Поглед - 15 стр.
Интернет сайтовете имат най- много читатели
Броят на посетителите на интернет сайтовете на американските вестници през 2007-а радикално се е повишил според данните на Асоциацията на вестниците в Америка (Newspaper Association of America). През миналата година средно всеки месец в мрежата около 60 милиона уникални посетители са чели газетите. Това е 6 процента повече, отколкото през 2006-а. При това в последното тримесечие на миналата година аудиторията на интернет версиите на печатните медии в САЩ е достигнала 62,8 милиона - рекорд, откакто се води наблюдението от 2004 година. През цялата минала година интернет версиите на основните вестници са чели в мрежата близо 39 на сто от цялата аудитория, включваща се в мрежата. При това средният клиент е бил на адреса не по-малко от 44 минути всеки месец. Данните на Асоциацията на вестниците в Америка са за юзъри, които ползват компютри в работата и вкъщи. Според английската информационна агенция Ройтерс интернет версиите на американските печатни медии губят от намаляването на рекламните бюджети и техните собственици все повече се насочват към продажба на рекламна площ в мрежата. Ройтерс смята, че най-големият отлив на рекламодатели е в сегмента на малката реклама.
събота, 5 юли 2008 05:35:41
събота, 5 юли 2008 г.
Интернет сайтовете имат най- много читатели
в събота, юли 05, 2008 0 коментара
Етикети: в. Поглед
Безплатните издания са една четвърт от излизащите в Европа
Поглед - 15 стр.
Безплатните издания са една четвърт от излизащите в Европа
Най-големият вестникарски пазар в момента е Китай според Световната вестникарска асоциация (СВА). Там се пласират по 107 милиона вестника на ден. След това идват Индия и Япония - съответно с по 99 и 68 милиона ежедневника. Америка и Германия продават съответно „само" по 51 и 20,6 милиона. Световната вестникарска асоциация е безкомпромисна - вестниците са се увеличили през миналата година с 2,57 процента, а заедно с безплатните издания -до 3,65 на сто, но електронните им сайтове са скочили с цели 50,77 процента през последните пет години. И там се стичат основните рекламни бюджети. Но новото, което световната организация отбелязва, са безплатните вестници. Всекидневниците от този вид са вече 7 на сто от всички в света и една четвърт от излизащите в Европа. СВА казват, че за последните пет години безплатните издания са скочили с 173,2 процента в света. Дигиталната революция - както наричат в момента явлението на безплатните печатни издания в интернет, обещава доста изненади твърде скоро.
събота, 5 юли 2008 05:38:22
в събота, юли 05, 2008 0 коментара
Етикети: в. Поглед
Пиар по време на чума
Поглед - 17 стр.
Пиар по време на чума
Светла АСПАРУХОВА
Кризисните ситуации са изпитание за всяка една фирма и нито една сфера на политическия и обществения живот не е застрахована от тях. В тези моменти е изключително Важно поведението на онези, които разполагат с необходимата информация. Тя трябва да се предостави незабавно чрез средствата за масово осведомяване, за да не се всява излишна паника. Всяко забавяне на информация създава Вакуум, в който навлизат слухове и интерпретации и всеки използва информацията политически, както намери за добре. Кризисните ситуации се предизвикват от негативни новини, които трудно могат да бъдат скрити, запомнят се и дълго се говори за тях. От друга страна пък, масмедиите навсякъде по света са твърде чувствителни към такива новини. За това е важно в такива моменти да следват няколко принципа, като на първо място е бързината по отношение на предоставяне на информация, а действията трябва да бъдат максимално прозрачни. Трябва да бъде сведен до минимум и броят на хора за предоставяне на информацията, за да не се получи объркване и паника. Трябва и много бързо да се сформира екип, който да изведе напред един или двама говорители, за да не се чудят медиите кого да търсят и да предават недобре изтълкувана или неточна информация. Взривяването на склада за боеприпаси в поделението в Челопечене е кризисна ситуация. Мисля, че българските медии направиха максималното, за да предоставят информация на обществото. Тъй като обаче компетентните лица забавиха предоставянето на данни повече от час, журналистите се стремяха по Всякакъв начин да се доберат до подробности за случващото се. Това пък от своя страна създаде условия за политически спекулации, тъй като се даваха разнопосочни информации. Мисля, че 6 тази ситуация най-адекватно действаха президентът и кметът на София. Как една криза може да бъде превърната във възможност за добър PR. През 1986 г. неизвестно лице поставило капсули цианид в няколко бутилки на медикамента Tylenol в магазин. Преди някой да успее да реагира, няколко човека станали жертва на отровното лекарство. Компанията производител -Johnson&Johnson, обаче предприема адекватни мерки. На първо място, изтеглила от пазара цялото налично количество от въпросното лекарство, което й струвало над 300 млн. долара. При следващата стъпка компанията въвела нов вид опаковка, която променя цялата фармацевтична индустрия. Най-важното -компанията е била подготвена да действа адекватно на ситуацията и макар че трябвало да отговаря на трудни въпроси, все пак успяла да запази доминиращото си присъствие на пазара благодарение на ефективен кризисен PR. Използвайки медиите, Johnson&Johnson демонстрирала своята загриженост и решеност да преодолее кризата. Компаниите и политическите партии постоянно се сблъскват с кризи - изваждане на продукти от пазара, затваряне на заводи, дефектни стоки, престъпно деяние, извършено от служител, компрометиране на член от правителството, взел свободомислещо решение в личния си живот и т.н. фактът, че за подобни истории слушаме по новините и коментираме с колеги, доказва колко голяма е силата на кризисната комуникация и кризисния PR.
***
Светла Аспарухова е собственик на пиар агенцията „Кристъл вижън ". Едни от най-известните и клиенти са „Икуест" u Светльо & The Legends. През миналата година нейната агенция водеше кампанията на Бриго Аспарухов за кмет на София. Светла е завършила УНСС. Преди да създаде агенцията си, е работила в рекламна компания, работила е в отдел „Връзки с обществеността" на БНБ и журналист във в. „Континент".
събота, 5 юли 2008 05:41:01
в събота, юли 05, 2008 0 коментара
Етикети: в. Поглед
Билборд тук, билборд там, каша ще забъркам сам
Капитал - 38 стр.
Билборд тук, билборд там, каша ще забъркам сам
Проверката на Столична община за незаконни билбордове зададе повече въпроси, отколкото отговори за пазара на външна реклама в София
Премахването на незаконни билбордове от 2005 г. досега си остава само добро пожелание.
Столичната община успя да се забърка в най-сериозната каша с външната реклама в града.
Наредбата за външната реклама все още е в съда и поне до есента няма да проработи, а договорите на агенциите с нея изтекоха на 1 юли и никой не знае какво ще се случи с тях.
В опит да въведе някакъв ред общината обяви, че след проверка, възложена на общинското дружество "Географска информационна система - София" ЕООД, са установени 194 билборда тип "Пиза" (най-разпространените съоръжения с размер 4х3 метра) на общински терени без договори за наем. Главният архитект на София Петър Диков обяви пред медиите, че разполагат с информация за фирмите, собственици на тези рекламни съоръжения, и по-късно имената им бяха публикувани на сайта на дирекция "Архитектура и градоустройство" (ДАГ) (виж таблиците). Но има още 228 билборда от същия тип на общинска територия без сключени договори за наем, за които липсват и данни за собствеността. Според официалното съобщение на общината дори при онези от рекламните агенции, които са обвързани с договори, са регистрирани нарушения. Но според агенциите тази информация е невярна.
"Това не е вярно"
Александър Лазаров, управител на "ГИС - София" ЕООД, обяснява, че тяхната задача е да изготвят карта на София, на която да отбележат всички рекламни съоръжения в столицата. "Имаме около 25 души анкетьори, които непрекъснато обикалят и събират информация", изяснява той метода, по който се извършва проверката, и допълва, че установяването на нарушенията не влиза в техните правомощия.
Заедно с "ГИС - София" по проверката са работили от Столичния инспекторат, дирекция "Контрол по строителството" към ДАГ, които са определяли собствеността на терена, както и от сектор "Реклама" към Столичния общински съвет. С установяването дали за даден билборд има сключен договор с общината са се занимавали от сектор "Реклама". Началникът на сектора Евгени Радев остана изненадан от съществуването на списък с имена на фирми с липса на данни за договори за съоръженията им. Той обясни, че след получаването на снимковия материал от "ГИС - София", те сверяват констатираните съоръжения със сключените договори, с които разполагат. "Ако има неяснота, се консултираме с фирмата, собственик на съоръженията", обясни Радев. Но всички от фирмите, които "Капитал" потърси за коментар, отрекоха някой да ги е търсил при изготвянето на тази проверка.
Според проверката "Агенция Прима" АД и "Нюз Аутдоор България" АД са собственици на най-много билборда без договор, съответно 57 и 16. И двете агенции за външна реклама са под управлението на Теодора Ъндърууд, като миноритарен дял в "Нюз аутдоор " има рекламният бос Красимир Гергов. Пред "Капитал" обаче тя отрече да притежава незаконни рекламни съоръжения. "Тази информация е абсолютно невярна, нямам нито един билборд без договор", възмущава се Ъндърууд и допълва, че е опитала да получи повече информация за проверката, но всички, с които е говорила в общинските служби, си прехвърлят топката. "Пълно безобразие", заключава тя.
"Това не е вярно, абсолютно не е вярно", отсича и Йордан Цонев, собственик и управител на рекламна и PR агенция "Райц-2" ООД. В списъка на общината неговата фирма има 15 билборда без договор, но той твърди, че притежава далеч по-малко и всички са разположени в частни имоти, за което пък плаща на техните собственици.
Според Калин Генчев, собственик и управител на агенция "Моушън артс" ООД, Столична община не разполага с вярна информация. Той твърди, че фирмата му държи седем борда на входовете и изходите на метростанциите в столицата, за които имат сключени договори за наем с общинското дружество "Метрополитен" ЕАД и отделно имат разрешителни от ДАГ за поставяне на рекламните съоръжения. Генчев обяснява, че за тези позиции на два пъти е бил обявяван конкурс, който те са спечелили, и недоумява как в общинския списък е посочено, че "Моушън артс" ООД има 10 незаконни билборда.
Дори "Билла България" АД, които управляват веригата магазини Billa, попаднаха в списъка, въпреки че според тях "билбордовете на "Билла България" се намират върху частна собственост".
"Незаконната част от бизнеса започна да придобива цифрово изражение. При това тук става въпрос само за съоръженията на общински терени. Ако се добавят и частните, ще стане страшно", коментира председателят на Българската асоциация за външна реклама (БАВР) Георги Ненков. "Булмедия", в която той е съсобственик, също попадна в черния списък, публикуван от ДАГ. Въпреки че и на него не му е съвсем ясно как е установена липсата на данни за договори между фирмите и общината, той смята, че общата бройка на законните и незаконните билбордове в София е общо взето точна.
И в същото време...
На 1 юли изтекоха всички договори на фирмите със Столичната община за поставяне на рекламни съоръжения върху общински терени. Те бяха автоматично удължени с шест месеца в началото на годината за всички агенции, до изготвянето на нови схеми за разполагане на рекламни съоръжения. В условията на спряна наредба обаче решението за продължаване на договорите трябва да се вземе от Столичния общински съвет (СОС) и към настоящия момент се оказва, че абсолютно всички рекламни съоръжения на територията на столицата са незаконни.
"Анархията е пълна", заяви главният архитект на София Петър Диков и уточни, че е внесъл предложение в СОС как да се действа на пазара за външна реклама в тази ситуация. Общината вече е започнала акция за демонтирането на част от незаконните билбордове.
"Вече ги сваляме - каза арх. Влади Калинов, директор Дирекция "Контрол по строителството" към ДАГ. - Започнали сме от НДК като знакова сграда." Той обясни, че демонтирането важи не само за билбордовете тип "Пиза", но за всякакви рекламни съоръжения и се извършва на базата на Закона за устройство на територията, а не според наредбата.
И за да бъде хаосът тотален, делото, което бе образувано в Софийския административен съд след жалба на областния управител Тодор Модев, е отложено за 11 септември. "Дотогава София остава в пълно безхаберие и хаос. Което е ненормално", коментира председателят на БАВР Георги Ненков. Той обясни, че членовете на асоциацията в началото на месеца са изпратили писма до Столичната община, с които предлагат доброволно да плащат компенсации за използването на съоръженията си, въпреки че нямат задължение да го правят.
събота, 5 юли 2008 04:24:02
в събота, юли 05, 2008 0 коментара
Етикети: в. Капитал
Тони Муци Фалкони, учредител на Глобалния алианс за Public Relations: PR-ите трябва да се научат да мислят като архитекти
Капитал - 41 стр.
