 95% от неговата аудитория са жени, твърдят от компанията. Форумът на bg-mamma.com е особено активен. На ден се публикуват близо 10 хил. мнения, а тематиката му вече излиза далеч отвъд пределите на "женските" проблеми. За първи път сайтът се прочу извън аудиторията на майките през май т.г., когато недобросъвестен коментар във форума предизвика брожение и почти паника сред клиентите на Първа инвестиционна банка. Общността на bg-mamma.com е силна и неколкократно е привличала интереса на големите компании в интернет - "Нет Инфо.БГ", "Икономедиа" (издател на "Капитал"), "Инвестор.БГ" и т.н., но едва сега се продава.
Марина Кузманова избира младата фирма за купувач, тъй като е получила уверение, че съдържанието и редакционната политика на bg-mamma.com ще бъдат запазени. Тя ще продължи да управлява сайта, а стратегическите решения ще се взимат заедно с новите собственици. "[Сайтът] няма да се комерсиализира повече, отколкото е в момента", уверява Кузманова. Net Entertainment Group ще инвестира в нови услуги, които са с по-голям приоритет от рекламните приходи. Скоро анализаторската компания Nielsen Online ще започне да измерва bg-mamma.com и да проучва демографския профил на неговата аудитория.
Онлайн магазинът за бебешки аксесоари prodavalnik.com, до този момент собственост на Кузманова, също е част от сделката. Другият неин електронен магазин shop.danet.bg обаче не се продава.
Скоро по кината
Покупката на bg-mamma.com показва, че истината в българския интернет е в консолидацията, смята Иван Иванов, изп. директор на агенцията за интерактивен маркетинг Zed digital Cybermark. Един солов играч не може да се издържа дълго време сам - той има нужда от професионално изграден отдел по продажбите и маркетингов екип, смята Иванов. До момента рекламата на bg-mamma.com се продаваше от интернет групата "Нет Инфо.БГ".
Венцислав Костов, мениджър на мрежата за онлайн реклама httpool, обаче е резервиран към перспективите пред сайта. Той коментира, че сайтовете общности като bg-mamma.com трудно изкарват пари на своите собственици. Основната причина според него е, че тези портали привличат малко, но пък изключително активни и лоялни посетители. Те не идват на сайта, за да гледат реклама, а за да четат потребителски мнения за специфични стоки и услуги.
Шефът на Net Entertainment Group Иван Николов, чиято майка Денка Иванова е бивш собственик на кабелния оператор "Юниън телевижън" и настоящ управител на Digital Media Group, е лаконичен за перспективите пред новозакупения портал. Два независими източника на "Капитал" заявиха, че компанията има интереси към филмовия бизнес и по-специално разпространението на видео през интернет. Това не учудва ни най-малко предвид, че на корпоративния сайт на NEG стои надписът Soon in theaters (скоро по кината).