Тони Муци Фалкони, учредител на Глобалния алианс за Public Relations: PR-ите трябва да се научат да мислят като архитекти
Тони Муци Фалкони е учредител на Глобалния алианс за Public Relations, който включва над 150 000 професионалисти от цял свят, и първи председател на организацията. Той е инициатор за провеждането на Първия световен PR фестивал в Рим през 2003 г. В момента той е старши съветник в Methodos spa, италианска консултантска агенция, която оперира в Милано и Рим. Преподавал е в университетите в Болоня, Удинезе, Милано и Ватикана. Бил е президент на Италианската федерация по връзки с обществеността между 2000 и2003. През 90-те е бил още икономически редактор на новинарското седмично списание LEspresso и главен редактор на месечното Photo 13 Italiana.
"Времената в България тогава бяха тежки, но аз имам страхотни спомени." Любопитно е, че една от най-популярните личности в сферата на Public Relations, италианският професор Тони Муци Фалкони, е прекарал част от детството си в България. Неговият баща е бил посланик тук по времето на революцията в Унгария през 1956 г. Самият Фалкони пък е бил на 14 години и си спомня, че българските власти го следели навсякъде, защото подозирали семейството му във връзки с италианските тайни служби и забранили на всичките му приятели от България да общуват с него, но той си спомня с умиление страхотните игри на баскетбол заедно.
Няколко години по-късно, в началото на 60-те, Фалкони започва своята кариера в областта на PR -а и когато се замисли какви са разликите в професията тогава и сега, той трудно се сеща за прилики.
Митове и легенди
"Истинската промяна, която настъпи в Public Relations, е силната му способност да прониква навсякъде", казва той и обяснява, че за разлика от рекламата, където всичко е видимо и е ясно, че е платено за въздействието, при PR-а хората не знаят кой стои зад историята, която им разказват журналистите. "Читателите ви няма как да знаят, че 82% от това, което пишете, идва от нас, PR специалистите", усмихва се Фалкони.
Професорът по връзки с обществеността обаче е на мнение, че съществуват редица заблуждения относно същността на професията дори и между самите практици. И веднага развенчава митовете - не е вярно, че PR професионалистите контролират посланията, както не е вярно, че компаниите трябва да отделят вътрешната от външната си комуникация.
"Няма стена вече, размахва ръце той и продължава: Всичко, което се казва вътре в организацията, излиза извън нея. Всичко, което се казва извън нея, има огромно влияние вътре." Това, разбира се, е едно от предвидимите последствия, които глобализацията оказва върху професията. Другото според него е, че вече отдавна няма публики и фокус групи. "Ще използвам термин от рекламата, обяснява той, ние не сегментираме публики, сегментираме личности."
А личностите се променят непрекъснато и са многоизмерни според Фалкони. Така служителят в една организация може да бъде акционер в нея, акционерът - клиент, а клиентът може да е служител... А в тази ситуация, съветва професорът, много важно е да се научиш да комуникираш с човека, а не към него. Защото PR-ът изисква да поддържаш разговор, не просто да продаваш послания на някого.
Фалкони има своя представа за същността на професията: "Нашата роля е да създаваме и развиваме пространства, в които хората да провеждат диалози първо помежду си и след това с нашата организация. Ние сме като архитекти." Но за да се научат да бъдат такива, според него PR специалистите трябва да престанат да мислят комуникацията по стария начин.
От какво се страхуват PR-ите?
Тони Фалкони смята, че един от остарелите методи на мислене в професията са съществуващите парадигми, по които се извършват маркетинговите и социологически изследвания. Той е на мнение, че теорията за представителната извадка просто не работи днес, защото ние се различаваме един от друг много повече, отколкото си приличаме. И разказва, че в Италия през последните пет години се наблюдава, че 70% от хората отказват да бъдат анкетирани на улицата, интервюирани по телефона или включвани във фокус групи. За това, разбира се, има много причини - хората трудно се доверяват на някого, не желаят да разговарят, нямат фиксирано мнение по различни проблеми и още куп неща. "Но ако имаш ниво от 70% откази, пита Фалкони, каква валидност имат маркетинговите изследвания?"
Според него PR специалистите не само отказват да осъзнаят тези факти, но и рядко измерват ефектите от своята дейност. Фалкони нарича това поведение форма на лудизъм - реакция на отричане на технологиите и иновациите. "Не спираш да се замислиш [върху ефекта], защото винаги си работил по този начин и защо да не продължаваш да го правиш", обяснява професорът.
По същият начин той обяснява подценяването на влиянието на интернет и социалните медии от PR практиците. Те упорито продължават да съсредоточават дейността си в традиционните медии. "Това, което ужасява моите колеги, казва Фалкони, е, че те са загубили контрол върху съдържанието и причината за това са именно социалните медии и всичко интерактивно." И разказва, че ако преди PR-ът е бил "защитникът на империята", сега той не може да попречи на никого да говори с изпълнителния директор на организацията - "можете да му изпратите e-mail , да му позвъните на мобилния телефон и т.н.".
Корпоративни дипломати
В дългите години, в които се занимава с PR, Тони Фалкони е специализирал и в станалата много популярна напоследък сфера Public Affairs (поддържане на връзките между една държавна структура и гражданите или между частна компания и държавните институции и обществеността). През 90-те години той е съветвал европейският комисар по хуманитарната помощ Ема Бонино как да работи с влиятелните международни неправителствени организации. А през 1999 е помагал на Националния комитет по извънредни ситуации в Италия да подготвят хората за евентуалните ефекти от срив в компютърните системи с настъпването на новото хилядолетие.
Той е на мнение, че дейността на Public Affairs е много важна част от PR, защото днес "компаниите са далеч по-важни от обществените институции и тяхното влияние в държавата, в която оперират, е много по-голямо, отколкото на самите институции." А отговорността, която организациите са длъжни да поемат в такава ситуация, професорът нарича публична дипломация.
Отвъд традиционните инструменти на влияние в тази област обаче Фалкони посочва една все още подценявана, но набираща сили тенденция, която той определя със сложното име социологически глобализъм. С прости думи обаче това е начинът бизнесът да превърне проблемите с емиграцията във възможности за създаване на контакти с нови пазари. Веднага дава пример: "Българската общност в Италия е един комуникационен канал, който не се контролира нито от правителството, нито от корпорациите, нито от медиите. Българите днес знаят много повече за Италия от преди не защото вашите вестници пишат повече за нея, а защото имат роднини в Италия, които им разказват."
Затова той съветва инвеститорите, преди да стъпят в България, да се свържат с българските имигранти в Италия, които могат да разкажат на близките си в родината си, "че италианците не са само антиромски и антирумънски настроени."
Когато му се наложи да съветва своите студенти обаче, Фалкони им казва две неща - че PR професията е обвързана с огромна отговорност и че не можеш да практикуваш тази дейност, ако ти липсва глобална перспектива.
събота, 5 юли 2008 04:25:03
в събота, юли 05, 2008 0 коментара
Етикети: в. Капитал
Спряха реклама на продукти срещу рак
Експрес - 2 стр.
Спряха реклама на продукти срещу рак
Реклама на продукти и методи, които обещават лечение на хронични заболявания и дори рак, е спряна със заповед на председателя на Комисията за защита на потребителите (КЗПДамян Лазаров, стана ясно вчера. На фирмата "Nuga Best" е връчен акт за заблуждаващата реклама. Освен че обещавали лечебно въздействие, рекламните материали за средствата и процедурите използвали авторитета на Световната здравна организация (СЗОкато гарант за тяхната ефективност. фирмата не е представила изисканите от експертите на Комисията документи, доказващи рекламираните лечебни качества на продуктите -лечение от изгаряне, отравяне, диабетични язви и рак, както и нормализиране количеството на червените и бели кръвни телца и подобряване на кръвното и документ, с който методът "Терапия Moxbston" е признат от СЗО, казаха от КЗП. Комисията направила запитване до СЗО дали действително са признали този метод за ефективен, на което оттам отговорили, че не са давали такива разрешения.
събота, 5 юли 2008 03:05:25
в събота, юли 05, 2008 0 коментара
Етикети: в. Експрес
петък, 4 юли 2008 г.
Viacom oсъди Google заради YouTube
Viacom oсъди Google заради YouTube
news.bg
Съдът на САЩ задължи Google да предаде на компанията Viacom данни (the Logging database) за поведението на потребителите, които посещават сайта YouTube, т.е. на всеки, който е разглеждал клипове, защитени от авторските й права.
Viacom ще получи IP-адресите и имената по регистрация на отчетените потребители, съобщи AP.
Viacom е искала и Source Code на YouTube, но е получил разрешение само за данните на потребителите.
Федералният съд приема, че това не е опасно, защото практиката показва, че например IP-адресът без допълнителна информация не е достатъчен за идентифициране на лицето.
В средата на март медийната корпорация обяви, че сайтът YouTube съдържа над 150 хиляди клипа, върху които тя има авторски права и които са гледани от потребители 1.5 милиарда пъти.
Viacom, която притежават някои от най-големите телевизионни канали, сред които MTV и Comedy Central, oцени нанесените щети на един милиард долара и заведе за тях дело срещу Google, компанията - собственик на YouTube.
От Google не са съгласни с решението на съда за предаване информация за потребителите, тъй като тя се определя като конфиденциална.
Освен това тази информация е много обемна - 12 терабайта текстов формат.
Съдът все пак не е разрешил да бъдат дадени на Viacom истинските имена на потребителите, нито имейл-адресите им, каквото е било искането й.
Независимо от това, анализаторите очакват Google да оспори акта.
в петък, юли 04, 2008 0 коментара
Етикети: News.bg
MTV фестивал за първи път у нас
Компас - 2 стр.
MTV фестивал за първи път у нас
Таня ИВАНОВА
"Духът на Бургас" излиза на световната музикална сцена
В Бургас ще се проведе първият по рода и мащабите си у нас музикален фестивал на открито, чийто медиен партньор ще бъде MTV. Грандиозният тридневен музикален маратон се очертава като най-горещото събитие на музикалната сцена на Балканите през това лято.
Община- Бургас е домакин и съорганизатор на събитието. „Фестивалът ще се нарича Spirit of Bourgas („Духът на Бургас") и има потенциал да се превърне в най-горещото музикално събитие не само на Балканите, но и в Европа", заяви кметът на Бургас Димитър Николов, който е патрон на събитието и представи реализирането му. „Успяхме да убедим нашите партньори от MTV, че Бургас е най-подходящото място за организирането на подобен фестивал. Благодарение на това събитие ще привлечем вниманието на модерните, образовани европейски младежи, почитатели на поп музиката, а Бургас най-после ще отиде там, където му е мястото -на поп сцената на Европа", каза още Димитър Николов.
В представянето на фестивала участваха Крие Джилиъс - директор „Събития на
живо" в MTV, Ники Райт -отговорник „PR и Маркетинг" на фестивала, музикалният промоутър Иван Вълков и Михаил Куцев -директор на бургаското общинско предприятие „Летен театър, фестивали и концерти".
Spirit of Bourgas ще се проведе от 15 до 17 август на специално обособено място на Централния бургаски плаж. Община- Бургас ще облагороди района и ще приведе инфраструктурата в подходящ вид. Телевизионни предавания от фестивала ще се излъчват по 9 MTV канала в 36 страни. Събитието ще се проведе въз основа на утвърдени вече европейски модели фестивали на открито. Фестивалът ще бъде многожанров и ще обхване различна аудитория. Програмата ще трае от седем вечерта до изгрев слънце, като ще има обособени няколко зони за концертни и дене партита. Според промоутъра Иван Вълков в събитието ще участват както хитови банди, така и групи, които са оставили трайни следи в световната музика.
Пън карите от култовата ню уейв пънк банда The Sisters of Mercy, които за първи път ще гостуват в България, ще открият грандиозния музикален фестивал. Други колоритни групи, които ще вземат участие в горещото музикално събитие, са „Ейшън дъб фондейшън", АДФ - смятана за „най-добрата група на живо", „Пендулум" - водеща сила на световната дръм енд бейс сцена, хип-хоп доминаторът „Фараон Монк", суперакту-алните „Груув Армада", Бонобо", диджеите от „Метро-полис", артистите от лейбъла HMSU. Българската музикална сцена ще се представи от много известни български групи, сред които „Гравити Ко".
Намерението на организаторите е Spirit of Bourgas да стане ежегоден и да се превърне в запазена марка.
Очакванията са събитието да получи огромен международен медиен отзвук. „Ще осигурим добри възможности за международното отразяване на фестивала", заяви Ники Райт. Тя изтъкна отличните възможности на Бургас за комуникация по въздух, суша и вода, което според нея е силен коз за града и ще позволи на много хора от различни държави да посетят Spirit of Bourgas. По време на организацията и провеждането на фестивала ще работи смесен екип от България и Англия - хора, които имат опит в организирането и продуцирането на такъв тип фестивали.
Крис Джилиъс съобщи, че се очаква телевизионните предавания от фестивала да бъдат гледани от 98 милиона домакинства в 36 държави чрез MTV-каналите „Арабика", „Балтика", както и тези в Турция, Украйна, Румъния и ДР.
„Част от фестивала ще бъде показана и в обзорно предаване по MTV, представляващо компилация от всички концерти през годината", сподели Крие Джилиъс.
От понеделник започва продажбата на билети за Spirit of Bourgas по интернет. В началото ще бъдат пуснати 1000 билета на промоционална цена 88 лв. за трите фестивални дни. След тяхното изчерпване ще се продават 3-дневни билети по 99 лв. и еднодневни по 39 лв. По-късно билети ще се продават и на специални пунктове, както и на самия вход на фестивалното градче в Бургас. Тридневният билет, купен на място, ще струва 129 лв., еднодневният 45 лв., а късният билет за денсманиаци - 2 5 лв.
03.07.08
петък, 4 юли 2008 05:49:52
в петък, юли 04, 2008 0 коментара
Етикети: в. Компас
Брюксел не иска ограничения за рекламата
24 Часа - 33 стр.
Брюксел не иска ограничения за рекламата
Йовка ДИМИТРОВА
Еврокомисарят Вивиан Рединг заяви вчера в Брюксел, че ще се противопостави на въвеждането на нови ограничения върху рекламите в медиите, тъй като това ще постави под въпрос оцеляването на печатните издания.
На среща с 9-има главни редактори от франция, Гърция, Чехия, Унгария, Швеция и Прибалтика Рединг коментирала като неудачни иницативите за въвеждането на допълнителни ограничения върху рекламата на алкохол, автомобили и сладкиши, които се представят като част от битката срещу вредните навици сред младежите.
Обсъдени са били още журналистическите стандарти, условията за финансиране на онлайн изданията на вестниците и допълнителните натоварвания за журналистите от пресата, които трябва да работят и за уебстраниците на медиите си.
петък, 4 юли 2008 05:37:17
в петък, юли 04, 2008 0 коментара
Етикети: в. 24 часа
Защо руснаците харесват Yandex
сп. BussinesWeek - 49 стр.
Защо руснаците харесват Yandex
Джейсън БУШ, BusinessWeek
Търсачка №2 в Европа ще се листва на борсата Nasdaq през есента
МОСКВА
Искате да знаете разстоянието от Москва до Санкт Петербург, къде сервират най-добрия борш в града или какво е времето в Новосибирск? В по-голямата част от света човек би пуснал запитването си в Google. Ho руснаците предпочитат търсачката Yandex.
Малцина извън Русия са чували за Yandex, но това скоро ще се промени. Тя владее 44% от руския пазар и е №2 в Европа според изследване на comScore. Очаква се през есента търсачката да листва акциите си на Nasdaq и да привлече $2 млрд. Това ще е най-голямото първично публично предлагане на руски акции в технологичния сектор, като компанията се оценява на около $5 млрд. Yandex отказа коментар относно листването, но анализатори и инвеститори очакват акциите на търсачката да станат хит.
Макар само една четвърт от руснаците да имат интернет достъп високоскоростният интернет вече достига и до по-малките градове. Широколентовият интернет, който в момента е 10%, вероятно ще се утрои до 2010. Google очаква пазарът на реклами, свързани с тър-сачки, да се повиши от $200 млн. през 2007 до $1 млрд. през 2010.
От това разрастване Yandex ще спечели най-много. Съоснователят и главен изпълнителен директор Аркадий Волож, завършил математика в Московския институт за нефт и газ Тубкин", е стартирал бизнеса си с внос на компютри през 80-те години. През 90-те се пренасочил към софтуер и работил с лингвисти по програма, правеща морфологичен или синтактичен анализ на руски език. Волож смятал, че приложението има потенциал и като търсачка и опитал да я продаде на портали. Когато не захапали стръвта, той и партньорите му основали собствена компания през 2000. Благодарение на високото си качество Yandex бързо изместила тогавашния лидер Rambler. Оттогава приходите й, главно от реклама, се удвояват всяка година, достигайки $167 млн. през 2007. "Няма спор, Yandex е добра търсачка", твърди Владимир Долгов, който ръководи руското подразделение на Google.
СТАВА ПО-СИЛНА, ОТВРЪЩА НА УДАРА
Google също е добра търсачка и прави голям пробив в Русия. Американският гигант откри и първия си офис в страната през 2006, като оттогава увеличи дела си от 5% до над 30%, твърдят от comScore. Нейната популярност расте заради подобрени алгоритми за търсене, адаптирани към езика, и нови версии за услуги, ориентирани към руския пазар като YouTube u Google Maps.
На Yandex й предстоят трудни битки на тези фронтове. Но тя има собствени иновативни оферти. Yandex Money е система за плащане през интернет, даваща възможност на клиентите да купуват със специални карти, предлагани във Вестникарските павилиони. През юли Yandex купи компанията Smilink, която следи трафика в руските градове, за да подсили туристическите си информационни услуги. А през 2007 придоби социалната мрежа за бизнесмени MoiKrug.ru. Анализаторите твърдят, че инвестирането й в други дейности е правилен ход.
Дори и да загуби пазарен дял, Yandex е със значителна преднина като местен играч. Китай и Корея също имат силни местни търсачки, които изпреварват глобалните гиганти, като се възползват от по-доброто си разбиране на местния пазар. "Оптимист съм за Yandex -заявява Антон Ворихалов, анализатор от московската консултантска компания IKS. - Google може да има добър пазарен дял, но винаги ще има водещо място и за големи национални играчи."
***
Популярността на широколентовия интернет в Русия расте, a Yandex има значителна преднина като местен играч
петък, 4 юли 2008 06:50:45
в петък, юли 04, 2008 0 коментара
Етикети: сп. BusinessWeek
Три начина за пробив
сп. BussinesWeek - 56 стр.
Три начина за пробив
Татяна ЯВАШЕВА
Кое е общото между Yahoo, Google, Amazon, между българските Истисофт, Нетейдж, Моите пари? А как световноизвестната корпорация Intel стартира в края на 60-те години с бизнес план, написан на пишеща машина? Общото между всички тях е, че са родени като една добра идея, подкрепена от бизнес ангели. Това са физически лица или фондове за рисков капитал, склонни да дадат финансово рамо при стартирането на млада компания.
Понякога търсенето на бизнес ангел започва с намирането му - ако си на правилното място с правилната идея. Такава е историята на Деян Василев. Съдбата го среща с американски филантроп, продаваш, руски картини в Америка. Именно така стартира през 2000 неговата софтуерна компания Истисофт. Днес, 8 години по-късно, Деян обяснява, че бизнес ангелите обикновено са частни инвеститори, които не предприемачът убеждава в своята идея, а често самите те са нейни носители. Инвеститорите залагат на личността на предприемача, за да реализира идеята. И още - преценяват дали да се доверят на избрания човек.
ПЪТИЩА КЪМ БОГАТСТВОТО
Казват, че днес е най-подходящото време за стартиране на бизнес. Не вярвате? Българските компании Истисофт, Мелън Технолоджис, Нетейдж Сълюшънс, Уебгейт, Орбител, Невек, Дейси Мултимедия са повярвали. И са доказателство, че ако се заложи на оригинална идея, парите не са пречка.
Ако мечтаете един ден да се събудите много богати, захващайте се с реализирането на мечтата си. Доброто вложение на личните финанси може да е свързано с развитието на нова дейност. Ако парите не стигат, трябва да се потърси финансиране за старта на фирмата. Една от възможностите са бизнес ангелите. Те инвестират от 50 хил. до 350 хил. евро в такъв тип проекти, твърди Борислав Бориславов, управлавящ партньор в Българската мрежа на бизнес ангелите. Ако имате опит в даден сектор и искате точно В него да разбиете печеливш бизнес, но не знаете какъв точно, консултация с мрежа на бизнес ангелите е наложителна, тъй като там разполагат с подходящи проекти. "Осъществявате среща с предприемача и ако видите перспективата в него, заедно стартирате бизнеса. Тогава освен със средства, помагате и с менторство, което не е оперативен мениджмънт, а помощ за осигуряване на пазари, поръчки, клиенти, стратегическо управление", обяснява още Бориславов.
Третата опция е левъридж вариантът -имам идея, имам и пари, но не стигат. Инвестирам своите пари, но търся и допълнително финансиране. То може да дойде от различни източници - банка, борса или венчър кепитъл фонд. Когато бизнес ангелът не може да поеме целия финансов риск, се обръща към други бизнес ангели за т. нар. инвестиционно синдикиране.
ПРОФИЛЪТ
Защо един бизнес ангел решава да инвестира, за да подпомогне старта на млада компания? Възвръщаемостта от подобни начинания е много голяма, а рискът се намалява от това, че се създава дейност в бранш, който бизнес ангелът очевидно познава добре.
1 Имате 10-20 годишен опит в IT сектора, намирате добър IT проект, влагате срества и развивате нова компания. Бизнес ангелите са заети хора, а и често не демонстрират самоличността си. Тяхната мрежа филтрира проектите според инвестиционния профил, дефиниран предварително от бизнес ангела, когато той стане член на мрежата: сектор, възвръщаемост, към която се стреми, какво конкретно предлага на бъдещия предприемач.
2 Бизнес ангелите са хора с кариера, имат инвестиции в недвижими имоти, в рискови взаимни фондове, пари на депозит. Те търсят алтернативи, които да им донесат допълнителни финансови средства.
З В момента IT фирмите и зелената енергия са хит за подкрепа от бизнес ангели. Голям е интересът към проекти В сферата на медицината, фармацията, биотехнологиите, енергоспестяването. Определящо е качеството на проекта, добрата бизнес идея и предприемачът, който да я защити.
Две организации в България са медиатор за такъв род проекти между предприемачи и инвеститори - Българска мрежа на бизнес ангелите и Асоциацията на българските бизнес ангели (АББА). Мрежата е със стопанска цел, а асоциацията - с нестопанска. Всеки кандидатства с потенциала на своята идея или на своя малък бизнес. "Асоциацията е създадена през март, а вече разполага с близо 100 апликационни форми на идеи за стартиращ бизнес, като 40 от тях са с патенти у нас и в чужбина. Около 90% са иновативни научни идеи и проекти. Те са високо рискови и по-трудно намират финансиране, но бизнес ангелите са склонни да залагат на иновациите", коментира Николай Мавроматис, президент на АББА.
ЗЛАТНАТА ТРЕСКА
Историята на Деян Василев е любопитна. "Моят първи инвеститор Джим Дабакис напълно ми се довери и заложи на нас, когато бяхме никои", признава Василев. Ако в този отворен свят някой накъде е сгафил, измамил, или има лош background, трудно ще убеди някой да му довери парите си. Историята и репутацията са важни, дори и в дребни постъпки. Преди да предприемат важно решение, инвеститорите се допитват до хора с авторитет. Това важи и за предприемача. Той също трябва да провери що за човек е инвеститорът. Може да е агресивен, алчен, да мисли за бърза печалба, а една млада компания има нужда от дългосрочна визия и гъвкаво справяне с проблемите.
Когато една компания е малка, нещата в нея наистина са много лични. Решаващи са партньорството между инвеститор и предприемач, както и синхронът във визията за развитие.
Има доста примери за бизнес ангели, които опитват сами да управляват фирмата. Така те отчуждават предприемача, който иска да се развихри. Инвеститорът има сложната роля да направлява, като дава пари, а не да задушава дейността. Предприемачът трябва да управлява парите като собствени и да защитава интереса на инвеститора. Ако предприемачът е недобросъвестен, може по различни начини да подведе инвеститора. Това не е добра практика, тъй като реално отрязва мостове занапред. Понякога може да се започне с един инвеститор, после да дойде друг. Всяка компания по свой начин намира верния път. Това е деликатен танц, той се играе по правила, обобщава изпълнителният директор на Българския финансов пътеводител Моите пари Деян Василев.
През 1998-1999 започва интернет бумът. В медиите се обсъжда как да се направи софтуерна фирма, да се развие услуга или продукт и бързо да се завладее пазарен дял, без много инвестиции. "Като четях това, очите ми се уголемяваха. Беше времето на златната треска. Имаше много IT кадри, които не бяха на топместа и беше лесно да се намерят добри служители. Този период отмина и поради недостиг на специалисти вече не е лесно да се стартира IT компания", признава Деян.
Той не е IT специалист, но преди да се хвърли в дълбоките води на своя бизнес, натрупал опит в анализиране на финансови и бизнес процеси като консултант в Price WaterhouseCoopers. При разработването на бизнес плана Василев установява, че при силния тогава долар, 60 хил. ще са достатъчни. Така фирмата стартира и бързо достига персонал от 25 души. До 2005 работят предимно за пазара в САЩ - създават бизнес приложения по поръчка. Впоследствие на този аутсорсинг пазар маржовете все повече изтъняват, а и няма достатъчно програмисти. Започват да търсят нов фокус и го намерат във финансовия пътеводител Моите пари. Идеята за създаването на портал за kpegumu идва om Том Хигинс, следващият бизнес ангел в историята на Деян Василев. По онова време Хигинс е изпълнителен директор на Българо-американската търговска банка и бивш управител на Българо-американския инвестиционен фонд. За него казват, че е инвеститор, който гледа на пазарите като на гора, а не се взира в отделните дървета. Екипът на Истисофт става нещо като софтуерен отдел на Моите пари и на подобните портали в Румъния и Турция под бранд FinZoom, които създават през 2006. Паралелно с тях образуват фирмата за кредитно сътрудничество Кредитланд, подобни компании сега основават в Румъния и в Турция. "Търсим подходящите партньори, които да искат да развиват там такава дейност, като се ползва нашето ноу-хау и софтуер, в които са вложени много средства. На всеки пазар битката за утвърждаване се води сама за себе си, макар синергията да е от значение. Не е достатъчно само да стартираш портал например, необходими са и човешки ресурси,
маркетинг, продажби, налагане пред потребителите. Успехът ни е в това, че точно когато пазарът имаше нужда от такова нещо, ние го създадохме."
О, ВРЕМЕНА
Според експертите вече е трудно за стартиращите с малък капитал компании, тъй като в България идват големи западни играчи, които купуват готови екипи в разработени компании. Мина времето на аутсорсинга. Сега IT компаниите се ориентират към разработване на продукти, като малък брой програмисти обслужват стотици клиенти. Повечето фирми се профилират. Те вече не се конкурират по това колко са евтини. А успяват, когато продукт или услуга са търсени на чуждестранен пазар. Поради факта, че заплатите у нас скочиха, ставаме все по-неконкурентоспособни в сравнение с пазарите на изток от нас - Индия, Китай, Виетнам.
В момента хит са сайтове и портали, отговарящи на нови потребности. Много компании търсят да инвестират 6 социални мрежи, подобно на Facebook в САЩ. Има няколко такива проекти в България, някои от които обхващат и съседни страни. Но идеите идват с все по-голяма скорост и все по-бързо отшумяват. Преди 2-3 години бяха много актуални сайтовете за продажба на имоти, създадени от българи в Лондон. Но и това замря. Сега се създават фирми, които скоро след основаването си ще бъдат продадени на стратегически инвеститор.
***
КАК ДА РАЗВИЕМ НОВА КОМПАНИЯ
Бизнесът започва с една идея, но са нужни партньори за развитието й.
Онова, за което предприемачът мечтае, може да не съответства на точния пазарен момент за осъществяването му.
Предприемачът и компанията търсят своята ниша и непрекъснато се приспособяват към условията на пазара.
Птичето може да кацне на рамото ви само ако сте в движение.
Източник: Финансовият пътеводител Моите пари
***
ИДЕАЛНИЯТ ПРЕДПРИЕМАЧ
Да е амбициозен, с творческо мислене и уверен в работата си
Да има добра репутация и да е оптимист в живота
Да има оригинален, дори революционен продукт или стратегия, с които да запазва конкурентно предимство
Да има реалистични очаквания за процесите и резултатите
Да притежава лидерски умения, опитен и мотивиран мениджърски екип
Да има добър и убедителен бизнес план, предназначен за външни инвеститори
Да демонстрира пазарен потенциал с перспектива за растеж, да може да предостави препоръки
Да работи упорито за постигане на целите си в сътрудничесто с инвеститора, но да не подражава на даден стереотип за предприемач
Да създава необходимост от максимално бързо публично предлагане на компанията под формата на акции
***
Текстове под снимки
Николай Мавроматис: Успешните проекти носят голяма възвръщаемост
***
Деян Василев: Когато моментът настъпи, аз бях готов
***
Борислав Бориславов: Бизнес ангелите преценяват струва ли си вложението
петък, 4 юли 2008 06:57:00
в петък, юли 04, 2008 0 коментара
Етикети: сп. BusinessWeek
четвъртък, 3 юли 2008 г.
Кампания на All Channels е най-добрата в Европа
Класа - 11 стр.
Кампания на All Channels е най-добрата в Европа
Българската PR агенция All Channels Communications спечели златен приз от надпреварата за международните бизнес награди Stevie за кампанията си "От любов към живота. AVON срещу рака на гърдата". Тя бе обявена за най-добра комуникационна кампания в Европа. All Channels успя да се пребори с още 14 финалиста в категорията, сред които са били представителите на страни като Великобритания, Германия, Португалия, Испания. PR агенцията стигна до финалите на конкурса и с друга кампания - "Говорете помежду си", организирана за Bayer България. Официалната церемония по награждаването на победителите ще се състои на 8 септември в Дъблин. Кампанията за Avon, отличена със златен приз, е получила признание и в конкурсите "PR приз 2008" и "SABRE Award 2008", както и номинация omIPRA. Международните награди Stevie са единственият глобален конкурс, който обхваща всички сфери на бизнеса и оценява както компании и проекти, така и отделни личности и екипи. В тазгодишното му издание са взели участие рекорден брой проекти -1700 от над 30 страни в света, които са се състезавали в 40 категории.
четвъртък, 3 юли 2008 03:52:38
в четвъртък, юли 03, 2008 0 коментара
Етикети: в. Класа
Разследват рекламната сделка между Google u Yahoo
Класа - 11 стр.
Разследват рекламната сделка между Google u Yahoo
Регулаторите следят дали се ограничава конкуренцията между търсачките
Министерството на правосъдието в САЩ е започнало офиииално антимонополно разследване на сделката между Google и Yahoo за поделяне на някои рекламни приходи, съобщи Ройтерс, позовавайки се на Washington Post. Следователите ще поискат документи не само от двете търсачки, но и от други големи компании в интернет и медийиия сектор. След като споразумението между Google и Yahoo беше обявено на 12 юни, от двете мегакомпании заявиха, че дават на антимонополните органи 100 дни за проучване на сделката, преди тя да влезе в сила. Стартът на разследването обаче дава сигнал, че министерството на правосъдието може би е открило причина за опасения. Сътрудничеството между Yahoo u Google официално не се нуждае от одобрението на антимонополните органи на САЩ, тъй като компаниите не се сливат. Въпреки това правителството може да оспори споразумението в съда, ако заключи, че то може да ограничи конкуренцията помежду им. Google притежава над 60% от пазара на търсения в мрежата, докато Yahoo остава само с 16,6 на сто. Двете интернет компании постигнаха миналия месец споразумение за рекламно партньорство. Според условията на сделката, реклами от Google ще се появяват на сайтовете, които Yahoo дава като резултати при търсене от потребители в САЩ и Кана- да. Втората по големина търсачка в света ще показва рекламите в САЩ и Канада по технологията Google AdSense. От Yahoo определиха сделката като възможност за годишни приходи от над 800 млн. долара. Информацията за споразумението с Google дойде, след като Yahoo съобщи, че софтуерната компания Microsoft официално е прекратила преговорите за придобиване на интернет търсачката, като е оттеглила предложените от нея 44.6 милиарда долара.
четвъртък, 3 юли 2008 03:52:18
в четвъртък, юли 03, 2008 0 коментара
Етикети: в. Класа
сряда, 2 юли 2008 г.
Playboy в интернет
Обобщената информация не е достъпна. Моля, кликнете тук , за да видите публикацията.
Storescape - нова ера във външната реклама
Класа - 11 стр.
Storescape - нова ера във външната реклама
Интерактивни билбордове привличат пешеходните от Ню Йорк до Лос Анджелис
Специалисти в областта на маркетинга и медиите намериха начин да разширят обхвата на търговските си послания, пише Advertising Age. Те създадоха нова модна тенденция във външната реклама -билбордове в прозорците на магазини и бизнес сгради, разположени на ключови места в големите градове. Този вид рекламиране, известен още като storescape, се разпростира вече по всички главни улици от Ню Йорк до Лос Анджелис.
Управителите на търговските обекти одобряват идеята за поставянето на рекламни послания в прозорците на сградите. Това им дава възможността да печелят допълнително от така или иначе неизползваемите празни площи. Мащабните билбордове внасят още енергия и цвят към фасадите на магазините, като правят външния им вид по-привлекателен.
С използването на новите технологии се развива създаването на различни варианти на триизмерни и интерактивни търговски послания, които са много ефективни сред аудиторията. Интересът на аудиторията се предизвиква и от възможността сама да участва в рекламите, като ги моделира чрез движенията си. Така се създава у пешеходците усещането, че могат да контролират тяхното съдържание. "Този тип реклами са изключително ефективни заради разположението и интерактивността им. Това е възможно най-голямото рекламно пространство, което клиентите могат да закупят в непосредствена близост до хората", коментира Джефри Коен, управляващ съдружник в mwindow Outdoor, една от най-големите компании в САЩ, занимаващи се с този вид бизнес.
"Идеята ми хрумна още през 2002 г. Докато се разхождах по една от големите улици в Ню Йорк, видях реклама на известна компания за играчки на прозореид на един магазин. Тогава си помислих, че има още много прозорци на магазини, които стоят неизползваеми, вместо да се употребят за маркетингови цели", споделя президентът на Inwin-dow Outdoor, Стив Бърн-хак.
Като пример за възможностите на новата ера във външната реклама, той дава проекта, направен за нюйоркска финансова компания. Разработената комуникация създавала илюзията за реален триизмерен офис. Слоганът на кампанията бил "Разсейте финансовата мъгла". Технологията на самата реклама включва използването на сензори за движение, които се задействат при преминаването на минувачите. Тогава мъглата се разстила и те успяват да видят ди-гиталния образ.
Друга интерактивна реклама за Би Би Си Америка давала възможност на пешеходците, които минавали покрай нея, да си изтеглят с технологията Bluetooth клип от филма "Робин Худ", излъчван по телевизията.
Inwindow Outdoor работи със световноизвестни фирми като Disney, Universal Pictures, водка Absolut, Ford. Тя си партнира с агенцията Monster Media, която й помага за усъвършенстването на рекламите в дигитални и интерактивни.
сряда, 2 юли 2008 05:46:30
в сряда, юли 02, 2008 0 коментара
Етикети: в. Класа
Български модел в реклама на “Кока-Кола”
Монитор - 32 стр.
Български модел в реклама на “Кока-Кола”
Моделът Рая Райкова ще радва окото на италианци, където ще се излъчва рекламата.
Моделът на агенция Expose Model Рая Райкова взе участие в реклама на нов продукт на компанията "Кока-Кола" - три вида натурални сокове. За да бъде избрана за рекламата, Рая премина през няколко кастинга. Снимките се проведоха в местност близо до София и по думи на модела екипите непрестанно внасяли и изнасяли камерите заради внезапно започващия и спиращ да вали дъжд.
Снимачният процес продължи 2 дни от много рано сутринта до късно вечерта. Заснети са три отделни рекламни клипа за трите разновидности на соковете. 18-годишната Рая е много доволна от снимките и отношението към нея. Тъй като тя била най-малка, се чувствала като дете, за което целият екип се грижи.
За огромно съжаление в България няма да можем да гледаме рекламата на новия продукт и най-вече да се насладим на красотата на модела. На обаянието на Рая ще се радват в цяла Испания, където усилено ще се излъчва рекламата.
сряда, 2 юли 2008 04:33:33
в сряда, юли 02, 2008 0 коментара
Етикети: в. Монитор
Ели Герганова, председател на УС на Обществения съвет по саморегулация в рекламата:Липсва прозрачност при определянето на цените на рекламата в медиит
Дневник - 9 стр.
Ели Герганова, председател на УС на Обществения съвет по саморегулация в рекламата:Липсва прозрачност при определянето на цените на рекламата в медиите
Албена БОРИСОВА, albenab@dnevnik.bg
Европейската директива за аудио-визуалните услуги ли е причина да се задейства процесът на саморегулация в България след толкова “мъртви” години?- Не бих казала, че причината е в директивата. В Европа саморегулацията започва от 1937 г. и процесите текат независимо от европейската интеграция. В САЩ саморегулацията е даже от 1912 г. Директивата е само повод да се замислим защо България е една от последните в Европа, където процесът не е започнал, макар че съветът по саморегулация е създаден още през 2001 г.
А защо досега не е развивал дейност?
- Нито бизнесът, нито рекламните агенции, нито медиите, а и регулаторните органи като че ли досега не бяха узрели за разбирането, че няма нужда да чакаме законът да ни наказва, а трябва да има защитен механизъм за бизнеса и за потребителя. Саморегулация-та няма да ощети закона, тя ще действа паралелно с него. Сега процедурите по разглеждането на жалбите в Комисията за защита на потребителите и в Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) са бавни. Идеята е в бъдеще всеки сигнал да се разглежда в съвета и на бизнеса да бъде дадена възможност да се коригира. Ако откаже, тогава самият саморегулаторен орган ще се обърне към съществуващите държавни органи и ще даде препоръка да бъде приложен законът спрямо нарушителя.
Какви правила ще се следват?
- Ние ще ползваме стандартите на Международната търговска камара, които са в основата на всички етични кодекси в Европа. Европейският алианс за стандарти в комуникациите също има свой кодекс и ние ще изберем най-подходящите, които могат да бъдат приложени според условията на българския пазар. Проучваме и механизмите на саморегулация в Европа. В някои държави, като Великобритания например, балансът на интересите се търси предимно чрез саморегулацията. Чрез нея се решават почти всички казуси, свързани с търговските съобщения, и много рядко се стига до регулатора. В други като Чехия самият закон е въвел саморегулацията
като средство за решаване на проблемите, а има и страни, в които казусите се решават на базата на двустранни протоколи между различните участници на пазара.
Смятате ли, че бизнесът ще открие полза в подобен механизъм, или очаквате обратната реакция?
- Има голямо неразбиране по темата. Много хора, включително и сред бизнеса, смятат, че това ще доведе до някакви рестрикции. А всъщност става въпрос за изработване на съгласуван от всички общ кодекс за морално поведение, към който всеки доброволно да се придържа. И ако има някой, който съзнателно го нарушава, всички останали от индустрията да реагират. Няма да има силата на наказател независимо от това, че в Европа регулаторите зачитат в 98% от случаите мнението на съветите по саморегулация. Тоест, ако съветът излезе с мнение, че една реклама е в нарушение на етични правила, по всяка вероятност КЗК ще се съобрази с него.
Уредени ли са в България изискванията към рекламната комуникация?
- Не напълно. Има големи различия в терминологиите, дефинициите не са еднозначни. Освен това различни ограничения за рекламата се прилагат от различни органи по различен начин - Съветът за електронни медии, комисиите за защита на потребителите и на конкуренцията, но освен тях има и специални закони, като този за виното и спиртните напитки, за здравето, за хазарта. А чрез новата европейска директива Европейската комисия всъщност задължава всяка държава да признае саморегулацията като законов механизъм. В Унгария например медиите не излъчват реклами, без да имат предварителното становище на съвета по саморегулация. Нашата амбиция е до края на годината да бъде готов текстът на кодекса и да сме предложили структури за неговото прилагане, които да бъдат одобрени от индустрията. Стартът на самата саморегулация трябва да е в началото на 2009 г.
Кои стандарти на рекламата се нарушават най-често в България?
- Нямам статистика за оплакванията. По принцип повечето фирми търсят вратички в закона, за да ги заобиколят. Теоретично законът пази потребителя, но на практика не се получава точно така, защото процедурите са много дълги. Затова е по-добре да има предварителен механизъм.
Липсата на прозрачност на рекламния пазар не пречи ли на усилията към саморегулация?
- Аз работя на пазара от 13 години и не съм усетила монопол. При положение че големите рекламодатели са международни фирми, а същото е положението и с рекламните агенции, не мисля, че би могъл да се реализира монопол. Ако говорим за ефективността от рекламите - прозрачност няма при търговските условия, които медиите представят на нас чрез рекламните агенции. Това са проблеми, които са в обсега на новосъздадената Асоциация на рекламодателите. Там се обсъждат разходите за реклама и ефективността. За това и за начина, по който се измерва зрителската аудитория и как се определят цените на рекламата, трябва повече прозрачност.
Но как може да се случи това? Не е ли проблем, че едни и същи хора притежават и медии, и рекламни агенции?
- По принцип е проблем, ако правилата на играта не са ясни. Обикновено такива твърдения, че едни и същи хора управляват рекламни бюджети и притежават и медии, предизвикват учудване в Европа. Но аз лично смятам, че цялата ни икономика е в начален период, в който трябва да нагласим механизмите си към европейските, като избягваме конфликта на интереси и търсим изясняване на всичко, което сега някой мисли, че не е прозрачно. Саморегулацията не засяга само рекламата. Това е процес, който обхваща и производството на стоки, тяхното наименование, опаковка и т.н. Естествено и личното поведение на хората, които управляват бизнеса. А бизнесът все повече узрява за идеята, че трябва да има социална отговорност.
Това не личи много на фона на някои реклами на алкохол.
- Вярно е, че се намираме във фаза на воюващи дразнители на обществения морал. Но нито хората са свикнали да си търсят правата, нито регулаторите имат достатъчно ресурс да реагират. Представете си, ако днес се получат хиляда сигнала в КЗК, дали ще могат да бъдат обработени? Тъкмо затова е нужна саморегулацията. Ние в Diageo имаме вътрешни правилници, които са много по-строги от обществените и от закона. Ще ви дам пример с един случай, когато предстоеше премиера на филм за Джеймс Бонд, на който Smirnoff е основен спонсор. Глобалната кампания тогава не можеше де се приложи в България, защото на плаката за филма се виждаше бутилка. А това у нас не е позволено. Затова решихме да я заменим със сянка на партньорката на Джеймс Бонд във филма. Забележете -само сянка. Но тъй като формите на актрисата бяха изключително грациозни, се прецени, че тази сянка не е удачна и не ни беше разрешено да отпечатаме тези постери. Затова си мечтая за времето, когато хората ще мислят дали не обиждат някого с това,
което правят. И второ - как възпитават тези, към които адресират рекламата.
Има ли реклама, от която вие лично сте се почувствали обидена?
- Да, всички реклами, които преекспонират женското тяло и преекспонират сексуалността на женското тяло, за мен са обидни. Не ми е приятно да си представям част от тялото си под форма на дупка в динята.
Ние в България, общо взето, сме толерантни към много неща, които в Европа не са приети.
сряда, 2 юли 2008 04:42:44
в сряда, юли 02, 2008 0 коментара
Етикети: в. Дневник
Списание „Орфей" възкръсна
Труд - 16 стр.
Списание „Орфей" възкръсна
След 11 години отсъствие списание „Орфей" (излизало от 1991-ва до 1997-а), се завръща на културния пазар.
Появата на 1 -вия брой от новото летоброене редакционният кръг със същото име сравнява с „Орфическо възкресение". В интернационалната му компания са имена от всякакви възрасти, жанрове и професии - писателите Любомир Левчев, Стефан Цанев, Андрей Воз-несенски, ЕвгенийЕвтушен-ко, Екатерина Йосифова, Тома Марков, театралът Крикор Азарян, изкуствоведите Иван Маразов и Йордан Евтимов...
Какво научаваме в този пролетен брой №1 ? Авторът на исторически епоси Антон
Дончев е дебютирал в литературата със стихове? И виртуозът на превода Стефан Гечев е редил рими в самиздатска стихосбирка. На български или в ръкопис на френски можем да четем лирика, сътворена от президента на Европейската академия за поезия Анизе Колц, разкази и истории от българите Виктор Пасков и Дончо Цончев, американеца Питър Купър, гърка Христос Хартомацидис...
Поетът Любомир Левчев влиза в ролята на интервюи-ращ журналист. За литературата и живота негов събеседник е Тошо Тошев, за бизнеса и парите - шефът на „Овергаз" - Сашо Дончев.
Можем да прелистим в аванс страници от неизлязлата още трета част от „Българските хроники" на Стефан Цанев, да минем с художника-фотограф Иво Хаджимишев по дирите на изчезнали снимки от Рускотурската война. И още - да видим картини на Георги Трифонов, Здравко Папазов, акварели и скулптури на Христо Харалампиев.
сряда, 2 юли 2008 04:44:33
в сряда, юли 02, 2008 0 коментара
Етикети: в. Труд
Microsoft ще си купува търсачка
БИГ БГ - Новините
Microsoft ще си купува търсачка
Софтуерната корпорация Microsoft планира да закупи търсачката Powerset за сумата от над 100 милиона долара, твърди изданието VentureBeat.
Очаква се сделката да бъде обявена през юли, но засега няма официално потвърждение от нито една от двете компании.
Търсачката Powerset е една от най-младите на пазара, като стартира дейност през май, откогато датира и интересът на Microsoft към нея. За разлика от съществуващите услуги, Powerset предлага интелигентно търсене.
Системата възприема ключови думи, фрази и въпроси, като се опитва да разгадае смисъла им и да генерира по-прецизни резултати.
Освен стандартната уеб услуга, Powerset предлага и специално приложение за iPhone, което е прието много добре от потребителите на епълския продукт.
01.07.2008
сряда, 2 юли 2008 00:01:00
в сряда, юли 02, 2008 0 коментара
Етикети: Big.bg
Microsoft не вярва във възможността за сделка с Yahoo
Insurance.bg - Новини
Microsoft не вярва във възможността за сделка с Yahoo
Търси алтернативни пътища за развитие на интернет бизнеса си
Ръководството на софтуерния гигант Microsoft вече не вярва във възможността да придобие интернет компанията Yahoo, става ясно от интервю на Бил Гейтс за NBC, информира TechNews.
Дълго проточилите се преговори между двете компании не дадоха резултат и Microsoft вече разглежда алтернативни пътища за развитие на интернет бизнеса си.
Интернет търсенето е област, в която Бил Гейтс ще продължи да влага усилия, макар и вече “пенсиониран” от най-голямата софтуерна компания в света.
По време на неуспешните опити за придобиване на Yahoo, милиардерът заяви, че Microsoft ще продължи да инвестира и да развива интернет бизнеса си, независимо от изхода на преговорите.
Преди броени дни излезе информация, че софтуерният гигант ще закупи търсачката Powerset, която стартира официално през май тази година. Ценното в нея е интелигентната технология на търсене. Според слуховете, покупката на Powerset ще струва на Microsoft около 100 милиона долара.
01.07.2008
сряда, 2 юли 2008 00:01:00
в сряда, юли 02, 2008 0 коментара
Етикети: insurance.bg
Топ компании се съюзиха за сигурен интернет
Insurance.bg - Новини
Топ компании се съюзиха за сигурен интернет
Голямата петица готви отпор на глобалните кибер атаки
Водещи ИТ доставчици създадоха консорциум за подобряване на сигурността в интернет. Новото формирование ICASI ще прилага профилактични мерки за по-висока ефективността в борбата с кибер заплахите.
В състава на организацията влизат Cisco, IBM, Intel, Juniper Networks и Microsoft, информира TechNews. Всички те са подтикнати към подобна стъпка от рязкото нарастване на глобалната кибер престъпност и липсата на надеждна среда, която да разпознава, оценява и отразява атаките, насочени към множество продукти от различни компании.
ICASI трябва да даде решение за ефективно противодействие на атаки, извършвани едновременно срещу продукти на няколко доставчика.
Консорциумът ще привлича в своята кауза международни компании с цел създаване на методи за разрешаване на глобални инциденти в сферата на информационната сигурност.
01.07.2008
сряда, 2 юли 2008 00:01:00
в сряда, юли 02, 2008 0 коментара
Етикети: insurance.bg
Топ компании се съюзиха за сигурен интернет
Insurance.bg - Новини
Топ компании се съюзиха за сигурен интернет
Голямата петица готви отпор на глобалните кибер атаки
Водещи ИТ доставчици създадоха консорциум за подобряване на сигурността в интернет. Новото формирование ICASI ще прилага профилактични мерки за по-висока ефективността в борбата с кибер заплахите.
В състава на организацията влизат Cisco, IBM, Intel, Juniper Networks и Microsoft, информира TechNews. Всички те са подтикнати към подобна стъпка от рязкото нарастване на глобалната кибер престъпност и липсата на надеждна среда, която да разпознава, оценява и отразява атаките, насочени към множество продукти от различни компании.
ICASI трябва да даде решение за ефективно противодействие на атаки, извършвани едновременно срещу продукти на няколко доставчика.
Консорциумът ще привлича в своята кауза международни компании с цел създаване на методи за разрешаване на глобални инциденти в сферата на информационната сигурност.
01.07.2008
сряда, 2 юли 2008 00:01:00
в сряда, юли 02, 2008 0 коментара
Етикети: insurance.bg
Кварталните мрежи държат над половината от интернет пазара
Дневник - Компании&Финанси - I стр.
Кварталните мрежи държат над половината от интернет пазара
Даниела СТЕФАНОВА, danielas@denvnik.bg
Кварталните доставчици на интернет достъп обслужват 56% от абонатите на световната мрежа в България, показват данните на Комисията за регулиране на съобщенията, изготвени на базата на годишните отчети на операторите. Въпросници за бизнеса си през миналата година са попълнили 468 собственици на LAN мрежи, като само 423 реално са работили. Декларираните от тях абонати наброяват общо над 347 хил. домакинства. Този пазар по неофициални данни генерира годишно приходи в размер на 100 млн. лева. Немалка част от играчите в сегмента остават в сивия сектор и макар че са длъжни да се регистрират в комисията, не го правят, казаха от КРС. Глобите за липса на регистрация са между 3 хил. и 15 хил. лева, но те не помагат за затягане на дисциплината. Според собствено проучване на “Спектър нет” в сивата част на пазара работят между 5 и 7 на сто от доставчиците, които обичайно не декларират приходи и абонати. “България е доста напред в използването на широколентов интернет въпреки последното място, което ни отреждат статистиките на ЕС, и това се дължи на липсата на регулация на този пазар”, каза изпълнителният директор на оператора Теодор Захов. Половината от домакинствата имат интернет, а останалите, обикновено възрастни хора, не желаят да имат. Около 60 на сто от потребителите са клиенти на известни LAN оператори, 20% - на по-малко познати оператори и кабелни мрежи и останалите 10% са абонати на ADSL на БТК, обясни Захов. Преобръщане на статистиките и по-предна позиция за България прогнозират и от Българския ИКТ клъстър, който представи проучването си на българския пазар на широколентов достъп. Данните му се припокриват с информацията на регулатора. Според тях алтернативните бизнес модели държат над 50% от широколентовия пазар в страната и имат 320 хил. потребители. Достъпът през телефонната линия на БТК има 162 хил. абонати, а кабелните телевизии - 91 хил. Във всеки от шестте икономически района има ясни пазарни лидери, а най-употребяваната услуга все още е само достъпът до интернет. Най-слабо потребление на интернет има в Северозападна България, която е и икономически най-слаба. Най-развит и силно раздробен е пазарът в София, където са изградени над 120 мрежи.
сряда, 2 юли 2008 04:51:06
в сряда, юли 02, 2008 0 коментара
Етикети: в. Дневник
вторник, 1 юли 2008 г.
Страстта се превръща в дом с Casaviva
Актуално - България
Страстта се превръща в дом с Casaviva
Casaviva е най-новото и актуално месечно интериорно издание, което предлага най-новите тенденции в интериорния и мебелния дизайн, класическия и модерен начин на живот, идеи и решения, които правят дома ви уникален.
Това е първото италианско списание, концентриращо се върху интериорния, мебелния и декоративния дизайн.
Българското издание ще се присъедини на есен към доказано успешния редакционен микс - представянето на интериорен дизайн и мода със страст и конкретни предложения за решаването на пространствени проблеми.
Благодарение на изчерпателност във всички теми, Casaviva е способно да задоволи високите изисквания и потребности на Българите, за които домът е техният замък. Луксозен, изискан и най-вече личен и уникален. Всеки дом крие разкази за своята собствена уникална история.
Списанието не само информира за най-новите тенденции в световния интериорен дизайн, а предлага да надникнете в домовете на звездите, да разберете как живеят те и кои са любимите им дизайнерски предмети. Освен това знаменити архитекти и дизайнери говорят пред Casaviva за своите проекти.
Нови тенденции, сезонни идеи, практични съвети, месечни дизайн събития. Само в Casaviva.
30.06.2008
вторник, 1 юли 2008 00:01:00
в вторник, юли 01, 2008 0 коментара
Етикети: actualno.com
Николай Янчовичин, генерален директор на БГ Радио и представител на Communicorp Group: Радиото ще се развива с помощта на новите медии
Пари - 26 стр.
Николай Янчовичин, генерален директор на БГ Радио и представител на Communicorp Group: Радиото ще се развива с помощта на новите медии
Боряна НИКОЛАЕВА
В България бяха раздадени прекалено много радиолицензи и това пречи изключително много на бизнеса
► Господин Янчовичин, какви са позициите на веригата Communicorp Group на българския радиопазар в момента?
- Communicorp Group е ирландска радиоверига, притежаваща над 30 радиостанции на територията на Европа. През 2005 г. те изкупиха цялата европейска мрежа на американската радиоверига Metromedia. Освен България това включва радиостанции и във Финландия, Естония, Унгария, Чехия, Украйна. С този ход групировката се превърна в един от най-силните играчи в сектора за цяла Европа. България беше просто част от този процес на сливане на силни радиостанции. От Communicorp бяха много доволни от финансовите резултати, които ние показвахме. Либералното им отношение и доверието, което имаха в нас, помогна през следващите години да започнем проектите радио Енерджи, Ретро радио, радио Гонг и накрая радио и телевизия Сити. Това направи Communicorp Group най-голямата радиокомпа-ния в България. Като пазарен дял заемаме около 20-23%. Ръстът ни за юни е 15% спрямо същия период за миналата година.
► с какво българия привлече толкова голяма компания?
- Тогава страната ни беше още на етап развиващ се пазар и можеше да се очаква бърз ръст. В този момент на България предстоеше присъединяване към Европейския съюз, което щеше да доведе до много нови инвестиции, увеличаване на рекламните бюджети и съответно увеличаване на печалбата. Основната точка в стратегията на Communicorp Group е, че за да присъстват на даден пазар, те трябва да са първият или вторият по големина играч на него. Следвайки тази стратегия, ние стигнахме до нивото да сме групата с най-голям пазарен дял от всички представени на радиопазара компании.
► Какви задължения точно включва позицията ви на представител за българия на Communicorp Group?
- Основно оперативен мениджмънт на екипа тук. Той е ориентиран в три посоки - програмиране, про-
дажби и маркетинг. Всяка от радиостанциите си има свои мениджъри, които отговарят за нея. Но като една международна корпорация най-важното за нас е постигане на максимално добри финансови резултати. Това е и основната причина да пътувам всеки месец до Дъблин, където се провежда борд на директорите на всички генерални директори в различните страни. Там се представят резултатите от изминалия месец и се прогнозират предстоящите такива.
► Какви са плюсовете на това да сте част от силна мултинационална ради-оверига?
- Много голям плюс е възможността да се обменят идеи и ноу-хау между различните радиостанции. Communicorp Group има изграден вътрешен интра-нет сайт, който е достъпен за всички мениджъри от веригата. Нивото на мени-джиране се поставя на ново, по-високо ниво. Друго предимство, което доскоро
беше сложно за нас, са ясните финансови граници, които спазваме. През годините, в които сме част от този бизнес, сме ставали свидетели на много проблеми от типа на продажби без ДДС, дъмпингови цени и т.н. Слава Богу, тези проблеми все повече се изчистват благодарение на това, че българските радиостанции се консолидираха. В момента има 5 основни радиогрупи в България и всички освен БНР и Дарик са с чуждестранно участие. Вече имаме еднакви стандарти и говорим на един и същ език.
► смятате ли, че окрупня-ването на българския ради-опазар вече приключи?
- Мисля, че да. Може да има някой нов инвеститор, но той по-скоро ще замени вече съществуващ такъв. Не мисля, че има възможност за още окрупняване.
► Кои са основните проблеми пред радиобизнеса у нас?
- Бяха раздадени прекале-
но много радиолицензи и това пречи изключително много на бизнеса. Винаги в този случай давам пример с Лондон, където има 18 радиостанции, а мащабите му със София са несравними. В столицата ни те са малко над 30. Това създава объркване както у слушателите, така и у рекламодателите и пречи на развитието на пазара. КРС и СЕМ допуснаха много сериозни грешки с твърде либералното ли-цензиране в този сектор. В момента друг от основните проблеми, който се разисква от всички водещи ради-огрупи, е изборът на една агенция, която да измерва рейтинга и слушаемост-та на станциите. Досега се смениха много агенции, които се занимаваха с това, вследствие на което едните не вярваха на другите и се получи заплетена ситуация. Необходимо е единно за всички проучване, което да покаже реалните параметри на слушаемост на радиостанциите и до каква целева група достигат те. Това е важно и за ре-
кламодателите, защото ще им позволи да придобият по-ясна представа в какво инвестират бюджетите си. Есента ще има решение коя агенция сме избрали, в момента сме все още на етап проучване и консултиране.
► Как се прави качествен радиобизнес в българия?
- Първото необходимо условие е да намериш точните хора, добрите професионалисти, които да работят за теб. Тъй като радиото е изключително бърза медия, важно е и хората, работещи в нея, да са гъвкави, да могат да реагират бързо и адекватно на всяка ситуация. Когато имаме определена идея, тя се обсъжда и може да бъде реализирана в рамките на няколко дни. За да бъде успешна една радиостанция, тя не бива да се превръща в „дебела мързелива котка”, която си лежи на славата и вярва, че всичко наоколо е наред. Много съществена част за успеха на едно радио е да познаваш добре аудито-
рията, за която работиш, защото радиото е и много емоционално зависима медия. На база на проучванията, които правим, знаем, че подборът на музиката е един от основните фактори за успеха.
► Каква е връзката между радиото като една изключително традиционна медия и новите медии, като интернет например?
- Още със старта на БГ Радио аз съм убеждавал рекламодателите, че една от най-добрите комбинации за реклама е радио плюс ин-тернет. Радиото е единствената медия, която можеш да използваш, вършейки нещо друго или сърфирай-ки в мрежата. В началото техническите проблеми около интернет бяха основната пречка да не можем да слушаме радио през мрежата. Сега обаче това не е проблем. Виждаме огромен потенциал за развитие в тази насока и със сигурност мога да кажа, че тези медии са повече партньори, отколкото конкуренти.
***
Визитка
► Работи в радио от самото начало на кариерата си. Радио Аура на Американския университет в Благоевград е първата медия, в която започва работа през 1993 г., докато е още студент.
► Завършил е Журналистика и масмедии в Американския университет.
► Бил е директор на продукция в Радио FM+.
► Има магистърска степен за Радио и телевизионен мениджмънт от Academy of Broadcasting в Швейцария. Там се заражда партньорството между него и американската компания Metromedia, която по това време е имала сериозни намерения за развитие на бизнеса си
в Европа.
► България също е била част от инвестиционния им план, вследствие на което се ражда БГ Радио.
***
Прогноза
Радиото ще запази своя ръст през следващите 3 години в рамките на 6 до 8%. след като пазарът вече е консолидиран, този ръст може да е и по-голям, тъй като
правилата вече са ясни и за играчите, и за рекламодателите. Развитието на радиопазара е свързано с интер-нет. Когато се появи iPod-ът, всички побързаха да обявят края на радиото, но по-късно
Apple сами пуснаха iPod с радиотунер. дори и като една от най-традиционните медии радиото ще съчетава своята гъвкавост и бързина с новите медии и ще открива възможности за развитие.
***
Позиция
► БГ Радио има тежък формат, тъй като доброто положение на медията зависи от стабилното състояние на музикалната индустрия в страната. Ако тя има проблеми, това неминуемо рефлектира върху програмата на такъв тип радиостанции.
► В момента българската попиндустрия изпитва трудности, но е имало и
по-тежки години с много по-малко песни.
► Помощта трябва да дойде от млади изпълнители и композитори. Предаванията от типа на Стар Академи и Мюзик Айдъл успяха да влеят свежи сили в музикалния бранш. В момента не ни трябват таланти, а композитори, които да направят запомнящи се хитове.
***
Текст под снимка
Ръстът ни за юни е 15% спрямо същия период за миналата година, казва Николай Янчовичин
вторник, 1 юли 2008 05:25:17
в вторник, юли 01, 2008 0 коментара
Етикети: в. Пари
Пресата в САЩ без реклама
Пари - 27 стр.
Пресата в САЩ без реклама
Интернет остава основната дългосрочна заплаха за пресата
Централата на един от гигантите в бранша Hearst Corporation смята, че 2008 г. ще се окаже най-неблагоприятна за вестниците в САЩ с двуцифрен спад в приходите от реклама, пише The New York Times. Приходите от продажби - основният източник на доходи за вестниците, са започнали да намаляват
преди две години, но след застоя в сектора и последвалите изкупувания и уволнения ситуацията се е влошила.
Срив
Освен дългосрочните промени в индустрията слабата икономика също вреди на рекламната дейност, най-вече във Флорида и Калифорния, където сериозното свиване на пазара на жилища е довело до значителен спад на рекламите на недвижими
имоти. Например един от най-големите вестници на Hearst Corporation - The San Francisco Chronicle, губи 1 млн. USD на седмица. Като цяло приходите от реклама са намалели почти с 8% миналата година. Тази година те са с 12% под обезпокояващото ниво от миналата година, а отчетите на компаниите сочат 14-15% спад през май.
заплаха
Според американски експерти има голяма вероятност единични вестници и вестникарски компании да минат на загуба, а някои дори ще прекратят дейността си или ще фалират. Основната дългосрочна заплаха за вестниците остава интернет, където се пренасочват големи рекламни бюджети. В същото време обаче интернет привлича милиони нови читатели към вестниците и някои от най-известните вестници достигат най-голям мащаб на читателска аудитория досега.
вторник, 1 юли 2008 05:28:29
в вторник, юли 01, 2008 0 коментара
Етикети: в. Пари
Мария Маслева, криейтив директор и създател на График Дизайн Студио:В България все още има много крадена реклама
Пари - 28 стр.
Мария Маслева, криейтив директор и създател на График Дизайн Студио:В България все още има много крадена реклама
Боряна НИКОЛАЕВА
в световен мащаб се залага на нестандартни идеи и онлайн реклами
Тази година Graphic Design Studio участва на 49-ото издание на рекламния фестивал Clio Awards, който събира в Маями най-големите имена в съвременния рекламен бизнес. График Дизайн Студио беше единствената българска агенция, която влезе в надпреварата за някоя от престижните Clio статуетки.
Екипът на Мария Маслева се състезава в категорията Дизайн на опаковка с цялостния дизайн на вино Ширто. Маслева беше и част от българската делегация, участвала на тазгодишното юбилейно издание на Cannes Lions. На този фестивал се връчват най-престижните награди в областта на рекламата
- Golden Lions.
Впечатленията
Въпреки че двата фестивала - в Маями и в Кан
- са смъртни врагове, победителите в повечето от категориите са едни и същи. Това показва, че Америка все още диктува определени правила, мода и норми, казва за в. Пари Мария Маслева. В Кан и в Маями присъстваха най-големите играчи в рекламния бизнес от цял свят и това е начинът, по който българските рекламисти могат да се учат от най-добрите. Някои от страните лауреатки в конкурсните програми имат почти 120-годишна история в областта на рекламата. Опитът, мащабите на кампаниите, инвестициите са несравними с родните стандарти, добавя Масле-ва. Световните тенденции в момента са насочени към търсене на нестандартни начини за реклама, нещо, което не е застъпено сериозно у нас. Основно
се залага на онлайн и ди-гитална реклама, правят се различни кампании, в които посланието се предава по изключително оригинални и запомнящи се начини. Например: кампания против тютюнопушенето монтира легнали полицаи по улиците под формата на цигари.
Къде е българия?
Съветът, който Мария Маслева дава на организаторите на Cannes Lions за България, е да лобират за наши представители в журито. Повечето източноевропейски страни имат поне по един представител в някоя от категориите и е редно България също да разчита на такива, казва Маслева. Това, което не достига на родната ни реклама, за да жъне успехи в световен мащаб, е липсата
на опит, професионалисти и достатъчно големи клиенти. Проблемът с кадрите е валиден с пълна сила и за рекламния бизнес, големи бюджети вече се инвестират в областта на рекламата и това вече не е пречка за развитието на този бизнес.
Не знам да има случай българска криейтив агенция да е станала световна, в повечето случаи се правят адаптации на подадени отвън неща, коментира Маслева. Добрата идея е в основата на успешната реклама, а в България има много крадена или поне недобре адаптирана реклама. Това е тенденция, която е характерна за цял свят, и ние не можем да избягаме от нея. У нас все още се усеща балканският манталитет, който придава неособено естетичен вид
на някои от рекламите. Трябва да бягаме от това, рекламистите са тези, които трябва да налагат модата и естетиката, твърди Маслева.
Преди и сега
Много български компании бяха поставени в конкурентна среда, научиха се да работят качествено, за да оцелеят. Доскоро всички бяха свикнали да правят нещата на парче. Проблем на българските производители е, че не може да стъпят на европейския пазар, а това ще даде тласък както на рекламата, така и на цялата държава. В България най-популярният вид реклама е телевизионната. Ние опитваме и с нестандартни начини, като директна реклама. Понякога се оказва, че тя е по-ефективна,
казва Маслева. Начинът на гледане на телевизия се е променил, не може така лесно да определиш колко хора са гледали рекламата ти. Дигиталната реклама е бъдещето и ин-тернет се очертава като най-силната медия, към която ще бъдат насочени рекламните бюджети. Агенцията Graphic Design Studio е създадена като криейтив агенция, но нуждите на клиентите пораждат необходимостта да се превърне в агенция за пълно рекламно обслужване. В момента в нея работят 10 души. Предлага над 70 вида рекламни услуги, като броят им непрекъснато се увеличава в зависимост от нуждите на клиентите. Сред клиентите на агенцията са Yamaha, Apace music, Downtown foods, MM TV, Zip travel и др.
***
Визитка
► Мария Маслева завършва специалност Плакат в Художествената академия през 1999 г.
►официално по професия и призвание е художник.
►С реклама започва да се занимава преди 12 години, още докато е студентка, помагайки в българския Атлантически клуб.
►Следващите 2 години е артдиректор в тактон интер Медия, но напуска и и започва работа в Жокер Медия. там 6 години се занимава с рекламата на музикални събития, концерти, турнета и др.
►През 2005 г. основава рекламната агенция Graphic Design Studio, на която е главен изпълнителен директор и до днес.
***
Текст под снимка
добрата идея е в основата на успешната реклама, казва Мария Маслева
вторник, 1 юли 2008 05:30:53
в вторник, юли 01, 2008 0 коментара
Етикети: в. Пари
M&C Saatchi се извини за рекламния гаф
Пари - 8 стр.
M&C Saatchi се извини за рекламния гаф
Христо ЛАСКОВ
Инцидентът поставя въпроса за налагане на лейбъла Made in Bulgaria
M&C Saatchi - компанията, създала рекламата за дебелите като салам пръсти на българските шивачи, се извини на България в писмо до ipo.bg. Информационният сайт изпрати запитване до компанията, при което критейтив директорът на рекламния клип Бен Уелш лично отговори: Съжаляваме за рекламата, която намесваше българските шивачи. Не сме искали да обидим никого, но разбираме, че все пак сме накърнили честта на страната ви. Искаме да ви уверим, че клипът няма да бъде излъчван отново по телевизията.
Признание
В понеделник Уелш е получил две ризи на български производители, изпратени от българския филиал на рекламната агенция Saatchi&Saatchi. Те наистина са с много добро качество, каза за ipo.bg Бен Уелш. Обмисляме и предложението да върнем наградата, която спечелихме в Кан, пише още той.
Обяснения
Към отговора на въпросите на екипа ни беше прикачено и писмо от автора на сценария на клипа, в което се казва: Тази реклама не е била създадена с цел да атакува хората от България или техните възможности да шият качествени облекла. Тя се базира на очевадно съчинения факт, че шивачът на Herringbone има малки, почти миши ръце. Логическото заключение от тази абсурдна констатация е, че големите ръце може да затруднят шиенето с миниатюрни детайли. Идеята ни, че българите имат по-големи ръце, отколкото останалите националности, беше създадена като шега и очаквахме, че тя ще бъде приета като такава, а няма да бъде взета сериозно, се казва в писмото. Сега обаче виждаме, че е била приета погрешно. Затова, макар и с леко закъснение, разбираме, че преценката ни е била неправилна, и съжаляваме за нея.
Коментар
Според мен е доста комплексарско да се поставяме в ролята на обидени, коментира Камен Обрешков, собственик на Модна къща Маркам и член на ръководството на Българската асоциация на износителите и производителите на облекла. Хубавото е, че се обърна внимание към нас и обществото се консолидира в подкрепа на бранша, каза още той.
Подобен инцидент обаче отново поставя въпроса за необходимостта на национално ниво да се работи за налагането в чужбина на етикетът Made in Bulgaria. В това освен фирмите от бранша трябва да се включи и държавата.
***
Статистика
► България изнася през последните четири години облекла за около 1.5 млрд. EUR годишно.
► Ръстът в износа през 2007 г. е 1.9%, което е успех на фона на общия спад в реализацията на произведените в Европа облекла след премахването на квотите за Китай през 2005 г.
► Все пак страната ни губи конкурентни предимства на северноамериканския и на европейските пазари спрямо основни производители от Югоизточна Азия, както и от средиземноморската зона в лицето на Турция.
***
Текст под снимка
Българският филиал на Saatchi&Saatchi изпрати две български ризи на създателите на скандалната реклама, за да им покаже, че грешат
вторник, 1 юли 2008 05:42:38
в вторник, юли 01, 2008 0 коментара
Етикети: в. Пари
Тестват социалните функции в iGoogle
News.bg - Технологии
Тестват социалните функции в iGoogle
Новите „социални" функции на Google в персоналната заглавна страница iGoogle се тестват от ограничен кръг потребители, но в следващия месец той ще бъде разширен, съобава idg.bg.
Реализирани са чат, т.нар. потоци от действия (activity streaming) и нов интерфейс, който се нарича Canvas.
Tой позволява по-висока степен на интерактивност и по-оптимално разполагане на информацията на екрана.
Функциите на чата с хората от списъка с контакти са взаимствани от интерфейса на Gmail.
Така iGoogle все повече се превръща в сайт за социална мрежа.
А в края на лятото компанията възнамерява да реализира там и поддръжка на OpenSocial - API по неин стандарт за социални мрежи, с помощта на които могат да бъдат създавани приложения, работещи без проблем с няколко мрежи едновременно.
30.06.2008
вторник, 1 юли 2008 00:01:00
в вторник, юли 01, 2008 0 коментара
Етикети: News.bg
Yahoo въвежда два нови домейна за електронни адреси
Актуално - Общество
Yahoo въвежда два нови домейна за електронни адреси
Yahoo въвежда два нови домейна за електронна поща, които ще позволят на потребителите да изберат нови и по-прости електронни адреси, завършващи с ymail.com и rocketmail.com, съобщи Ройтерс.
Сегашната уеб-базирана пощенска услуга на yahoo.com има повече от 260 милиона потребители от целия свят, така че много нови потребители трябва да измислят по-сложни адреси, тъй като по-простите вече са заети.
Електронните акаунти в ymail.com и rocketmail.com ще имат същите възможности както при адресите в yahoo.com, в това число неограничена възможност за съхраняване на информация, възможност за изпращане на бързи съобщения от собствената електронна поща и защита от спам и вируси.
"Хората искат електронни адреси, които отразяват същността им, независимо дали регистрират електронен адрес за първи път или просто подновяват електронния си псевдоним, за да може той да отрази в какъв етап от живота си се намират", се каза в изявлението на вицепрезидента на компанията Джон Кремър.
30.06.2008
вторник, 1 юли 2008 00:01:00
в вторник, юли 01, 2008 0 коментара
Етикети: actualno.com
Publicis Groupe сключва споразумение с интернет гиганти
Пари - 27 стр.
Publicis Groupe сключва споразумение с интернет гиганти
Заедно с Yahoo компанията ще предлага мобилни маркетингови услуги
Френската компания Publicis Groupe е развила нова рекламна мрежа, разчитаща на четирите най-големи интернет компании в САЩ, които определят тенденциите в онлайн рекламата: Microsoft, Google/ DoubleClick, Yahoo и AOL. Въпреки че повечето агенции вече работят с тези системи, Publicis иска да регламентира официално връзките си с въпросните компании и да съгласува процеса на планиране на кампаниите си с различните платформи, съобщава сайтът на Световната вестникарска организация.
Цели
Рекламната компания, базирана в Париж, съобщи характеристиките на мрежата и нейните цели.
На първо място, от Publicis Groupe се стремят да разработят нова рекламна мрежа с отворен ресурс (open source), наречена VivaKi, която съчетава интерактивното направление на Publicis - Digitas, и традиционните й рекламни отдели. Другата цел на компанията е да се увеличат приходите от онлайн реклама до 25% от общите й приходи до 2010 г. След придобиването на Digitas през 2006 г. Publicis увеличи приходите от дигитална реклама с 15%.
Сделката на Publicis Groupe с Yahoo включва мобилен елемент. Мобилната маркетингова агенция на групата - Phonevalley, е една от първите, които ще използват мобилната платформа на Yahoo - Blueprint, която ще помогне на Publicis да разпространява по-лесно послания за брандовете на глобално равнище, като в същото време сваля цената за маркетинг специалистите, които досега са се въздържали да използват
подобен тип реклами, коментира paidContent.
стратегия
Този ход на Publicis говори за различен подход към работата с интернет компании в сравнение с конкуренцията, особено втората по големина рекламна компания, WPP, чийто главен изпълнителен директор Мартин Сорел наскоро разкритикува остро Google и неговото превъзходство в онлайн рекламата, съобща-
ва paidContent.
В противовес на позицията на WPP един от управляващите партньори на Publicis - Дейвид Кени, бъдещ съуправител на VivaKi, коментира: Ние не смятаме, че дигиталните медийни компании искат да се освободят от посредниците. Смятаме, че те осигуряват необходимата технология, която ще ни помогне да планираме и да прилагаме кампаниите по-ефективно.
***
Текст под снимка
Една от целите на компанията е да увеличи приходите от онлайн реклама
вторник, 1 юли 2008 05:27:00
в вторник, юли 01, 2008 0 коментара
Етикети: в. Пари
понеделник, 30 юни 2008 г.
Лъже ли рекламата
EGO - 84 стр.
Лъже ли рекламата
Александър ХРИСТОВ
Има реклами, които го правят, има такива, които казват истината, но рекламата няма как да бъде лъжлива по презумпция
Няма да се занимаваме с рекламите на шлемници, златни чудеса със сплескан Азис и слабоумните позиви на Хербалайф. Няма да се заяждаме и с рекламите на млечнокисели субстанции, които обещават благоденствие за тракта ни след 14 дни употреба, както и с рекламите на банки, които ни размахват нули, а когато се налага да изплащаме, слагат цифри пред тях. Няма да говорим за имоти, защото при тях реклама в истинския смисъл на това понятие, предвид пряката връзка между самия продукт и говоренето за него, не е възможно да се наблюдава. Ще разсъждаваме дали рекламата по принцип лъже и ще започнем от заглавието, което, ако сложим една въпросителна в неговия край, ще е най-неправилно зададеният въпрос на този свят. Да кажеш, че рекламата по принцип е лъжа, с все едно да смяташ, че мъжете са свине, тези от провинцията са селяни или циганите на сапун. Аз мога да кажа, че арменците са мърляви, стиснати, дребнави и тъповати и махат космите от тялото си само когато от това зависи здравословното им състояние. Мога, но няма да го направя, защото така ще обидя хора като Арам Хачатурян, Крикор Азарян и много други. Има реклами, които лъжат, има такива, които казват истината, но рекламата няма как да бъде лъжлива по презумпция. Най-малкото защото тя съдържа нормален и общоприет обем истинна и позитивна информация, има и разумен и предвидим обем информация, за която не се говори. Когато става въпрос за реклама, Макдоналдс например не обявяват калорийните стойности на Биг Мак, но ако се изживяват като социално отговорна компания, ще направят информацията за това достъпна.
Нещо повече, съзнанието ми на здравомислещ ме задължава да натъртя, че за да наречеш една реклама лъжлива, трябва да намериш някой възрастен, адекватен и поне донякъде разумен индивид, който да е склонен да повярва на това, което се казва или показва в нея, и евентуално след това да извърши действие, с което да се прецака. В противен случай елементарната логика ще трябва да постанови, че реалистичната снимка на летящ слон в реклама е лъжа, юпито с магарешки уши е лъжа, лазещите по планински пътеки бутилки минерална вода са лъжа, раздвояващият се на кръстопътя Супер Любо също е лъжа, както и девойката, която в рекламата изглежда на 21, но всъщност е на 26 години. Ще се наложи също така да приемем, че гарантираният успех сред дотолкова пасивните, че чак неодушевени девойки в бара след две глътки евтина водка е лъжа, че думите "опасно вкусен" са лъжа (как може, пита дремещото в нас сърдито старче. вкусното да бъде опасно), че една боя за коса премахва естетическата ти изпепеленост и кара мъжете да се редят само при теб и така нататък и пак обратно. И тогава рекламата ще се освободи от митологичната си съставляваща, ще се сведе единствено до малки обяви, само че във всички медийни разновидности - телевизионни, радио, интернет и други, и тогава ще се радват на труда си хората и ще се обичат като братя. И ще ни хранят лесно политиците с хайвер зелен и розова салата.
Само че всичко това просто не е така. Няма вариант, в който да наречеш лъжа нещо, на което никой не вярва или което е очевидно невъзможно - за целта трябва да има поне един излъган или поне вероятност това да се случи. Никой не си позволява да проверява вълшебните приказки например за истинност или неистинност, ако беше така, бедният Проп може би трябваше да стане нотариус. Не може да бъде лъжа или истина това, което е митология. В рекламата изказът също е митологичен, а в съвременните условия тя все повече се отделя от идеалите си за информационна достоверност, без да къса връзката с тях. Естествено, талази объркани типове мислят no друг начин. В една далечна северна страна след мъглив процес на разсъждение те са достигнали до неубедителното прозрение, че тъй като нещата трябва да бъдат представяни такива, каквито са В действителност, в една реклама на дамски превръзки течността трябва да бъде червена, а не синя. Освен ако за рекламно лице не са взели кралицата си или някоя друга порфирогенна с подобна на цвят кръв.
За да не изпаднем в подобни черни дупки, много по-адекватно би било да мислим за разграничаване на разбираемото, общоприетото и приемливото преувеличение в рекламата, които като правило не променят поведението и не въздействат негативно, от директната лъжа, която би могла да заблуди потребителя и по този начин да му причини вреда. Всеки ведър, спокоен и уважаващ себе си човек разбира защо рекламистите преувеличават и смята това за нормално. Рекламната бомбастич-ност (или puffery, ако използваме отвъдморски термин) е екстравагантна похвала - това е комбинация между преувеличение и оценка, и това не е форма на рационално убеждаване. Свързано е с емоция, романтика и метафора на идеи. Преувеличенията са повече изразяване на мнение, отколкото посочване на факти - бсе пак рекламистите имат право да дават субективни оценки за своите продукти, щом си плащат за това. По този повод дори официалната позиция на католическата църква звучи разумно и адекватно на реалността: "Рекламата има свои правила и форми на стилизация и това трябва да се взима предвид, когато се разглежда нейната достоверност. Хората приемат за даденост риторичното и символно преувеличение в рекламата; в рамките на признатите и приети практики това може да се смята за допустимо." Едно на нула за нас срещу воините на червената течност върху дамската превръзка, последен съдийски сигнал, край на мача.
В края на краищата, освен всичко, излъган може да бъде само един разумен потребител - това е този, който има адекватен житейски и потребителски опит, оформя рационално отношение и подхожда с внимание и критичност към рекламата. Пък и както много често започва да ми се струва. потребителите нямат нищо против да ги лъжат точно по този митологичен начин. Харесват им красивите жени, сладките бе-боци, запотените бутилки, цветовете, музиката. Те не вярват, не винаги купуват, но това идеализирано (в най-широкия смисъл на думата) битие, което виждат в рекламите, им харесва, по дяволите. Някакъв вид консуматорски реализъм, подобно на социалистическия реализъм в изкуството.
неделя, 29 юни 2008 04:33:18
в понеделник, юни 30, 2008 0 коментара
Етикети: сп. EGO
Лъвове при маймуните
сп. Тема - 70 стр.
Лъвове при маймуните
Какво рекламира горила, която ентусиазирано барабани хита на фил Колинс In the Air Tonight? „Мюзик айдъл" за човекоподобни? Нечовешки качествени барабани? Отговорът е - шоколадите Cadbury. Маймунският тв спот се оказа не само оригинален, но и печеливш. С него британската агенция Fallon взе „Гранпри" от най-престижния рекламен фестивал в света Cannes Lions 2008. Състезанието се проведе между 15 и 21 Ьни на Лазурния бряг, а призьорите си тръгнаха със статуетка във формата на лъв - златен, сребърен и бронзов. Клипът с примата впечатлил журито с новаторството си, а авторите му - със смелостта си. „Вместо да покажат направо какаовото блокче, те представят чувството, което предизвиква десертът. А именно - радост от живота. Тя е изписана и върху физиономията на горилата барабанист", обясняват от журито.
Рекламата е видяна над 500 000 пъти в сайта за видеообмен YouTube. Провокирала е и създаването на интернет общество на име „Обичаме горилата на Cadbury", което има 329 членове. Разбира се, пред камерите не свири свръхталантливо животно. Под козината се крие актьор. Fallon се пребориха за приза в най-оспорваната категория - клип, в която заявките били 4626. Експертите връчиха още една „Гранпри" 6 същия раздел на рекламната кампания за видеоиграта Halo 3, дело на T.A.G. SF/McCann Worldgroup. Става дума за няколко минифилма, които разказват в документален стил за битката между хората и извънземните. Взети са и интервю-
та с „участниии" в епичните сблъсъци.
Тазгодишният лайтмотив на фестивала бе „Изгорете границите между медиите". Бъдещето на рекламата (или по-точно настоящето й) е в използването на различни комуникационни канали. Поне това се опитва да докаже кампанията „Воайор" на тв канала НВО. Тя обхваща сайт (http://www.hbovoyeur.com), телевизия, печат и външна реклама.
Върху сграда в Кан бил излъчен 4-минутен филм, показващ какво се случва в осем апартамента. „Благодарение на НВО зрителят става воайор и се докосва до различни истории. Наблюдава раждането, смъртта и всичко между
тях", казват от телевизията. Кампанията взе „Гранпри" за промо и външна реклама, както и лъвове в категориите „Медия", „Дизайн", „Клип" и „Интернет". Някои специалисти обаче възроптаха срещу високата оценка. Заявиха, че идеята се е размила из различните комуникационни канали. Според рекламистите пример за успешно интегриране на сайтове, мейли и записи на телефонни съобщения е риалити играта Year Zero, която представя едноименния албум на групата „Найн инч Нейлс".
Естествено, на фестивал от подобен мащаб не всеки може да се добере до награда. Въпреки че заслужаваше приз, тайландската рекламна кампания „Тестът" се размина с него. От фирмата Unilever изпратили до потребителите прах, опакован в бяла фланелка. Пътувайки към получателя по пощата, блузата станала на нищо. Върху това „нищо" клиентът трябвало да провери дали препаратът действа. Какъв по-добър пример за вяра в ефективността на продукта? И какъв по-добър повод Мариите от рекламите на прахове за пране да се пенсионират! Не само комерсиалните, но и социалните кампании също привлякоха вниманието в Кан. Сред най-силните беше една белгийска, чиято цел е да събере пари за пречистването на водата в Третия свят. В нея чернокожо дете се промъква на снимачната площадка на тв шоу, грабва чашата с вода на водещия, изпива я на един дъх и побягва. Само шест дни след излъчването на клипа били събрани 3.3 млн. евро.
На Лазурния бряг за агенция №1 бе избрана BBDO Ню Йорк, а титлата „Мрежа на годината" бе присъдена на BBDO за клоновете й по света. Призът „Рекламист на годината" отиде при „Проктър енд Гембъл". Тази година България, Коста Рика, Малайзия, Колумбия, Латвия, Литва и Панама бяха сред новите членове на менажерията Cannes Lions.
***
Победителите в основните категории:
Клип
Гранпри в този раздел си поделиха два спота. Едната награда отиде при „маймунското" видео, рекламиращо шоколадите Cadbury. Отличен бе и клипът, промотиращ видеоиграта Halo 3 (подробностите - в основния текст).
Преса
Какво се случва, когато паднат батериите на играчките? Хлапетата веднага си намират нови занимания - като
например да боядисат кучето в червено или да плюят от балкона минувачите. „Не оставяйте играчките на децата да умрат", призовава родителите реклама на издръжливи литиумни батерии. Кампанията е на DDBO, Южна Африка.
Радио
Мъж и жена говорят един през друг, като все повече „вдигат скоростта". Накрая почти нечленоразделно обясняват как са пропуснали да снимат куп интересни неща, защото обектът се е движел прекалено бързо. Рекламата е на фотоапарат Canon, a посланието - потребителите имат нужда от наистина бърза техника. Измислили са го в японската агенция Dentsu Tokyo.
Външна
Кампанията „Воайор" на тв канала НВО направи голямо впечатление на журито и се превърна в една от най-обсъжданите на фестивала. Дело е на агенцията BBDO Ню Йорк.
Дизайн
Обновената визуална идентичност на Coca-Cola впечатли силно специалистите. Затова наградата за дизайн, която се присъжда за пръв път в Кан, взеха мултинационалната компания и лондонската дизайнерска къща Turner Duckworth.
Интернет
В тази категория бяха отличени японската рекламна агенция Project за кампанията на модната марка Uniqlock и проектът Year Zero, реализиран от американците 42 Entertainment.
***
По Дарвин
„Маймуната е не само по-добър барабанист от мен, но има и повече коса." Това заявил Фил Колинс на въпроса дали не се крие под кожата на горилата, която размахва палки в рекламата на шоколадите Cadbury.
Ролята на музикалното човекоподобно в 90-секундния клип всъщност е поверена на актьора Гарън Майкъл, който изиграл примат във филмите „Конго", „Инстинкт" и „Планетата на маймуните". Режисираният от Хуан Ка-брал спот струва над 800 000 евро.
Клипът се завърта за пръв път В британския тв ефир на 31 август 2007-а и е приет много добре от зрителите. Публиката първо вижда горилата 8 близък план. Проследява завъртането на очите й, мърдането й с ноздри, шумното й дишане. Камерата се отдръпва и в този момент става ясно, че приматът седи зад комплект барабани. Сръчно грабва палките и прави солото на парчето In the Air Tonight. Върху физиономията на „музиканта" са изписани страст и кеф. Понякога той затваря очи или поглежда вдъхновено нагоре. Следва слоганът: „Cadbury - радост във всяко парче шоколад."
След успеха на рекламата са създадени онлайн игра и състезание, в което наградата е маймунски костюм, банани и шоколади. Опасенията, че кампанията е твърде абстрактна и ще има слаб ефект върху потребителите, не се оправдават. Продажбите на десерта скачат с 9 на сто в сравнение със същия период на 2006-а. Според проучвания след клипа с горилата 20 на сто от хората гледат с по-добро око на марката.
неделя, 29 юни 2008 05:26:43
в понеделник, юни 30, 2008 0 коментара
Етикети: сп. Тема